【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)職業(yè)學(xué)院房地產(chǎn)管理系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部崗位職責(zé)：了解和反映廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)愿望、要求，與院有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決同學(xué)學(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際問(wèn)題；根據(jù)同學(xué)們求知成才的需求，組織各類知識(shí)講座、學(xué)習(xí)競(jìng)賽和征文活動(dòng)，活躍第二課堂，擴(kuò)大同學(xué)們的知識(shí)面；下大力氣配合學(xué)院搞好學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)。（學(xué)生擔(dān)任；部長(zhǎng)一名、副部長(zhǎng)一名）八、重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院房地產(chǎn)管理系學(xué)生會(huì)生活部崗位職責(zé)：聯(lián)合寢室管理老師搞好學(xué)生宿舍的衛(wèi)生檢查；定期召開(kāi)衛(wèi)生工作會(huì)議，通報(bào)衛(wèi)生情況，統(tǒng)籌安排衛(wèi)生死角的清理工作；做好各種疾病的預(yù)防和防疫工作；宣傳普及衛(wèi)生知識(shí)，增強(qiáng)同學(xué)們的生活衛(wèi)生觀念。（學(xué)生擔(dān)任；部長(zhǎng)一名、副部長(zhǎng)一名）另外，系學(xué)生會(huì)各部應(yīng)及時(shí)完成院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)和系團(tuán)總支交付的任務(wù)。重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院房地產(chǎn)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)部門(mén)考評(píng)制度為了切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)日常事務(wù)管理，提高團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的整體工作效率，提高各職能部門(mén)工作的積極性、創(chuàng)造性，營(yíng)造一個(gè)高效、協(xié)作、競(jìng)爭(zhēng)、充滿活力的工作氛圍，更好地為廣大同學(xué)服務(wù)，特制定本考評(píng)制度，各部門(mén)應(yīng)積極配合并切實(shí)地貫徹執(zhí)行。一、例會(huì)（40分）每周一晚上6：30召開(kāi)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)例會(huì)。例會(huì)考評(píng)為40分，分為出勤、紀(jì)律兩部分。出勤：各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)遲到扣3分/人次，遲到20分鐘（包括20分鐘）扣5分/人次。缺席扣8分，請(qǐng)假必須出具書(shū)面請(qǐng)假條，報(bào)辦公室備案，否則視為無(wú)效，一學(xué)期請(qǐng)假不得超過(guò)總會(huì)議數(shù)的三分之一。一學(xué)期累計(jì)有缺席5人次或遲到9人次及以上的部門(mén)取消當(dāng)年度的部門(mén)評(píng)優(yōu)資格。紀(jì)律：開(kāi)會(huì)時(shí)由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，凡大聲喧嘩、吃零食、在下面低聲討論等違紀(jì)者扣13分/人次。二、工作計(jì)劃（10分）每學(xué)期初，各部門(mén)應(yīng)按時(shí)上交工作計(jì)劃，工作計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)突出，條理清晰，有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，按時(shí)上交加4分，在主席團(tuán)對(duì)各部的計(jì)劃審定后認(rèn)為優(yōu)秀的酌情加14分。遲交扣5分，沒(méi)交扣8分。三、參與校學(xué)生會(huì)整體活動(dòng)（15分）各部門(mén)必須按要求參與系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)組織的各種活動(dòng)。參與組織大型活動(dòng)并表現(xiàn)突出、按質(zhì)按量地完成任務(wù)加57分；對(duì)活動(dòng)造成嚴(yán)重影響扣510分；并取消當(dāng)年度的部門(mén)評(píng)優(yōu)資格。四、部門(mén)主辦的活動(dòng)（20分）各部門(mén)應(yīng)發(fā)揮自己的積極性、創(chuàng)造性，根據(jù)部門(mén)特點(diǎn)，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。各部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)應(yīng)提前將活動(dòng)策劃書(shū)上報(bào)主席團(tuán)，并通知宣傳部作相關(guān)的報(bào)道；活動(dòng)后應(yīng)將活動(dòng)總結(jié)交辦公室備案。部門(mén)每自主舉辦一次活動(dòng)且策劃書(shū)、總結(jié)齊備的加58分。五、學(xué)期總結(jié)（10分）每學(xué)期末，各部門(mén)應(yīng)按時(shí)上交工作總結(jié)，應(yīng)系統(tǒng)回顧一學(xué)期所開(kāi)展的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，展望以后的工作；應(yīng)有重點(diǎn)，有條理，有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容。各部（中心）按時(shí)上交加4分，在主席團(tuán)對(duì)各部的計(jì)劃審定后認(rèn)為優(yōu)秀的酌情加14分。沒(méi)交的扣8分。六、其他（5分）各部對(duì)團(tuán)總支委、學(xué)生會(huì)的發(fā)展提出可行性建議被主席團(tuán)所采納的加24分。在宣傳團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的活動(dòng)中取得良好效果的部門(mén)加13分；在平時(shí)工作中表現(xiàn)突出的、為同學(xué)所表?yè)P(yáng)的部門(mén)加35分。注：團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)部門(mén)評(píng)優(yōu)的基準(zhǔn)分為50分，滿分為100分；評(píng)優(yōu)以各部在期末的總分為準(zhǔn)。重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院房地產(chǎn)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部量化考核實(shí)施細(xì)則為提高團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的素質(zhì)，提高工作效率，促進(jìn)系學(xué)生會(huì)工作的開(kāi)展，充分發(fā)揮學(xué)生干部的模范帶頭作用，特制定本考核制度，全體干部必須遵照?qǐng)?zhí)行。一、考核人員本考核辦法由辦公室具體負(fù)責(zé)執(zhí)行，辦公室的考核對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)。二、考核辦法辦公室應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考核。每位干部以100分為基準(zhǔn)，每月考評(píng)一次,學(xué)期末進(jìn)行總結(jié)?？己私Y(jié)果由辦公室制表，學(xué)生會(huì)主席審核，指導(dǎo)教師審批并由辦公室存檔。辦公室每月底將本月考評(píng)結(jié)果在例會(huì)上公布并張貼于學(xué)生宣傳欄。 干部考核結(jié)果將作為各類學(xué)生干部推優(yōu)入黨及獎(jiǎng)勵(lì)的重要參考。對(duì)表現(xiàn)最優(yōu)異者給與內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)，學(xué)期末予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)最差者給予內(nèi)部通報(bào)批評(píng)、警告、嚴(yán)重警告，連續(xù)兩次評(píng)為差者給予留會(huì)察看處分并取消學(xué)生會(huì)干部評(píng)優(yōu)資格，累計(jì)三次評(píng)為差者作撤職處理。考核按分?jǐn)?shù)分為優(yōu)（105分以上）、良（101~105分）、中（91~100分）、差（90分以下）四個(gè)等級(jí)。干部考核一期之內(nèi)扣分超過(guò)1015分者給予留職察看處分，超過(guò)15分者作撤職處理。干部月度考核加分超過(guò)5分者，內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)。所有考核加、減分均由辦公室制表，學(xué)生會(huì)主席審核，指導(dǎo)教師審批并由辦公室存檔。（也可由個(gè)人書(shū)面材料提出申請(qǐng)加分）。對(duì)考核的結(jié)果有歧義者可以在公布一周內(nèi)向辦公室提出申請(qǐng)，并由辦公室組織調(diào)察后兩周內(nèi)給予最后決定。三、考核內(nèi)容１、工作方面（1）、各干部必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)（條件不足時(shí)，要想辦法創(chuàng)造條件完成。確實(shí)有困難時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，以便及時(shí)解決），無(wú)故拖延者扣1分／人次，不按時(shí)完成者扣2分／人次，工作被動(dòng)且不能以身作則，造成不良后果者，扣3分／人次。對(duì)圓滿完成任務(wù)的部門(mén)，主要承擔(dān)人加3分，協(xié)助完成任務(wù)者加2分。對(duì)不能完成任務(wù)或不按時(shí)完成又沒(méi)有向辦公室解釋原因的，主要承擔(dān)人扣3分，有關(guān)人員扣2分；（2）、干部中有違反校紀(jì)校規(guī)行為，同學(xué)反映差，經(jīng)查證屬實(shí)者，視情節(jié)分別給予內(nèi)部通報(bào)、直至撤職處理。內(nèi)部通報(bào)批評(píng)一次扣3分／人；（3）、抽查部長(zhǎng)對(duì)干事的活動(dòng)組織與考核情況時(shí)，考核不認(rèn)真扣2分。學(xué)院或?qū)W生會(huì)要求組織的各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，不服從上級(jí)工作安排（正確情況下）扣3分；（4）、在工作中積極性提不起來(lái)或經(jīng)教育還是沒(méi)有改觀的扣3分；（5）、各部必須把每次搞好活動(dòng)后的一星期內(nèi)交活動(dòng)材料交給辦公室，沒(méi)按時(shí)交給部長(zhǎng)扣部長(zhǎng)2分，未交扣部長(zhǎng)3分；（6）、各部必須按時(shí)把工作計(jì)劃和工作總結(jié)交給辦公室，學(xué)生干部個(gè)人必須按時(shí)把個(gè)人工作計(jì)劃和個(gè)人工作總結(jié)交給辦公室，未交者扣2分，遲交者扣1分；（7）各部或個(gè)人，隨意損壞、丟失辦公室檔案、學(xué)生會(huì)財(cái)物等，扣３分／人次，并給予相應(yīng)賠償；（8）上交學(xué)生會(huì)的工作計(jì)劃、總結(jié)以及各類材料等必須書(shū)寫(xiě)整潔，敷衍了事者扣1分/次。（9）、由于事假等原因一學(xué)期請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)5次（即從第6次起），以后每次扣1分；會(huì)議制度方面 （1）、召開(kāi)大小會(huì)議，開(kāi)會(huì)時(shí)不帶記錄本記錄者扣1分，無(wú)故遲到者或早退者扣2分，無(wú)故缺席者扣3分，先請(qǐng)假或持有證明者不扣分。連續(xù)無(wú)故缺席２次者按留會(huì)察看處理，學(xué)期累計(jì)無(wú)故缺席３次者作撤職處理；（2）、各部必須做好部門(mén)會(huì)議記錄，一個(gè)月至少記錄1次，由各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，未記錄扣部長(zhǎng)2分；（3）、各部長(zhǎng)接到通知令，若沒(méi)及時(shí)通知干事或干事請(qǐng)假，部長(zhǎng)沒(méi)有及時(shí)報(bào)告給主席者扣1分；（干事亦可直接向主席請(qǐng)假）（4）、抽查各干部會(huì)議情況記錄時(shí)，記錄不清楚，敷衍了事者扣1分；（5）、無(wú)故延后執(zhí)行會(huì)議決議或不執(zhí)行者，視情節(jié)扣１~5分／人次；（6）、各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)情況必須定期召開(kāi)例會(huì)，未召開(kāi)者扣相應(yīng)主管部長(zhǎng)２分／人；（7）、以上幾種情況僅限于學(xué)生會(huì)日常會(huì)議，若為大型會(huì)議或活動(dòng)時(shí)，將酌情扣分。如關(guān)系重大，影響會(huì)議進(jìn)程和活動(dòng)開(kāi)展，除酌情扣分外，還要根據(jù)情況給于不同形式的批評(píng)教育，直至撤職處理。團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)值班方面（1）、值班人員每天做好值班記錄，未做記錄者扣１分／人次，連續(xù)５次未做值班記錄者作免職處理；（2）、值班人員必須在晚上之前作好值班記錄工作，并將值班記錄交由下位值班干部，否則扣１分／人次；（3）、值班人員必須認(rèn)真履行值班工作。