【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)職業(yè)學(xué)院房地產(chǎn)管理系學(xué)生會學(xué)習(xí)部崗位職責(zé)：了解和反映廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)愿望、要求，與院有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決同學(xué)學(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際問題；根據(jù)同學(xué)們求知成才的需求，組織各類知識講座、學(xué)習(xí)競賽和征文活動，活躍第二課堂，擴(kuò)大同學(xué)們的知識面；下大力氣配合學(xué)院搞好學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)。（學(xué)生擔(dān)任；部長一名、副部長一名）八、重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院房地產(chǎn)管理系學(xué)生會生活部崗位職責(zé)：聯(lián)合寢室管理老師搞好學(xué)生宿舍的衛(wèi)生檢查；定期召開衛(wèi)生工作會議，通報(bào)衛(wèi)生情況，統(tǒng)籌安排衛(wèi)生死角的清理工作；做好各種疾病的預(yù)防和防疫工作；宣傳普及衛(wèi)生知識，增強(qiáng)同學(xué)們的生活衛(wèi)生觀念。（學(xué)生擔(dān)任；部長一名、副部長一名）另外，系學(xué)生會各部應(yīng)及時完成院團(tuán)委、學(xué)生會和系團(tuán)總支交付的任務(wù)。重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院房地產(chǎn)管理系團(tuán)總支學(xué)生會部門考評制度為了切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)總支、學(xué)生會日常事務(wù)管理，提高團(tuán)總支、學(xué)生會的整體工作效率，提高各職能部門工作的積極性、創(chuàng)造性，營造一個高效、協(xié)作、競爭、充滿活力的工作氛圍，更好地為廣大同學(xué)服務(wù)，特制定本考評制度，各部門應(yīng)積極配合并切實(shí)地貫徹執(zhí)行。一、例會（40分）每周一晚上6：30召開系團(tuán)總支、學(xué)生會例會。例會考評為40分，分為出勤、紀(jì)律兩部分。出勤：各部部長、副部長遲到扣3分/人次，遲到20分鐘（包括20分鐘）扣5分/人次。缺席扣8分，請假必須出具書面請假條，報(bào)辦公室備案，否則視為無效，一學(xué)期請假不得超過總會議數(shù)的三分之一。一學(xué)期累計(jì)有缺席5人次或遲到9人次及以上的部門取消當(dāng)年度的部門評優(yōu)資格。紀(jì)律：開會時由辦公室負(fù)責(zé)會場紀(jì)律，凡大聲喧嘩、吃零食、在下面低聲討論等違紀(jì)者扣13分/人次。二、工作計(jì)劃（10分）每學(xué)期初，各部門應(yīng)按時上交工作計(jì)劃，工作計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)突出，條理清晰，有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，按時上交加4分，在主席團(tuán)對各部的計(jì)劃審定后認(rèn)為優(yōu)秀的酌情加14分。遲交扣5分，沒交扣8分。三、參與校學(xué)生會整體活動（15分）各部門必須按要求參與系團(tuán)總支、學(xué)生會組織的各種活動。參與組織大型活動并表現(xiàn)突出、按質(zhì)按量地完成任務(wù)加57分；對活動造成嚴(yán)重影響扣510分；并取消當(dāng)年度的部門評優(yōu)資格。四、部門主辦的活動（20分）各部門應(yīng)發(fā)揮自己的積極性、創(chuàng)造性，根據(jù)部門特點(diǎn)，開展相關(guān)活動。各部門開展的活動應(yīng)提前將活動策劃書上報(bào)主席團(tuán)，并通知宣傳部作相關(guān)的報(bào)道；活動后應(yīng)將活動總結(jié)交辦公室備案。部門每自主舉辦一次活動且策劃書、總結(jié)齊備的加58分。五、學(xué)期總結(jié)（10分）每學(xué)期末，各部門應(yīng)按時上交工作總結(jié)，應(yīng)系統(tǒng)回顧一學(xué)期所開展的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，展望以后的工作；應(yīng)有重點(diǎn)，有條理，有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容。各部（中心）按時上交加4分，在主席團(tuán)對各部的計(jì)劃審定后認(rèn)為優(yōu)秀的酌情加14分。沒交的扣8分。六、其他（5分）各部對團(tuán)總支委、學(xué)生會的發(fā)展提出可行性建議被主席團(tuán)所采納的加24分。在宣傳團(tuán)總支、學(xué)生會的活動中取得良好效果的部門加13分；在平時工作中表現(xiàn)突出的、為同學(xué)所表揚(yáng)的部門加35分。注：團(tuán)總支、學(xué)生會部門評優(yōu)的基準(zhǔn)分為50分，滿分為100分；評優(yōu)以各部在期末的總分為準(zhǔn)。重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院房地產(chǎn)管理系團(tuán)總支學(xué)生會干部量化考核實(shí)施細(xì)則為提高團(tuán)總支、學(xué)生會內(nèi)部成員的素質(zhì)，提高工作效率，促進(jìn)系學(xué)生會工作的開展，充分發(fā)揮學(xué)生干部的模范帶頭作用，特制定本考核制度，全體干部必須遵照執(zhí)行。一、考核人員本考核辦法由辦公室具體負(fù)責(zé)執(zhí)行，辦公室的考核對主席團(tuán)負(fù)責(zé)。二、考核辦法辦公室應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考核。每位干部以100分為基準(zhǔn)，每月考評一次,學(xué)期末進(jìn)行總結(jié)?？己私Y(jié)果由辦公室制表，學(xué)生會主席審核，指導(dǎo)教師審批并由辦公室存檔。辦公室每月底將本月考評結(jié)果在例會上公布并張貼于學(xué)生宣傳欄。 干部考核結(jié)果將作為各類學(xué)生干部推優(yōu)入黨及獎勵的重要參考。對表現(xiàn)最優(yōu)異者給與內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng)，學(xué)期末予以表彰獎勵，對表現(xiàn)最差者給予內(nèi)部通報(bào)批評、警告、嚴(yán)重警告，連續(xù)兩次評為差者給予留會察看處分并取消學(xué)生會干部評優(yōu)資格，累計(jì)三次評為差者作撤職處理?？己税捶?jǐn)?shù)分為優(yōu)（105分以上）、良（101~105分）、中（91~100分）、差（90分以下）四個等級。干部考核一期之內(nèi)扣分超過1015分者給予留職察看處分，超過15分者作撤職處理。干部月度考核加分超過5分者，內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng)。所有考核加、減分均由辦公室制表，學(xué)生會主席審核，指導(dǎo)教師審批并由辦公室存檔。（也可由個人書面材料提出申請加分）。對考核的結(jié)果有歧義者可以在公布一周內(nèi)向辦公室提出申請，并由辦公室組織調(diào)察后兩周內(nèi)給予最后決定。三、考核內(nèi)容１、工作方面（1）、各干部必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成學(xué)生會下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)（條件不足時，要想辦法創(chuàng)造條件完成。確實(shí)有困難時，應(yīng)及時向上級部門匯報(bào)，以便及時解決），無故拖延者扣1分／人次，不按時完成者扣2分／人次，工作被動且不能以身作則，造成不良后果者，扣3分／人次。對圓滿完成任務(wù)的部門，主要承擔(dān)人加3分，協(xié)助完成任務(wù)者加2分。對不能完成任務(wù)或不按時完成又沒有向辦公室解釋原因的，主要承擔(dān)人扣3分，有關(guān)人員扣2分；（2）、干部中有違反校紀(jì)校規(guī)行為，同學(xué)反映差，經(jīng)查證屬實(shí)者，視情節(jié)分別給予內(nèi)部通報(bào)、直至撤職處理。內(nèi)部通報(bào)批評一次扣3分／人；（3）、抽查部長對干事的活動組織與考核情況時，考核不認(rèn)真扣2分。學(xué)院或?qū)W生會要求組織的各項(xiàng)活動時，不服從上級工作安排（正確情況下）扣3分；（4）、在工作中積極性提不起來或經(jīng)教育還是沒有改觀的扣3分；（5）、各部必須把每次搞好活動后的一星期內(nèi)交活動材料交給辦公室，沒按時交給部長扣部長2分，未交扣部長3分；（6）、各部必須按時把工作計(jì)劃和工作總結(jié)交給辦公室，學(xué)生干部個人必須按時把個人工作計(jì)劃和個人工作總結(jié)交給辦公室，未交者扣2分，遲交者扣1分；（7）各部或個人，隨意損壞、丟失辦公室檔案、學(xué)生會財(cái)物等，扣３分／人次，并給予相應(yīng)賠償；（8）上交學(xué)生會的工作計(jì)劃、總結(jié)以及各類材料等必須書寫整潔，敷衍了事者扣1分/次。（9）、由于事假等原因一學(xué)期請假累計(jì)超過5次（即從第6次起），以后每次扣1分；會議制度方面 （1）、召開大小會議，開會時不帶記錄本記錄者扣1分，無故遲到者或早退者扣2分，無故缺席者扣3分，先請假或持有證明者不扣分。連續(xù)無故缺席２次者按留會察看處理，學(xué)期累計(jì)無故缺席３次者作撤職處理；（2）、各部必須做好部門會議記錄，一個月至少記錄1次，由各部部長負(fù)責(zé)，未記錄扣部長2分；（3）、各部長接到通知令，若沒及時通知干事或干事請假，部長沒有及時報(bào)告給主席者扣1分；（干事亦可直接向主席請假）（4）、抽查各干部會議情況記錄時，記錄不清楚，敷衍了事者扣1分；（5）、無故延后執(zhí)行會議決議或不執(zhí)行者，視情節(jié)扣１~5分／人次；（6）、各部門根據(jù)本部門情況必須定期召開例會，未召開者扣相應(yīng)主管部長２分／人；（7）、以上幾種情況僅限于學(xué)生會日常會議，若為大型會議或活動時，將酌情扣分。如關(guān)系重大，影響會議進(jìn)程和活動開展，除酌情扣分外，還要根據(jù)情況給于不同形式的批評教育，直至撤職處理。團(tuán)總支、學(xué)生會值班方面（1）、值班人員每天做好值班記錄，未做記錄者扣１分／人次，連續(xù)５次未做值班記錄者作免職處理；（2）、值班人員必須在晚上之前作好值班記錄工作，并將值班記錄交由下位值班干部，否則扣１分／人次；（3）、值班人員必須認(rèn)真履行值班工作。