【文章內容簡介】 產職業(yè)學院房地產管理系學生會學習部崗位職責：了解和反映廣大同學的學習愿望、要求，與院有關部門協(xié)調解決同學學習中遇到的實際問題；根據同學們求知成才的需求，組織各類知識講座、學習競賽和征文活動，活躍第二課堂，擴大同學們的知識面；下大力氣配合學院搞好學風、考風建設。（學生擔任；部長一名、副部長一名）八、重慶房地產職業(yè)學院房地產管理系學生會生活部崗位職責：聯(lián)合寢室管理老師搞好學生宿舍的衛(wèi)生檢查；定期召開衛(wèi)生工作會議，通報衛(wèi)生情況，統(tǒng)籌安排衛(wèi)生死角的清理工作；做好各種疾病的預防和防疫工作；宣傳普及衛(wèi)生知識，增強同學們的生活衛(wèi)生觀念。（學生擔任；部長一名、副部長一名）另外，系學生會各部應及時完成院團委、學生會和系團總支交付的任務。重慶房地產職業(yè)學院房地產管理系團總支學生會部門考評制度為了切實加強團總支、學生會日常事務管理，提高團總支、學生會的整體工作效率，提高各職能部門工作的積極性、創(chuàng)造性，營造一個高效、協(xié)作、競爭、充滿活力的工作氛圍，更好地為廣大同學服務，特制定本考評制度，各部門應積極配合并切實地貫徹執(zhí)行。一、例會（40分）每周一晚上6：30召開系團總支、學生會例會。例會考評為40分，分為出勤、紀律兩部分。出勤：各部部長、副部長遲到扣3分/人次，遲到20分鐘（包括20分鐘）扣5分/人次。缺席扣8分，請假必須出具書面請假條，報辦公室備案，否則視為無效，一學期請假不得超過總會議數(shù)的三分之一。一學期累計有缺席5人次或遲到9人次及以上的部門取消當年度的部門評優(yōu)資格。紀律：開會時由辦公室負責會場紀律，凡大聲喧嘩、吃零食、在下面低聲討論等違紀者扣13分/人次。二、工作計劃（10分）每學期初，各部門應按時上交工作計劃，工作計劃應重點突出，條理清晰，有實質性內容，按時上交加4分，在主席團對各部的計劃審定后認為優(yōu)秀的酌情加14分。遲交扣5分，沒交扣8分。三、參與校學生會整體活動（15分）各部門必須按要求參與系團總支、學生會組織的各種活動。參與組織大型活動并表現(xiàn)突出、按質按量地完成任務加57分；對活動造成嚴重影響扣510分；并取消當年度的部門評優(yōu)資格。四、部門主辦的活動（20分）各部門應發(fā)揮自己的積極性、創(chuàng)造性，根據部門特點，開展相關活動。各部門開展的活動應提前將活動策劃書上報主席團，并通知宣傳部作相關的報道；活動后應將活動總結交辦公室備案。部門每自主舉辦一次活動且策劃書、總結齊備的加58分。五、學期總結（10分）每學期末，各部門應按時上交工作總結，應系統(tǒng)回顧一學期所開展的工作，總結經驗，吸取教訓，展望以后的工作；應有重點，有條理，有實質的內容。各部（中心）按時上交加4分，在主席團對各部的計劃審定后認為優(yōu)秀的酌情加14分。沒交的扣8分。六、其他（5分）各部對團總支委、學生會的發(fā)展提出可行性建議被主席團所采納的加24分。在宣傳團總支、學生會的活動中取得良好效果的部門加13分；在平時工作中表現(xiàn)突出的、為同學所表揚的部門加35分。注：團總支、學生會部門評優(yōu)的基準分為50分，滿分為100分；評優(yōu)以各部在期末的總分為準。重慶房地產職業(yè)學院房地產管理系團總支學生會干部量化考核實施細則為提高團總支、學生會內部成員的素質，提高工作效率，促進系學生會工作的開展，充分發(fā)揮學生干部的模范帶頭作用，特制定本考核制度，全體干部必須遵照執(zhí)行。一、考核人員本考核辦法由辦公室具體負責執(zhí)行，辦公室的考核對主席團負責。二、考核辦法辦公室應根據實際情況進行考核。每位干部以100分為基準，每月考評一次,學期末進行總結?？己私Y果由辦公室制表，學生會主席審核，指導教師審批并由辦公室存檔。辦公室每月底將本月考評結果在例會上公布并張貼于學生宣傳欄。 干部考核結果將作為各類學生干部推優(yōu)入黨及獎勵的重要參考。對表現(xiàn)最優(yōu)異者給與內部通報表揚，學期末予以表彰獎勵，對表現(xiàn)最差者給予內部通報批評、警告、嚴重警告，連續(xù)兩次評為差者給予留會察看處分并取消學生會干部評優(yōu)資格，累計三次評為差者作撤職處理?？己税捶謹?shù)分為優(yōu)（105分以上）、良（101~105分）、中（91~100分）、差（90分以下）四個等級。干部考核一期之內扣分超過1015分者給予留職察看處分，超過15分者作撤職處理。干部月度考核加分超過5分者，內部通報表揚。所有考核加、減分均由辦公室制表，學生會主席審核，指導教師審批并由辦公室存檔。（也可由個人書面材料提出申請加分）。對考核的結果有歧義者可以在公布一周內向辦公室提出申請，并由辦公室組織調察后兩周內給予最后決定。三、考核內容１、工作方面（1）、各干部必須在規(guī)定的時間內完成學生會下達的各項任務（條件不足時，要想辦法創(chuàng)造條件完成。確實有困難時，應及時向上級部門匯報，以便及時解決），無故拖延者扣1分／人次，不按時完成者扣2分／人次，工作被動且不能以身作則，造成不良后果者，扣3分／人次。對圓滿完成任務的部門，主要承擔人加3分，協(xié)助完成任務者加2分。對不能完成任務或不按時完成又沒有向辦公室解釋原因的，主要承擔人扣3分，有關人員扣2分；（2）、干部中有違反校紀校規(guī)行為，同學反映差，經查證屬實者，視情節(jié)分別給予內部通報、直至撤職處理。內部通報批評一次扣3分／人；（3）、抽查部長對干事的活動組織與考核情況時，考核不認真扣2分。學院或學生會要求組織的各項活動時，不服從上級工作安排（正確情況下）扣3分；（4）、在工作中積極性提不起來或經教育還是沒有改觀的扣3分；（5）、各部必須把每次搞好活動后的一星期內交活動材料交給辦公室，沒按時交給部長扣部長2分，未交扣部長3分；（6）、各部必須按時把工作計劃和工作總結交給辦公室，學生干部個人必須按時把個人工作計劃和個人工作總結交給辦公室，未交者扣2分，遲交者扣1分；（7）各部或個人，隨意損壞、丟失辦公室檔案、學生會財物等，扣３分／人次，并給予相應賠償；（8）上交學生會的工作計劃、總結以及各類材料等必須書寫整潔，敷衍了事者扣1分/次。（9）、由于事假等原因一學期請假累計超過5次（即從第6次起），以后每次扣1分；會議制度方面 （1）、召開大小會議，開會時不帶記錄本記錄者扣1分，無故遲到者或早退者扣2分，無故缺席者扣3分，先請假或持有證明者不扣分。連續(xù)無故缺席２次者按留會察看處理，學期累計無故缺席３次者作撤職處理；（2）、各部必須做好部門會議記錄，一個月至少記錄1次，由各部部長負責，未記錄扣部長2分；（3）、各部長接到通知令，若沒及時通知干事或干事請假，部長沒有及時報告給主席者扣1分；（干事亦可直接向主席請假）（4）、抽查各干部會議情況記錄時，記錄不清楚，敷衍了事者扣1分；（5）、無故延后執(zhí)行會議決議或不執(zhí)行者，視情節(jié)扣１~5分／人次；（6）、各部門根據本部門情況必須定期召開例會，未召開者扣相應主管部長２分／人；（7）、以上幾種情況僅限于學生會日常會議，若為大型會議或活動時，將酌情扣分。如關系重大，影響會議進程和活動開展，除酌情扣分外，還要根據情況給于不同形式的批評教育，直至撤職處理。團總支、學生會值班方面（1）、值班人員每天做好值班記錄，未做記錄者扣１分／人次，連續(xù)５次未做值班記錄者作免職處理；（2）、值班人員必須在晚上之前作好值班記錄工作，并將值班記錄交由下位值班干部，否則扣１分／人次；（3）、值班人員必須認真履行值班工作。