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正文內(nèi)容

某公司崗位說(shuō)明書(shū)匯編(編輯修改稿)

2025-05-15 05:28 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 遷、銷(xiāo)售等職能戰(zhàn)略的制定協(xié)助實(shí)施經(jīng)總經(jīng)理會(huì)批準(zhǔn)的重大戰(zhàn)略規(guī)劃方案,對(duì)總經(jīng)理會(huì)批準(zhǔn)的公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案和決策的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督向管理高層和總經(jīng)理提供各種運(yùn)營(yíng)及外部政策等各方面信息,為高層決策提供依據(jù)和建議參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議職責(zé)三職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)下屬部門(mén)的職能運(yùn)作工作任務(wù)根據(jù)公司戰(zhàn)略,督促下屬部門(mén)制定年度、季度、月度計(jì)劃,并監(jiān)督和考核計(jì)劃的落實(shí)對(duì)下達(dá)的各類計(jì)劃執(zhí)行情況(進(jìn)度和質(zhì)量)進(jìn)行監(jiān)督和考核,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整監(jiān)督下轄部門(mén)的日常運(yùn)作,作為運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各種流程的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)新的制度體系的推廣并確保這些流程的順利執(zhí)行,并視公司的實(shí)際情況對(duì)流程進(jìn)行必要修訂調(diào)整根據(jù)公司的績(jī)效管理政策,制定所轄部門(mén)負(fù)責(zé)人的績(jī)效評(píng)估指標(biāo),負(fù)責(zé)所轄部門(mén)負(fù)責(zé)人的績(jī)效考評(píng)就所轄部門(mén)的關(guān)鍵崗位人員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等向總經(jīng)理提出建議,在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行根據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r和業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)際需求,在必要時(shí)對(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)內(nèi)各職能部門(mén)的組織體系進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施根據(jù)公司的人力資源政策,向所轄部門(mén)負(fù)責(zé)人提供必要的工作指導(dǎo),培養(yǎng)和提高其工作能力,協(xié)助制定其培訓(xùn)計(jì)劃,提高工作積極性職責(zé)四職責(zé)表述:運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)內(nèi)部管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄部門(mén)與公司內(nèi)其他部門(mén)的工作關(guān)系以及公司與政府、媒體及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)的關(guān)系主持建立公司的運(yùn)營(yíng)管理體系,并對(duì)其運(yùn)行情況進(jìn)行維護(hù)、監(jiān)察和改進(jìn)主持公司運(yùn)營(yíng)管理職能的建設(shè)統(tǒng)籌管理公司拆遷、征收、騰退等工作職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)完成或督辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)工作(2)工作權(quán)限權(quán)限一:對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、日常經(jīng)營(yíng)管理、資本運(yùn)作有建議權(quán)權(quán)限二:在權(quán)限范圍內(nèi)有代表公司處理對(duì)外事務(wù)的權(quán)力權(quán)限三:運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)不涉及其他部門(mén)也無(wú)需對(duì)外公布的內(nèi)部文件的審批權(quán)權(quán)限四:對(duì)公司運(yùn)營(yíng)管理體系的建立有決策權(quán)權(quán)限五:對(duì)拆遷過(guò)程中的各類事項(xiàng)具有監(jiān)督、審核權(quán),重大事項(xiàng)具有決策權(quán)權(quán)限六:對(duì)下級(jí)工作的指導(dǎo)、分配、監(jiān)督、檢查、建議、考核權(quán)及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)權(quán)限七:對(duì)下屬部門(mén)人員具有任免的建議權(quán)、獎(jiǎng)懲的建議或決定權(quán)權(quán)限八:主管上級(jí)賦予的其他權(quán)力(3)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司總監(jiān)層外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府主管部門(mén)、合作單位三、任職資格一、知識(shí)1.學(xué)歷要求□高中、中?!  醮髮!  龃髮W(xué)本科  □碩士研究生及以上2.專業(yè)要求:工民建、土建等相關(guān)專業(yè)3.工作經(jīng)驗(yàn)要求工作經(jīng)驗(yàn):□1年以下 □1~2年 □2~4年 □4~7年 ■7年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn):□1年以下 □1~2年 □2~4年 ■4~7年 □7年以上同職經(jīng)驗(yàn):□1年以下 □1~2年 □2~4年 ■4~7年 □7年以上4.培訓(xùn)需求管理知識(shí)、技能培訓(xùn)拆遷法律法規(guī)培訓(xùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)知識(shí)培訓(xùn)洞悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及拆遷重大變化與趨勢(shì),掌握管理學(xué)、管理心理學(xué)、組織行為等相關(guān)管理知識(shí),了解公司相關(guān)管理制度、整體運(yùn)作流程,了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略步驟二、技能1. 基本技能要求 能夠獨(dú)立操作計(jì)算機(jī),Word、Excel、PowerPoint等辦公自動(dòng)化軟件操作達(dá)中級(jí)水平,熟練掌握網(wǎng)絡(luò)知識(shí); 具備編寫(xiě)請(qǐng)示、通知、會(huì)議紀(jì)要等公文寫(xiě)作能力。2.專業(yè)技能要求專業(yè)職稱要求:  ■不要求  □要求:  專業(yè)技能描述:具有良好的學(xué)習(xí)、分析能力,能夠掌握征收及拆遷方面最新的法律知識(shí)、相關(guān)政策、法律法規(guī)。具有良好的溝通、協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題能力,能夠處理復(fù)雜和敏感的問(wèn)題。3.管理技 能要求計(jì)劃 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)組織 □不要求 □一般 □較強(qiáng) □強(qiáng) ■很強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) □不要求 □一般 □較強(qiáng) □強(qiáng) ■很強(qiáng)控制 □不要求 □一般 □較強(qiáng) □強(qiáng) ■很強(qiáng)決策 □不要求 □一般 □較強(qiáng) □強(qiáng) ■很強(qiáng)目標(biāo)分解□不要求□一般□較強(qiáng)■強(qiáng) □很強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通□不要求□一般□較強(qiáng)□強(qiáng) ■很強(qiáng)4.上崗資格證書(shū)要求■不要求   □要求:       三、職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)要求服務(wù)意識(shí) □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神 □不要求 □一般 □較強(qiáng) □強(qiáng) ■很強(qiáng)創(chuàng)新精神 □不要求 □一般 ■較強(qiáng) □強(qiáng) □很強(qiáng)廉潔誠(chéng)信 □不要求 □一般 □較強(qiáng)  □強(qiáng)   ■很強(qiáng)責(zé)任感 □不要求 □一般 □較強(qiáng) □強(qiáng)   ■很強(qiáng)四、其它事項(xiàng)所需工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,偶爾加班所需記錄文檔房屋狀況統(tǒng)計(jì)表、拆遷調(diào)查登記表、拆遷協(xié)議審批單等 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位編號(hào)HHDCGG06直接上級(jí)總經(jīng)理崗位定員1直接下級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理/副經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)可輪換崗位可晉升崗位二、工作描述:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃,并領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算及資金運(yùn)作,統(tǒng)籌處理財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。(1)主要職責(zé)職責(zé)一職責(zé)表述:制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作計(jì)劃及實(shí)施工作任務(wù)制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃組織實(shí)施財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策,參與制定公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略工作任務(wù)參與制定公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,包括中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、重大的投融資計(jì)劃等,并從公司戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)需要出發(fā),領(lǐng)導(dǎo)下屬部門(mén)進(jìn)行戰(zhàn)略草案的制定協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織并參與公司財(cái)會(huì)、資金職能戰(zhàn)略的制定協(xié)助實(shí)施經(jīng)總經(jīng)理會(huì)批準(zhǔn)的重大戰(zhàn)略規(guī)劃方案,對(duì)總經(jīng)理會(huì)批準(zhǔn)的公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案和決策的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督向管理高層和總經(jīng)理提供各種財(cái)務(wù)及外部政策等各方面信息,為高層決策提供依據(jù)和建議參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議職責(zé)三職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)下屬部門(mén)的職能運(yùn)作工作任務(wù)根據(jù)公司戰(zhàn)略,督促下屬部門(mén)制定年度、季度、月度計(jì)劃,并監(jiān)督和考核計(jì)劃的落實(shí)對(duì)下達(dá)的各類計(jì)劃執(zhí)行情況(進(jìn)度和質(zhì)量)進(jìn)行監(jiān)督和考核,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整監(jiān)督下轄部門(mén)的日常運(yùn)作,作為財(cái)務(wù)系統(tǒng)各種流程的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)新的制度體系的推廣并確保這些流程的順利執(zhí)行,并視公司的實(shí)際情況對(duì)流程進(jìn)行必要修訂調(diào)整根據(jù)公司的績(jī)效管理政策,制定所轄部門(mén)負(fù)責(zé)人的績(jī)效評(píng)估指標(biāo),負(fù)責(zé)所轄部門(mén)負(fù)責(zé)人的績(jī)效考評(píng)就所轄部門(mén)的關(guān)鍵崗位人員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等向總經(jīng)理提出建議,在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行根據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r和業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)際需求,在必要時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)各職能部門(mén)的組織體系進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施根據(jù)公司的人力資源政策,向所轄部門(mén)負(fù)責(zé)人提供必要的工作指導(dǎo),培養(yǎng)和提高其工作能力,協(xié)助制定其培訓(xùn)計(jì)劃,提高工作積極性職責(zé)四職責(zé)表述:財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄部門(mén)與公司內(nèi)其他部門(mén)的工作關(guān)系以及公司與政府、媒體及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)的關(guān)系主持建立公司的財(cái)務(wù)管理體系,并對(duì)其運(yùn)行情況進(jìn)行維護(hù)、監(jiān)察和改進(jìn)主持主持公司財(cái)務(wù)管理職能的建設(shè)統(tǒng)籌管理公司預(yù)算、稅務(wù)、融投資、核算、審計(jì)等工作職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)完成或督辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)工作(2)工作權(quán)限權(quán)限一:對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、日常經(jīng)營(yíng)管理、資本運(yùn)作有建議權(quán)權(quán)限二:在權(quán)限范圍內(nèi)有代表公司處理對(duì)外事務(wù)的權(quán)力權(quán)限三:對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)不涉及其他部門(mén)也無(wú)需對(duì)外公布的內(nèi)部文件有審批權(quán)權(quán)限四:對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的建立有決策權(quán)權(quán)限五:對(duì)財(cái)務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程中的各類事項(xiàng)具有監(jiān)督、審核權(quán),重大事項(xiàng)具有決策權(quán)權(quán)限六:對(duì)下級(jí)工作的指導(dǎo)、分配、監(jiān)督、檢查、建議、考核權(quán)及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)權(quán)限七:對(duì)下屬部門(mén)人員具有任免的建議權(quán)、獎(jiǎng)懲的建議或決定權(quán)權(quán)限八:主管上級(jí)賦予的其他權(quán)力(3)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司總監(jiān)層外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行、稅務(wù)、工商、審計(jì)等機(jī)構(gòu)三、任職資格一、知識(shí)1.學(xué)歷要求□高中、中?!  醮髮!  龃髮W(xué)本科  □碩士研究生及以上2.專業(yè)要求:財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)3.工作經(jīng)驗(yàn)要求工作經(jīng)驗(yàn):□1年以下 □1~2年 □2~4年 ■4~7年 □7年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn):□1年以下 □1~2年 □2~4年 ■4~7年 □7年以上同職經(jīng)驗(yàn):□1年以下 □1~2年 □2~4年 ■4~7年 □7年以上4.培訓(xùn)需求管理知識(shí)、技能培訓(xùn);財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等培訓(xùn);房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)知識(shí)培訓(xùn)。熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、成本管理、財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)、稅務(wù)籌劃等知識(shí)并能夠綜合運(yùn)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中二、技能1. 基本技能要求 能夠獨(dú)立操作計(jì)算機(jī),Word、Excel、PowerPoint等辦公自動(dòng)化軟件操作達(dá)中級(jí)水平; 具備編寫(xiě)請(qǐng)示、通知、報(bào)告等公文寫(xiě)作能力。2.專業(yè)技能要求專業(yè)職稱要求:  □不要求  ■要求:會(huì)計(jì)師 專業(yè)技能描述:了解公司法、稅法、經(jīng)濟(jì)法及國(guó)家頒布的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的規(guī)定,例如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則等;能夠制定切合公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)狀況的資金預(yù)算,并能對(duì)資金預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重大偏差進(jìn)行分析和整改;對(duì)國(guó)家財(cái)稅政策有全面的了解,充分利用國(guó)家稅收優(yōu)惠政策擬訂稅務(wù)計(jì)劃,為公司、職工的稅務(wù)問(wèn)題提供建議;能通過(guò)財(cái)務(wù)分析,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出全面的分析報(bào)告,透徹地解釋財(cái)務(wù)結(jié)果背后的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。3.管理技能要求計(jì)劃 □不要求 □一般 □較強(qiáng) □強(qiáng) ■很強(qiáng)組織 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) □不要求 □一般 □較強(qiáng) □強(qiáng) ■很強(qiáng)控制 □不要求 □一般 □較強(qiáng) □強(qiáng) ■很強(qiáng)決策 □不要求 □一般 □較強(qiáng) □強(qiáng) ■很強(qiáng)目標(biāo)分解□不要求□一般□較強(qiáng)■強(qiáng) □很強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通□不要求□一般□較強(qiáng)■強(qiáng) □很強(qiáng)4.上崗資格證書(shū)要求□不要求  ■要求: 會(huì)計(jì)證  三、職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)要求服務(wù)意識(shí) □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神 □不要求 □一般 □較強(qiáng) ■強(qiáng) □很強(qiáng)創(chuàng)新精神 □不要求 □一般 ■較強(qiáng) □強(qiáng) □很強(qiáng)廉潔誠(chéng)信 □不要求 □一般 □較強(qiáng)  □強(qiáng)   ■很強(qiáng)責(zé)任感 □不要求 □一般 □較強(qiáng) □強(qiáng)   ■很強(qiáng)四、其它事項(xiàng)所需工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,偶爾加班所需記錄文檔預(yù)算管理流程、工程扣款管理流程、銷(xiāo)售收款管理流程、付款管理流程及相關(guān)管理體系文件等 行政總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱行政總監(jiān)崗位編號(hào)HHDCGG07直接上級(jí)總經(jīng)理崗位定員1直接下級(jí)行政部經(jīng)理/副經(jīng)理,總經(jīng)辦經(jīng)理/副經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)可輪換崗位可晉升崗位二、工作描述:協(xié)助總經(jīng)理建立公司的管理體系,領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督公司行政后勤、宣傳策劃等職能的建設(shè)。(1)主要職責(zé)職責(zé)一職責(zé)表述:制定行政系統(tǒng)工作計(jì)劃及實(shí)施工作任務(wù)制定行政系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃組織實(shí)施行政系統(tǒng)的工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策,參與制定公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略工作任務(wù)參與制定公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,包括中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、重大的投融資計(jì)劃等,并從公司戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)需要出發(fā),領(lǐng)導(dǎo)下屬部門(mén)進(jìn)行戰(zhàn)略草案的制定協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織并參與公司行政、企宣等職能戰(zhàn)略的制定協(xié)助實(shí)施經(jīng)總經(jīng)理會(huì)批準(zhǔn)的重大戰(zhàn)略規(guī)劃方案,對(duì)總經(jīng)理會(huì)批準(zhǔn)的公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案和決策的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督向管理高層和總經(jīng)理提供各種財(cái)務(wù)、人力資源、行政管理及外部政策等各方面信息,為高層決策提供依據(jù)和建議參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議職責(zé)三職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)下屬部門(mén)的職能運(yùn)作工作任務(wù)根據(jù)公司戰(zhàn)略,督促下屬部門(mén)制定年度、季度、月度計(jì)劃,并監(jiān)督和考核計(jì)劃的落實(shí)對(duì)下達(dá)的各類計(jì)劃執(zhí)行情況(進(jìn)度和質(zhì)量)進(jìn)行監(jiān)督和考核,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整監(jiān)督下轄部門(mén)的日常運(yùn)作,作為行政系統(tǒng)各種流程的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)新的制度體系的推廣并確保這些流程的順利執(zhí)行,并視公司的實(shí)際情況對(duì)流程進(jìn)行必要
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