【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 廣告運(yùn)營(yíng)管理科進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)施統(tǒng)一管理服務(wù)；2. 行業(yè)代理公司、綜合代理公司：由頻道進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理，廣告管理中心實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)管。二、 代理管理服務(wù)體系：2012年廣告管理中心協(xié)助各頻道為代理公司提供系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)。1. 營(yíng)銷(xiāo)支持：廣告管理中心配合頻道實(shí)現(xiàn)代理指標(biāo)，為代理公司提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，幫助代理公司提高經(jīng)營(yíng)能力。2. 客服支持：針對(duì)客戶(hù)及代理公司需求，協(xié)助開(kāi)發(fā)行業(yè)重點(diǎn)客戶(hù)，配合頻道對(duì)VIP客戶(hù)實(shí)施增值服務(wù)。3. 績(jī)效管理：廣告管理中心對(duì)代理公司定期進(jìn)行到款核算、代理額度計(jì)算、代理費(fèi)返還等相關(guān)業(yè)務(wù)管理。4. 協(xié)調(diào)服務(wù)：廣告管理中心負(fù)責(zé)受理各類(lèi)代理公司及客戶(hù)投訴，并組織協(xié)調(diào)、反饋、解決相關(guān)問(wèn)題。第五章 廣播B類(lèi)廣告經(jīng)營(yíng)管理一、 B類(lèi)廣告管理廣告管理中心對(duì)廣播各頻道B類(lèi)廣告的資源配置、價(jià)格體系、簽約合同、財(cái)務(wù)到款、績(jī)效等實(shí)行統(tǒng)一管理。2012年B類(lèi)廣告經(jīng)營(yíng)，實(shí)行頻道自主開(kāi)發(fā)。各頻道B類(lèi)廣告資源配置、廣告價(jià)格和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，由廣告管理中心統(tǒng)一評(píng)估制定。運(yùn)營(yíng)執(zhí)行過(guò)程中不得擅自增減檔數(shù)、改變價(jià)格。如確需調(diào)整，須提前將調(diào)整方案報(bào)送廣告管理中心，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。二、 B類(lèi)廣告播出 B類(lèi)廣告發(fā)布須嚴(yán)格執(zhí)行播前付款，頻道負(fù)責(zé)人在《廣告播出信息單》上簽字確認(rèn)到款后，方可播出廣告。B類(lèi)收藏、禮品類(lèi)廣告，由廣播廣告監(jiān)審科統(tǒng)一編排，頻道負(fù)責(zé)內(nèi)容審核，并提前兩天將一周的廣告排期表和廣告音頻提交廣播廣告監(jiān)審科，上單編排后的排期表和播出版本不得更換。B類(lèi)直播廣告，由頻道負(fù)責(zé)內(nèi)容審核和播出，如出現(xiàn)錯(cuò)播、多播、漏播現(xiàn)象，按照《山東廣播電視臺(tái)2012年廣播廣告經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲辦法》處理。三、 B類(lèi)廣告到款和計(jì)量頻道自主開(kāi)發(fā)的B類(lèi)廣告，廣告款由客戶(hù)直接交至臺(tái)財(cái)務(wù)指定賬戶(hù)； B類(lèi)到款只計(jì)入發(fā)布頻道的經(jīng)營(yíng)額度，不享受返點(diǎn)。第六章 品牌廣告獨(dú)家代理管理 廣告管理中心是品牌廣告獨(dú)家代理的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)。對(duì)獨(dú)家代理公司的廣告產(chǎn)品、廣告價(jià)格、執(zhí)行折扣、廣告合同、內(nèi)容審核、播出編排、監(jiān)聽(tīng)管理、績(jī)效考核等實(shí)施統(tǒng)一管理。一、 品牌廣告獨(dú)家代理政策1. 獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)： 在協(xié)議年度內(nèi)，代理公司獨(dú)家代理協(xié)議頻道界定范圍內(nèi)的廣告。代理公司擁有與頻道協(xié)商制定協(xié)議頻道廣告刊例價(jià)格、確立經(jīng)營(yíng)模式、制定經(jīng)營(yíng)政策的權(quán)利。2. 經(jīng)營(yíng)范圍： 代理公司須在代理協(xié)議約定的廣告類(lèi)別和廣告形式范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)（具體規(guī)定參照第二章“廣告類(lèi)別界定”）。3. 廣告時(shí)長(zhǎng)： 代理公司必須嚴(yán)格遵守國(guó)家廣電總局規(guī)定的廣告播出時(shí)長(zhǎng)。B類(lèi)廣告總時(shí)長(zhǎng)不能超出頻道B類(lèi)廣告時(shí)段設(shè)置、檔數(shù)配置。4. 考核原則： 按月考核，月清月結(jié)。代理公司必須按協(xié)議規(guī)定足額交納當(dāng)月指標(biāo)額度，逾期未足額交納，我臺(tái)將按協(xié)議中相對(duì)應(yīng)的條款進(jìn)行處理。5. 履約保證金： 代理公司必須于每經(jīng)營(yíng)年度的12月份，按協(xié)議規(guī)定繳納下一年度的履約保證金。履約保證金不得作為代理公司月度指標(biāo)結(jié)算補(bǔ)款使用。二、 品牌廣告獨(dú)家代理的運(yùn)營(yíng)管理1. 廣告播量交款管理： 代理公司每月根據(jù)廣告播量向臺(tái)交款。當(dāng)月實(shí)際廣告播量未達(dá)到代理協(xié)議約定的月度代理指標(biāo)的，按照代理指標(biāo)交款；當(dāng)月實(shí)際廣告播量超過(guò)代理協(xié)議約定的月度代理指標(biāo)的，按照實(shí)際播量額度向臺(tái)交款。2. 渠道政策管理： 代理公司的廣告銷(xiāo)售政策和對(duì)二級(jí)代理公司的返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)政策須報(bào)廣告管理中心備案。3. 活動(dòng)管理： 代理公司舉辦任何推廣活動(dòng)，須提前將活動(dòng)方案報(bào)廣告管理中心進(jìn)行評(píng)估、審核，經(jīng)審核確認(rèn)后方可執(zhí)行。第七章 活動(dòng)廣告管理一、 活動(dòng)立項(xiàng)管理各頻道與政府部門(mén)、企、事業(yè)單位共同舉辦的（包括主辦、協(xié)辦或承辦）各類(lèi)社會(huì)廣播活動(dòng)，需提前向廣告管理中心提交《山東廣播電視臺(tái)廣播活動(dòng)立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》，廣告管理中心對(duì)活動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目綜合評(píng)估、成本核算，報(bào)分管臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)終審簽字同意后，頻道方可簽署活動(dòng)合同，頻道應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)劃執(zhí)行。二、 活動(dòng)收入管理活動(dòng)收入分為活動(dòng)盈收和活動(dòng)支出二個(gè)部分：1. 活動(dòng)盈收：不得低于活動(dòng)收入的40%；2. 活動(dòng)支出：不得超過(guò)活動(dòng)收入的60%。支出超過(guò)60%的，需報(bào)分管臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)審批。3. 各類(lèi)活動(dòng)收入的盈收部分按照代理政策計(jì)算代理費(fèi)。三、 活動(dòng)成本核算管理1. 設(shè)備成本：指轉(zhuǎn)播車(chē)費(fèi)用濟(jì)南地區(qū)使用轉(zhuǎn)播車(chē)，每場(chǎng)（60分鐘以?xún)?nèi)）費(fèi)用5,000元。濟(jì)南以外地區(qū)使用轉(zhuǎn)播車(chē)，每場(chǎng)（60分鐘以?xún)?nèi)）費(fèi)用10,000元。使用轉(zhuǎn)播車(chē)所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，包括油費(fèi)、過(guò)橋過(guò)路費(fèi)、人員勞務(wù)費(fèi)等計(jì)入財(cái)務(wù)支出部分。2. 支出成本：因活動(dòng)而產(chǎn)生的支出：如場(chǎng)地、演出等包括稅費(fèi)在內(nèi)的所有費(fèi)用。凡立項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生的稿費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)由山東廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部以匯款方式實(shí)名支付。四、 記者站活動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi) 各頻道承辦由記者站承攬的活動(dòng)，產(chǎn)生的費(fèi)用支出不得超過(guò)活動(dòng)費(fèi)用的45%；活動(dòng)費(fèi)用中的15%計(jì)入記者站辦公經(jīng)費(fèi)。五、 代理公司活動(dòng)收入計(jì)量代理公司活動(dòng)收入：指品牌獨(dú)代、類(lèi)別代理、行業(yè)代理及綜合代理在各頻道所產(chǎn)生的活動(dòng)收入。1. 活動(dòng)收入頻道計(jì)量： 品牌獨(dú)代、類(lèi)別代理、行業(yè)代理及綜合代理所產(chǎn)生的活動(dòng)收入全部計(jì)入頻道經(jīng)營(yíng)額度。2. 活動(dòng)收入代理公司計(jì)量： 頻道活動(dòng)收入按照代理協(xié)議中的經(jīng)營(yíng)范圍界定歸屬，盈收部分計(jì)入各類(lèi)代理公司代理合約指標(biāo)。3. 類(lèi)別代理、行業(yè)代理的活動(dòng)，凡活動(dòng)直接入山東廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)的，由山東廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)開(kāi)具發(fā)票?；顒?dòng)收入的盈收部分到款由山東廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)計(jì)量，對(duì)沖代理公司當(dāng)月應(yīng)交款。第八章 A類(lèi)廣告管理2012年，山東廣播電視臺(tái)廣播A類(lèi)廣告由類(lèi)別代理公司代理經(jīng)營(yíng)，并負(fù)責(zé)A類(lèi)客戶(hù)的資質(zhì)審核、備案；發(fā)布內(nèi)容及直播過(guò)程由頻道負(fù)責(zé)把關(guān)；廣告管理中心負(fù)有監(jiān)播、督導(dǎo)責(zé)任。A類(lèi)廣告發(fā)布嚴(yán)格執(zhí)行播前付款，代理公司需及時(shí)將A類(lèi)廣告客戶(hù)變更情況書(shū)面提報(bào)廣告管理中心。一、 節(jié)目播出模式：1. 健康、保健、養(yǎng)生講座：主持人與嘉賓對(duì)話(huà)的形式，以嘉賓的專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識(shí)為主講內(nèi)容，講解健康、保健、養(yǎng)生的生活健康服務(wù)內(nèi)容和有關(guān)常識(shí)，同時(shí)也可針對(duì)某類(lèi)疾病分析病因、預(yù)防、治療等內(nèi)容提供健康服務(wù)。產(chǎn)品講解、產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)可以適度穿插其中。2. 聽(tīng)眾熱線(xiàn)咨詢(xún)服務(wù)：25分鐘節(jié)目，熱線(xiàn)互動(dòng)時(shí)間不得超過(guò)10分鐘；50分鐘節(jié)目，熱線(xiàn)互動(dòng)時(shí)間不得超過(guò)20分鐘。3. 節(jié)目前后添加公益廣告“如果您正在生病或正在服用藥物，在使用其他藥物、保健品、醫(yī)療器械之前，請(qǐng)務(wù)必聽(tīng)取醫(yī)生的建議”。二、 節(jié)目?jī)?nèi)容管理節(jié)目進(jìn)程中，主持人、嘉賓講解和熱線(xiàn)咨詢(xún)均不得包含以下內(nèi)容：1. 療效證明：不得宣傳“有效率、治愈率”；不得以醫(yī)生、專(zhuān)家、患者、公眾人物等形象或名義作療效證明。2. 絕對(duì)化語(yǔ)言：不得包含“療效最佳”、“最高技術(shù)”等語(yǔ)言。3. 承諾：不得包含“保證治愈”、“無(wú)效退款”、“保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)”等承諾。4. 對(duì)比：不得與其他產(chǎn)品或醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行對(duì)比或貶低他人。5. 誤導(dǎo)：不得使人誤解不使用該產(chǎn)品會(huì)患病或病癥會(huì)加重；不得誤導(dǎo)患者停止服藥。具體發(fā)布內(nèi)容管理，詳見(jiàn)“本管理細(xì)則附件二”。三、 節(jié)目播出管理1. 直播節(jié)目，主持人必須開(kāi)延時(shí)器，主持人和導(dǎo)播認(rèn)真把關(guān)，按時(shí)填寫(xiě)播出日志。2. 主持人在節(jié)目?jī)?nèi)容制作、錄音、直播過(guò)程中，認(rèn)真把關(guān)，發(fā)現(xiàn)任何不規(guī)范內(nèi)容，主持人必須使用“延時(shí)器”刪除，同時(shí)提醒嘉賓注意，并第一時(shí)間向頻道、代理公司分管負(fù)責(zé)人反映。3. 錄播節(jié)目（節(jié)目版本）由代理公司確認(rèn)簽字，送交頻道專(zhuān)人負(fù)責(zé)審核、錄制、剪輯，頻道分管負(fù)責(zé)人簽字后播出。4. 客戶(hù)參與節(jié)目直播的人員必須遵守廣播機(jī)房管理規(guī)定，客戶(hù)導(dǎo)播需填表備案；本臺(tái)導(dǎo)播必須在導(dǎo)播室全程監(jiān)控導(dǎo)播過(guò)程，并有權(quán)決定是否接入熱線(xiàn)電話(huà)。5. 廣告管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)聽(tīng)，認(rèn)真填寫(xiě)節(jié)目監(jiān)聽(tīng)記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間書(shū)面通知代理公司及頻道對(duì)節(jié)目進(jìn)行整改，監(jiān)督整改結(jié)果。6. 憑監(jiān)聽(tīng)記錄及節(jié)目錄音，對(duì)違規(guī)客戶(hù)進(jìn)行處理。違規(guī)1次，書(shū)面警告；違規(guī)2次，停播熱線(xiàn)，改為錄播，整改合格后方可恢復(fù)。四、 違規(guī)處罰管理：A類(lèi)廣告因違規(guī)受到上級(jí)主管部門(mén)責(zé)令整改、通報(bào)處罰的，廣告管理中心有權(quán)要求頻道及時(shí)查明原因，分清責(zé)任，提交書(shū)面調(diào)查報(bào)告，并列出具體處罰、整改措施。（具體處罰詳見(jiàn)《2012年山東廣播電視臺(tái)廣播廣告經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲辦法》）山東廣播電視臺(tái)廣告管理中心對(duì)《山東廣播電視臺(tái)2012年廣播廣告經(jīng)營(yíng)管理細(xì)則》擁有最終解釋權(quán)。山東廣播電視臺(tái)2011年12月2012年山東廣播電視臺(tái)電視廣告管理細(xì)則山東廣播電視臺(tái) 依據(jù)《山東廣播電視臺(tái)廣告管理規(guī)定》，以臺(tái)黨委制定的“統(tǒng)一管理，分散經(jīng)營(yíng)，按類(lèi)操作，集中考核”經(jīng)營(yíng)原則指導(dǎo)，為整合頻道資源、優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)、提升資源價(jià)值，確保完成年度經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收目標(biāo)，特制定如下電視廣告管理細(xì)則。第一章 廣告經(jīng)營(yíng)資源管理細(xì)則第一條 依法經(jīng)營(yíng)山東廣播電視臺(tái)各頻道廣告資源歸臺(tái)所有，由廣告管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃管理，頻道負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)使用。山東廣播電視臺(tái)授權(quán)“廣告管理中心”， 依照《廣告法》、《廣播電視管理?xiàng)l例》和國(guó)家廣電總局《廣播電視廣告播出管理辦法》（61號(hào)令）等相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)全臺(tái)所屬各廣播、電視頻道（以下簡(jiǎn)稱(chēng)頻道）的廣告經(jīng)營(yíng)工作，行使統(tǒng)一管理職能。第二條 資源優(yōu)化與調(diào)配廣告管理中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施可經(jīng)營(yíng)性資源優(yōu)化與調(diào)配，統(tǒng)一進(jìn)行科學(xué)分析、合理規(guī)劃，形成經(jīng)營(yíng)資源差異性定位，規(guī)避惡性競(jìng)爭(zhēng)和資源使用同質(zhì)化。廣告管理中心對(duì)全臺(tái)各頻道廣告資源的使用擁有監(jiān)督管理職能，對(duì)超時(shí)、多占及挪用侵占資源的，中心有權(quán)協(xié)調(diào)處理。第三條 廣告資源規(guī)劃各頻道廣告資源規(guī)劃以廣電總局《廣播電視廣告播出管理辦法》為標(biāo)準(zhǔn)。如遇特殊情況超時(shí)、超量播出，需報(bào)廣告管理中心并經(jīng)分管臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第四條 多元化代理制模式電視各頻道根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，實(shí)行多元化廣告代理制模式。如實(shí)行整頻廣告代理，必須提交完整的可行性運(yùn)營(yíng)評(píng)估方案，報(bào)臺(tái)黨委研究批準(zhǔn)，方可實(shí)施。凡整頻代理頻道，其代理合同期限原則上為三年，最長(zhǎng)不超過(guò)五年，且代理頻道廣告任務(wù)在合同約定期內(nèi)，年均增幅不低于20%。第二章 廣告價(jià)格體系管理細(xì)則第五條 廣告產(chǎn)品、價(jià)格制定山東廣播電視臺(tái)授權(quán)廣告管理中心對(duì)所屬各頻道廣告價(jià)格實(shí)行統(tǒng)一管理，擁有審核、決定權(quán)。廣告價(jià)格原則上保持每年遞增。各頻道于11月30日前向廣告管理中心提交下一年度廣告產(chǎn)品體系和價(jià)格體系，經(jīng)廣告管理中心審核認(rèn)定后，方可向社會(huì)公布。各頻道廣告價(jià)格表及媒介手冊(cè)印制成品公布前需提交廣告管理中心存檔。第六條 廣告產(chǎn)品、價(jià)格調(diào)整在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如需對(duì)廣告產(chǎn)品體系和價(jià)格體系進(jìn)行調(diào)整、增減，須報(bào)廣告管理中心評(píng)估審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。第七條 銷(xiāo)售折扣限定價(jià)格體系確定后，頻道依據(jù)所承擔(dān)的年度創(chuàng)收任務(wù)，擬算出廣告產(chǎn)品銷(xiāo)售飽和度及銷(xiāo)售折扣，提交廣告管理中心審核，經(jīng)主管臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)審批后作為頻道廣告產(chǎn)品銷(xiāo)售限定折扣。頻道必須嚴(yán)格執(zhí)行限定折扣，不得擅自降低銷(xiāo)售。低于廣告產(chǎn)品銷(xiāo)售折扣限定的合同，需由頻道提前向廣告管理中心提交審批，經(jīng)廣告管理中心審批通過(guò)后方可簽約。第八條 銷(xiāo)售折扣調(diào)整山東廣播電視臺(tái)所屬各電視頻道廣告銷(xiāo)售折扣，在年度刊例價(jià)格基礎(chǔ)上調(diào)整產(chǎn)品銷(xiāo)售折扣或階段性折扣，須報(bào)廣告管理中心審定，經(jīng)主管臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。第九條 往年價(jià)格體系的引用因特殊原因，頻道引用往年價(jià)格簽訂廣告合同的，需在廣告簽約前報(bào)廣告管理中心，經(jīng)主管臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可簽約。第三章 廣告簽約管理細(xì)則第十條 規(guī)范簽約合同山東廣播電視臺(tái)授權(quán)廣告管理中心對(duì)所屬各頻道廣告合同實(shí)行統(tǒng)一管理。各頻道須使用廣告管理中心統(tǒng)一規(guī)范的“電視廣告發(fā)布合同”文本簽約。第十一條 統(tǒng)一簽約管理全臺(tái)各頻道將統(tǒng)一啟用計(jì)算機(jī)廣告簽約管理系統(tǒng)，投放廣告的企業(yè)、公司，需經(jīng)系統(tǒng)注冊(cè)登記后方可進(jìn)行廣告發(fā)布合同簽訂。廣告管理中心對(duì)廣告簽約系統(tǒng)實(shí)施集中化管理，各頻道所有簽訂的廣告合同須全部錄入系統(tǒng)，不得私自設(shè)立廣告簽約管理系統(tǒng)。第十二條 播出前必須簽定合同廣告播出前，各頻道廣告經(jīng)營(yíng)部門(mén)必須與企業(yè)、公司簽訂有效的廣告業(yè)務(wù)合同和播出排期計(jì)劃，堅(jiān)決杜絕先播出廣告后簽合同的行為，頻道應(yīng)確保所簽合同合法、完整、有效。第十三條 合同信息完整每份合同排期必須附有詳細(xì)約定的合同文本，合同項(xiàng)目（包括客戶(hù)名稱(chēng)、播出形式、廣告長(zhǎng)度、單價(jià)、次數(shù)、刊例費(fèi)用、折扣、應(yīng)收費(fèi)用、實(shí)收費(fèi)用、催款信息等）必須逐項(xiàng)完整填寫(xiě)。所有正式簽約合同， 必須統(tǒng)一加蓋與山東廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)賬戶(hù)相對(duì)應(yīng)的電視“廣告合同專(zhuān)用章”印章，且加蓋簽約雙方合同印章方可生效。第十四條 簽約資質(zhì)備案為保障我臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)的合法權(quán)益，嚴(yán)謹(jǐn)合同簽約制度，凡代理我臺(tái)頻道廣告業(yè)務(wù)的各企業(yè)、廣告公司，應(yīng)向頻道完整提交其廣告經(jīng)營(yíng)許可證（復(fù)印件加蓋公章）、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件加蓋公章）、公司法人身份證明等相關(guān)資質(zhì)、資料；如法人委托公司工作人員簽約的，還應(yīng)提供法人委托書(shū)（加蓋公章）。頻道負(fù)責(zé)資質(zhì)審核，并送交廣告管理中心備案。第十五條 批文審核對(duì)必須提交廣告批文的醫(yī)療、藥品等廣告，相關(guān)頻道應(yīng)在廣告播出前連同合同一起提交廣告管理中心備案。對(duì)于無(wú)審批文件或?qū)徟募呀?jīng)過(guò)期的，廣告管理中心有權(quán)要求頻道拒簽或停播該廣告。第十六條 簽約變更廣告管理中心終審蓋章后的合同即為有效合同，不得做任何更改。如因特殊原因須對(duì)合同進(jìn)行變更，造成合同金額或排期發(fā)生變化時(shí)，頻道代理公司改頻道必須出具由客戶(hù)加蓋公章的相關(guān)證明，并填寫(xiě)《廣告變更通知單》，注明去掉“并”字變更原因，至少提前2個(gè)工作日?qǐng)?bào)廣告管理中心，經(jīng)確認(rèn)蓋章后，方可終止原合同，另行簽訂新合同。第十七條 停播確認(rèn)因客戶(hù)原因造成合同提前終止，代理公司應(yīng)于終止日前至少2個(gè)工作日向頻道提交蓋有客戶(hù)印章的廣告停播說(shuō)明，頻道確認(rèn)后，填寫(xiě)《廣告停播通知單》，并注明變更原因，報(bào)廣告管理中心，經(jīng)批復(fù)后方可終止原合同。第十八條 廣告換版除買(mǎi)斷、整頻代理等獨(dú)家代理資源外，其他常規(guī)廣告換版僅限于同一客戶(hù)的廣告版本更換。第十九條 廣告贈(zèng)播頻道給予簽約客戶(hù)廣告贈(zèng)播量不得超過(guò)合同刊例價(jià)的10%（含欄目冠名、劇場(chǎng)冠名等特殊形式），如超出贈(zèng)播比例，頻道須填寫(xiě)《贈(zèng)播廣告申請(qǐng)單》，頻道經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后提交廣告管理中心，經(jīng)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。第二十條 明確傳真件法律效力因代理公司或客戶(hù)在省外，造成頻道無(wú)法及時(shí)送交廣告管理中心合同原件的，應(yīng)在傳真件接收7個(gè)工作日內(nèi)，將合同原件送交廣告管理中心。對(duì)于簽訂全年投放合同，按月下單的客戶(hù)，可由對(duì)方出具“傳真件認(rèn)定