【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 　　希丁克說(shuō)過(guò)：“韓國(guó)球員技術(shù)都很好，雙腳都能發(fā)揮自如。歐洲球隊(duì)也很少有能自如使用雙腳的球員，而且具有這樣的速度。當(dāng)然在世界任何地方，也找不出像韓國(guó)球員這般充滿斗志的球員。‘一定要贏’的斗志非常高昂！”　　他細(xì)心根據(jù)每一個(gè)球員的個(gè)性和特征，進(jìn)行“地獄般”的大運(yùn)動(dòng)量訓(xùn)練，達(dá)到了體力的強(qiáng)化及固化，逐步提高了每一個(gè)人的戰(zhàn)斗力。他“以第一強(qiáng)隊(duì)為標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)集中訓(xùn)練韓國(guó)足球隊(duì)員，迅速加快了自己標(biāo)準(zhǔn)的提高……以看得見(jiàn)的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)來(lái)增強(qiáng)球員們的自信心，以科學(xué)的數(shù)據(jù)證明每一個(gè)人的實(shí)力，隊(duì)員們自發(fā)地自信了起來(lái)，士氣大增?！　∏騿T說(shuō)：“真正接觸希丁克的‘先進(jìn)足球’后，覺(jué)得我們和歐洲隊(duì)也沒(méi)什么太大差別，問(wèn)題在于自信心。只要相信我們也可以做到，進(jìn)入16強(qiáng)是不成問(wèn)題的。在與類似歐洲的世界級(jí)球員對(duì)戰(zhàn)后，了解到我們也是擁有同樣技術(shù)、精神力的強(qiáng)隊(duì)，就更有自信心去進(jìn)行比賽了！”　　“自信”帶來(lái)成功，不斷的“成功”使自信變成了習(xí)慣。　　過(guò)去純真的韓國(guó)足球隊(duì)員，一碰上歐洲或南美的巧妙打法就無(wú)所適從，現(xiàn)在希丁克要求球員：即使有人被罰出場(chǎng)，也要有打倒過(guò)對(duì)手的英雄氣概。　　韓國(guó)隊(duì)在與英格蘭或法國(guó)這種強(qiáng)隊(duì)的熱身賽中，不斷鞏固自己的自信，在世界杯比賽中，面對(duì)葡萄牙這類強(qiáng)隊(duì)時(shí)，球員們的表現(xiàn)就真的“勇猛如虎”了?！　∠６】巳绱岁P(guān)注增強(qiáng)韓國(guó)球員的“自信心”，就是為了提高球隊(duì)的整體士氣。使只具有世界二三流水平的球員，發(fā)揮出了世界一流球員的能力。如果沒(méi)有建立可以阻擋“歐洲坦克”的信心來(lái)組成防守戰(zhàn)線，沒(méi)有一踢就中的強(qiáng)烈自信，加上球場(chǎng)內(nèi)外九級(jí)浪潮一般高昂的“紅魔士氣”，2002年世界杯的歷史就要重寫?！　⊥ㄟ^(guò)一系列見(jiàn)效顯著的訓(xùn)練，球員們終于有了“只要按照希丁克的指導(dǎo)去做，就一定能獲得勝利！”的強(qiáng)烈信心。使韓國(guó)國(guó)家隊(duì)斗志昂揚(yáng)地走進(jìn)了世界杯賽場(chǎng)。一年前還被人取笑“5:0”的韓國(guó)國(guó)家隊(duì)，一年后，每一場(chǎng)比賽都戰(zhàn)果輝煌，最終奇跡般地進(jìn)入了4強(qiáng)?！　∫磺卸及凑障６】司吐氀菡f(shuō)所提到的承諾在執(zhí)行：“2001年末到2002年初，我會(huì)將韓國(guó)隊(duì)提高到穩(wěn)定狀態(tài)……和強(qiáng)隊(duì)經(jīng)常進(jìn)行比賽，比什么都重要?！　　巴ㄟ^(guò)與強(qiáng)隊(duì)的比賽暴露缺點(diǎn)，反復(fù)補(bǔ)救缺點(diǎn)的過(guò)程，就是增強(qiáng)自信心的過(guò)程，到時(shí)韓國(guó)隊(duì)一定會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)世界級(jí)的強(qiáng)隊(duì)，到時(shí)你們就會(huì)明白一切！” 　團(tuán)隊(duì)激勵(lì)“第2關(guān)”設(shè)定目標(biāo) 　　希丁克從一開(kāi)始就清楚，韓國(guó)足球隊(duì)客觀的實(shí)力和韓國(guó)人民的主觀愿望間有一定的距離。而要縮短這個(gè)距離——就得對(duì)韓國(guó)足球進(jìn)行從未嘗試過(guò)的、全面大膽的改革，需要?jiǎng)右淮未蚱圃谐ＷR(shí)和習(xí)慣的“大手術(shù)”。　　希丁克確信自己的遠(yuǎn)見(jiàn)和目標(biāo)。他為韓國(guó)進(jìn)入16強(qiáng)引進(jìn)了“全攻全守”先進(jìn)足球觀念，并且強(qiáng)調(diào)這不是一種選擇，而是必須這樣做！堅(jiān)信自己的遠(yuǎn)見(jiàn)和目標(biāo) 　　希丁克被聘請(qǐng)為2002年世界杯韓國(guó)國(guó)家隊(duì)的主教練時(shí),韓國(guó)隊(duì)的客觀情況非常惡劣，雖然他們以東道主的身份直接進(jìn)入決賽圈，但是國(guó)外同行都取笑韓國(guó)隊(duì)只會(huì)是在最底線競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)也到處可以聽(tīng)到“韓國(guó)隊(duì)不行”的嘲笑?！　∵@是48年來(lái)世界杯挑戰(zhàn)史（1954年韓國(guó)第一次參加世界杯）上的一次大冒險(xiǎn)，更是關(guān)乎主辦國(guó)自尊的問(wèn)題。 　　韓國(guó)沒(méi)有一個(gè)像齊達(dá)內(nèi)（法國(guó)球星，三次當(dāng)選世界足球先生）和菲戈（葡萄牙球星，2001年世界足球先生）一樣世界公認(rèn)的球星。甚至還有人說(shuō)“僅以戰(zhàn)略上分析，韓國(guó)隊(duì)在小組賽上就會(huì)三敗出局?！薄　‰x世界杯開(kāi)賽只剩500天的時(shí)候，希丁克被選為要把韓國(guó)足球從危機(jī)中解救出來(lái)的“救星”。他臨危受命。　　希丁克從一開(kāi)始就清楚，韓國(guó)足球隊(duì)客觀的實(shí)力和韓國(guó)人民的主觀愿望間有一定的距離。而要縮短這個(gè)距離——就得對(duì)韓國(guó)足球進(jìn)行從未嘗試過(guò)的、全面大膽的改革，需要?jiǎng)右淮未蚱圃谐ＷR(shí)和習(xí)慣的“大手術(shù)”。　　希丁克確信自己的遠(yuǎn)見(jiàn)和目標(biāo)。他為韓國(guó)進(jìn)入16強(qiáng)引進(jìn)了“全攻全守”先進(jìn)足球觀念，并且強(qiáng)調(diào)這不是一種選擇，而是必須這樣做！　　他果斷地說(shuō) ：“過(guò)去韓國(guó)球員打不起精神，讓人覺(jué)得沒(méi)有自信；所以從現(xiàn)在起，要從井底跳出來(lái)，為跟上激烈的世界足球大趨勢(shì)而努力?！薄　?duì)于那些持反對(duì)意見(jiàn)、并動(dòng)搖自己決心的評(píng)論者，他堅(jiān)決反擊：“對(duì)于足球我有我的方法！不管別人說(shuō)什么，我只會(huì)以我堅(jiān)信的方式前進(jìn)?！薄　∠６】苏f(shuō)： “我要終止韓國(guó)足球在世界杯決賽圈沒(méi)有踢贏過(guò)一場(chǎng)球的習(xí)慣！我可以自信地說(shuō)，我們一定會(huì)成為讓世界刮目相看的強(qiáng)隊(duì)，……在世界杯上，我們一定會(huì)讓世界震驚，到時(shí)就會(huì)明白一切。”　　作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者　　必須有一顆堅(jiān)強(qiáng)的心　　來(lái)堅(jiān)信自己的夢(mèng)想和目標(biāo)　　而不能像“墻頭草領(lǐng)導(dǎo)”　　誰(shuí)的意見(jiàn)都接受　　如果團(tuán)隊(duì)里有五種不同的需求　　他都去滿足　　那他及團(tuán)隊(duì)就會(huì)被“五馬分尸”　　摘自《王陽(yáng)感悟》 為團(tuán)隊(duì)設(shè)立一個(gè)“偉大的目標(biāo)” 　　為實(shí)現(xiàn)把韓國(guó)足球變成“先進(jìn)足球”的目標(biāo)，希丁克絕不讓步！　　但是，要想完成任務(wù)，僅僅樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)是絕對(duì)不夠的?！　∈澜绮粫?huì)因你提出了目標(biāo)，而自動(dòng)跟著你來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)立目標(biāo)固然重要，但在過(guò)程中付出艱辛的努力更為重要。要想在短時(shí)間內(nèi)，改掉韓國(guó)足球積累半個(gè)世紀(jì)的毛病也絕非易事。 　　一些韓國(guó)足球界的前輩說(shuō)：“日本從1960年開(kāi)始引進(jìn)了歐洲教練、巴西教練，他們老早就開(kāi)始訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的能力和個(gè)人技術(shù)，從而造就了現(xiàn)在的日本足球。但是我們韓國(guó)隊(duì)想在短短１年的時(shí)間達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)！除非希丁克是個(gè)魔術(shù)師！”　　記者在世界杯前采訪了23位球員：“希丁克主教練來(lái)了以后，最大的變化是什么?”　　有14名球員回答：“與強(qiáng)隊(duì)比賽時(shí)，有自信了?！薄　《?3名球員的一致答案是：“個(gè)人技能提高了，可移動(dòng)踢多種位置。”　　希丁克說(shuō)：“我的目標(biāo)當(dāng)然是讓韓國(guó)隊(duì)進(jìn)入16強(qiáng)！但不僅僅如此，最終的目的是為了進(jìn)一步提高韓國(guó)足球的水平……關(guān)鍵是要使韓國(guó)隊(duì)不論對(duì)抗多么強(qiáng)大的對(duì)手，都不再縮頭縮尾，樹(shù)立起尊敬對(duì)手，但不懼怕對(duì)手的頑強(qiáng)精神，才應(yīng)該是韓國(guó)足球的未來(lái)。這就是我提出的——韓國(guó)足球未來(lái)的藍(lán)圖。”　　“足協(xié)主席鄭夢(mèng)準(zhǔn)與我約定，為我提供提高韓國(guó)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的任何支持，我們所定的最高目標(biāo)是‘世界杯冠軍’，這一點(diǎn)很合我的意愿?！薄　∪艘磺械目鞓?lè)與痛苦　　堅(jiān)持與放棄　　都是從一個(gè)目標(biāo)　　一個(gè)決定開(kāi)始的　　人生的輝煌　　則從樹(shù)立一個(gè)“膽大包天”的目標(biāo)開(kāi)始！　　—— 摘自《大長(zhǎng)今勵(lì)志啟示》　　團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)大于個(gè)人的目標(biāo)　　團(tuán)隊(duì)的利益大于個(gè)人的利益　　國(guó)家的目標(biāo)大于公司的目標(biāo)　　國(guó)家的利益大于公司的利益　　我永遠(yuǎn)是以團(tuán)隊(duì)精神來(lái)訓(xùn)練員工　　—— 摘自 世界華人成功學(xué)第一人 陳安之著　　《如何做個(gè)賺錢的總裁》讓目標(biāo)成為凝聚團(tuán)隊(duì)的向心力 　　《孫子兵法謀攻篇》當(dāng)中有句話，叫：“上下同欲者勝”?！　∠６】苏f(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是一個(gè)把自己的目標(biāo)，變成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，并且能把團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為自己個(gè)人目標(biāo)的人?！薄　〈嗽捙c杰克韋爾奇所說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的要素完全吻合。 　　所以在賽前成績(jī)不佳，媒體提出更換教練