【文章內(nèi)容簡介】 障性安居工作責(zé)任單位，及時協(xié)調(diào)滯后項目存在的實際問題。 6 月 25 日以《關(guān)于請求遷移鐵路電源線電桿的報告》（甌建 [20 ]127 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 號），向福州南昌鐵路局協(xié)調(diào)影響龍山進(jìn)度的鐵路電源線電桿遷移問題，隨后于8 月 24 日、 29 日專題召開北鐵電源線遷移協(xié)調(diào)會，部署落實了景城等 6 家單位的遷移費用，有效促進(jìn)了該問題的解決。此外，針對部分保障房項目今年內(nèi)無法動工的實際， 8 月份我們對全市保障房建設(shè)項目進(jìn)行了有效的調(diào)整，確保我市 9月底前保障房項目全面動工，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。 加快公租房建設(shè)步伐 2 月 12 日起投資 818 萬元改造了下西河、禪師巷等 5 處公租房計 87 套，占地 905 ㎡，建筑面積 4798 ㎡，現(xiàn)已全面勝利封頂，進(jìn)入內(nèi)部裝修階段，并將于年底竣工交付使用。文林巷 7 號等四處危舊房已全部拆除，并進(jìn)入圖紙設(shè)計、“三通一平”的階段，可望年底動工建設(shè)，四處共占地約近 2020 ㎡，可建 70 多套。 （四）強化市容市貌管理 積極摸索環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運作機制 年初我們嘗試將環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作推向市場，以“市場化 +班組承包”的模式進(jìn)行管理，但經(jīng)半年的督查，發(fā)現(xiàn)中標(biāo)方廈門市綠潔佳緣環(huán)保服務(wù)有限公司在管理上存在較大的問題，日常清掃保潔無法到位，根本達(dá)不到保潔要求，因此從8 月起收回承包權(quán)恢復(fù)由環(huán)衛(wèi)班組負(fù)責(zé)管理。但我們認(rèn)為，將城市清掃保潔工作進(jìn)行市場化承包仍舊是我們 以后進(jìn)行環(huán)衛(wèi)管理的主要思路和方向，下一步我們將選擇合適的承包企業(yè)，繼續(xù)嘗試市場化運作模式，逐步將環(huán)衛(wèi)清掃保潔推向市場。 繼續(xù)實行園林管護(hù)市場化運作 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 今年繼續(xù)采取城市綠地和行道樹承包養(yǎng)護(hù)的方法，完成了城區(qū) 6 萬多平米綠地和 4 千多棵行道樹的日常養(yǎng)護(hù)管理工作，制定綠地養(yǎng)護(hù)、行道樹修剪、公園管理等詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，將績效與報酬掛鉤，充分調(diào)動承包人的積極主動性。 城市管理工作邁上新臺階 （ 1）健全和完善管理機制。 7 月 3 日成立了行政執(zhí)法局，完善了《 XX 市城市建設(shè)管理監(jiān)察大隊規(guī)劃崗位責(zé)任制方案》，實行定崗定人定責(zé)的分片包 干制，將新舊城劃分為 3 大塊責(zé)任片區(qū)，即東片中隊、西片中隊、水西中隊，由有執(zhí)法證的隊員 13 人，進(jìn)行分區(qū)管理，且每人包干一塊責(zé)任區(qū)，實行層級責(zé)任制。 （ 2）打擊“兩違”工作成效顯著。在打擊“兩違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，20年 1 月至 20年 9 月，出動執(zhí)法局、辦事處、效能辦、國土、建設(shè)、規(guī)劃、公安等職能部門近 3000 人次，先后拆除了馬汶、五里街、東峰路技校旁、豬屎坪、蓮花路口旁等違法建設(shè) 136 棟次，拆除面積約 平方米。 （ 3）違章占道問題得到進(jìn)一步遏制。針對城市管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問題，按照 “條塊結(jié)合、多管齊下”的原則，以執(zhí)法局為主定期開展了流動攤點、夜市占道經(jīng)營、校園周邊環(huán)境整治等各類專項整治活動， 20年到目前為止共發(fā)放各類通知 900 多份、勸導(dǎo)取締占道經(jīng)營和店外店等違章行為 3000 多起，暫扣了電子稱、水果、遮陽傘、桌椅等部分違章占道物品。 （五）加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 今年上半年我們繼續(xù)加大對全市房地產(chǎn)市場的調(diào)控力度，努力遏制商品住房價格過快上漲勢頭，房地產(chǎn)市場日趨平穩(wěn)。我們通過制定政府統(tǒng)一指導(dǎo)價格，防止“陰陽合同”產(chǎn)生的稅收漏洞；強化差別化住房信貸，將二套房首付款從 50%提高到 60%，停止向購買第三套及以上住房的繳存職工家庭發(fā)放住房公積金個人住房貸款；對商品房銷售實行一套一標(biāo)價等措施，堅決打擊房地產(chǎn)市場中的投資投機行為，穩(wěn)定 XX 市房地產(chǎn)市場。 19 月我市商品居住用房均價為 4913 元 /㎡，與去年同期基本持平，僅略漲 %；完成房地產(chǎn)類投資 91791 萬元，同比增長 %；房地產(chǎn)開發(fā)施工面積 萬㎡，同比增長 25%；商品房銷售面積 萬㎡，同比下降 %；銷售總額 63911 萬元，同比下降 %；待售面積 萬㎡，同比增長 %；空置面積（一年以上） 萬㎡，凈增 萬㎡。 19 月全市累計批準(zhǔn)商品房預(yù)售許可證 15 宗，面積 萬㎡；完成房地產(chǎn)開發(fā)項目商品房初始登記 8 項，建筑面積 萬 m2；商品房預(yù)售登記 16 宗，面積 萬 m2；房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記 1656 宗，面積 萬 m2，成交金額64700 萬元；所有權(quán)更正登記 73 宗，面積 萬 m2；房地產(chǎn)抵押登記 4846 宗，抵押登記總價值 億元。代征房地產(chǎn)契稅、所得稅等各種稅收入庫 萬元。 （六）加強建筑質(zhì)量安全管理 首先是明確職責(zé)。年初與相關(guān)的 4 家燃?xì)馄髽I(yè)、安順公 交公司、廈門水務(wù)集團（ XX）城建投資有限公司、 XX 市境內(nèi) 4 家建筑施工企業(yè)分別簽訂了安全目標(biāo) （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 管理責(zé)任書。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)（經(jīng)營）必須管安全”的原則，落實安全生產(chǎn)工作職責(zé)，建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系，使“一崗雙責(zé)”工作落實到人，責(zé)任到位。 其次是緊把施工許可源頭，堅決扼制非法建設(shè)行為。 19 月共批準(zhǔn)建筑工程施工許可證 16 宗，建筑面積 萬㎡，下發(fā)了 12 份督促辦證通知書。對開工建設(shè)項目逐一進(jìn)行排查，對不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)的項目，予以責(zé)令停工。在竣工驗收過程 中，對違反規(guī)劃建設(shè)的項目，責(zé)令整改，整改不到位的，不予驗收辦理產(chǎn)權(quán)證。 第三是加大督查整改力度。今年以來把日常巡查、季度檢查、專項排查和綜合整治有機結(jié)合，累計開展了春節(jié)前夕質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查、保障性住房質(zhì)量安全專項檢查、第一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查、起重設(shè)備專項檢查和國慶中秋兩節(jié)質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查等 5 次大規(guī)模督查，共檢查在建項目和設(shè)備 99 個次，塔機22 臺，施工升降機 22 臺，查出