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鋼筋結構應急處置預案(編輯修改稿)

2025-05-14 12:50 本頁面
 

【文章內容簡介】 滅火器材:滅火器日常按要求就位,緊急情況下集中使用。人力資源為項目部管理人員,各專業(yè)工長、班組長及各班組的工人。第五章 施工現(xiàn)場安全事故應急預案一、 坍塌事故應急準備與響應預案1. 應急準備1) 組織機構項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組:組長:副組長: 陳橋生 組員: 以及各專業(yè)工長、班組長、執(zhí)勤人員 值班電話:組織機構職責:坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應急處理。2. 培訓和演練1) 項目部安全員負責主持、組織全項目部在開工前及施工過程中定期進行按坍塌事故“應急響應”的模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。2) 施工管理部負責對相關人員定期進行培訓。3. 應急物資的準備、維護、保養(yǎng)1) 應急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。2) 各種應急物資要配備齊全了并加強日常管理。4. 預防措施1) 大臨設施及腳手架的搭設必須按照方案執(zhí)行,搭設完成后必須經(jīng)過驗收合格后方可使用2) 施工機械進場后經(jīng)驗收合格后才能使用。5. 應急響應1) 防坍塌事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經(jīng)理擔任組長,生產負責人及安全員,各專業(yè)工長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助項目經(jīng)理做相關輔助工作。2) 發(fā)生坍塌事故后,由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知副項目經(jīng)理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。按預先分工進行搶救,架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關職工協(xié)助清理材料,如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料,集中人力先搶救受傷人員,最大限度的減小事故損失。6. 事故后處理工作1) 查明事故原因及責任人。2) 以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷/死亡人員姓名、 性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3) 制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。4) 組織所有人員進行事故教育。5) 向所有人員進行事故教育。6) 向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。二、 傾覆事故應急準備與響應預案1. 應急準備1) 組織機構項目部傾覆事故應急準備和響應領導小組:組長:副組長:組員:組織機構及職責:傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應急處理。2. 培訓和演練1) 項目部安全員負責主持、組織全項目部在開工前及施工過程中定期進行傾覆事故“應急響應”的模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。2) 施工管理部負責對相關人員定期進行培訓。3. 應急物資的準備、維護、保養(yǎng)1) 應急物資的準備:簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。2) 各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。4. 預防措施1) 為防止事故發(fā)生,塔吊必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝,司機必須持證上崗,安 裝完畢后經(jīng)技術監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。 2) 機手操作時,必須嚴格按操作規(guī)程操作,不準違章作作業(yè),嚴格執(zhí)行“十不吊”, 操作前必須有安全技術交底記錄,并履行簽字于續(xù)。 3) 腳手架支搭必須先編好搭設方案,經(jīng)有關技術人員審批后遵照執(zhí)行。4) 所有架子工必須持證上崗,工作時佩帶好個人防護用品,搭腳手架嚴格按方案施工,做好腳手架拉接點拉牢工作,防止架體倒塌。5) 所有架體平臺,架設好后,必須設各方;專業(yè)技術人員驗收簽字后,投入使用。5. 應急響應1) 如果有塔吊傾覆事故發(fā)生,首先旁觀者在現(xiàn)場高呼,提醒現(xiàn)場有關人員立即通知現(xiàn)場負責人,由安全員負責撥打應急救護電話“120”,通知有關部門和附近醫(yī)院,到現(xiàn)場救護,現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔當,負責全面組織協(xié)調工作,生產負責人親自帶領有關工長及外包隊負責人,分別對事故現(xiàn)場進行搶救,如有重傷人員由鋼結構安裝隊長負責送外救護,電氣負責人先切斷相關電源,防止發(fā)生觸電事故,門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。防腐隊長等人員協(xié)助生產負責人對現(xiàn)場清理,抬運物品,及時搶救被砸人員或被壓人員,最大限度的減少重傷程度,如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大傷亡事故。2) 如有腳手架傾覆事故發(fā)生,按小組預先分工,各負其責,但是架子工長應組織所有架子工,立即拆除相關腳手架,其他隊人員應協(xié)助清理有關材料,保證現(xiàn)場道路暢通,方便救護車輛出入,以最快的速度搶救傷員,將傷亡事故降到最低。6. 事故后處理工作1) 查明事故原因事故責任人。2) 寫出書面報告,包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。3) 制訂或修改有關措施,防止此類事故發(fā)生。4) 組織所有人進行事故教育。5) 向全體人員宣讀事故結果及對責任人處理意見。三、 物體打擊事故應急準備與響應預案1. 應急準備1) 組織機構項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組:組長:副組長: 組員:組織機構職責:物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。2. 培訓和演練 1) 項目部安全員負責主持、組織全項目部在開工前及施工過程中定期進行物體打擊事故“應急響應”的模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。2) 施工管理部負責對相關人員定期進行培訓。3. 應急物資的準備、維護、保養(yǎng)1) 應急物資的準備:簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 2) 各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。4. 應急響應1) 防物體打擊事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經(jīng)理擔任組長,生產負責人及安全員,安裝隊隊長及班組長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理,其他隊管理人員及后勤人員,協(xié)助生產負責人做相關輔助工作。2) 發(fā)生物體打擊事故后,由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救,電話“120”,向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由膜結構隊長、油漆隊隊長、各班組長協(xié)助送外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產損失。5. 事故后處理工作1) 查明事故原因及責任人。2) 以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3) 制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。4) 組織所有人員進行事故教育。5) 向所有人員進行事故教育。6) 向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。四、 機械傷害應急準備與響應預案1. 應急準備1) 組織機構項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組組長:副組長: 組員:2) 組織機構職責:機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。2. 培訓和演練1) 項目部安全員負責主持、組織全項目部在開工前及施工過程中定期進行機械傷害事故“應急響應”的模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練,演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持2) 施工管理部負責對相關人員定期進行培訓。3. 應急物資的準備、維護、保養(yǎng)1) 應急物資的準備:簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。2) 各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。4. 應急響應1) 防機械傷害事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經(jīng)理擔任組長生產負責人及安全員,各專業(yè)正長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協(xié)助項目經(jīng)理做相關輔助工作。2) 發(fā)生機械傷害事故后,由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。5. 事故后處理工作1) 查明事故原因及責任人。2) 以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3) 制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生。4) 組織所有人員進行事故教育。5) 向所有人員進行事故教育。6) 向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。
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