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正文內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的基本方法(自考工程經(jīng)濟(jì)復(fù)習(xí)串講)(編輯修改稿)

2025-05-14 08:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 擇,不同方案的現(xiàn)金流量表如下表所示。in=8%。試用年值法選擇較優(yōu)方案。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))表3 2不同方案的現(xiàn)金流量表方案ABC初始投資(萬(wàn)元)600070009000殘值(萬(wàn)元)0200300年度支出(萬(wàn)元)100010001500年度收入(萬(wàn)元)300040004500壽命(年)5510【答案】方案C【解析】方案A: 方案B: 方案C: ,故選方案C(F/P,8%,5)= (P/F,8%,5)= (F/A,8%,5)= (A/F,8%,5)=(A/P,8%,5)= (P/A,8%,5)= (F/P,8%,10)= (P/F,8%,10)=(F/A,8%,10)= (A/F,8%,10)= (A/P,8%,10)= (P/A,8%,10)=(F/P,8%,1)= (P/F,8%,1)= (F/A,8%,1)= (A/F,8%,1)=點(diǎn)評(píng):當(dāng)你一一理解領(lǐng)會(huì)上述各種動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法之后會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)它們就是資金的時(shí)間價(jià)值在經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)中的實(shí)際應(yīng)用,也就是六個(gè)公式的綜合運(yùn)用。不外乎把各個(gè)時(shí)點(diǎn)的值化為現(xiàn)值或未來(lái)值,把各時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)值或未來(lái)值化為等額費(fèi)用等,每一種公式不必死記,主要應(yīng)理解這個(gè)方法是根據(jù)什么已知條件求什么結(jié)果,如果你畫(huà)出了現(xiàn)金流量圖,用最原始的公式也能求出來(lái)。第三節(jié) 不確定性分析方法一、盈虧平衡分析(掌握)(問(wèn)答)(一)盈虧平衡分析的重要性盈虧平衡分析法是根據(jù)方案的成本與收益關(guān)系確定盈虧平衡點(diǎn)(保本點(diǎn)),進(jìn)而選擇方案的一種不確定性分析方法。(單選)盈虧平衡分析的觀點(diǎn)是按目標(biāo)利潤(rùn)→目標(biāo)成本→相適應(yīng)的產(chǎn)量與品種這樣的順序組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),它可以變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng),找出產(chǎn)量、成本、利潤(rùn)三結(jié)合的最佳點(diǎn),是預(yù)測(cè)利潤(rùn)、控制成本的一種有效手段。(二)盈虧平衡分析的基本原理1.收入與產(chǎn)量關(guān)系:2.總成本與產(chǎn)量關(guān)系3.保本產(chǎn)量:年銷售收入等于總成本費(fèi)用時(shí)的產(chǎn)量線性盈虧平衡模型是指方案的總成本費(fèi)用、銷售收入與產(chǎn)量呈線性關(guān)系。平衡點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量的利潤(rùn)等于零。4.半可變成本費(fèi)用分解(三)盈虧平衡點(diǎn)的確定1.圖解法:步驟:(1)畫(huà)平面直角坐標(biāo);(2)根據(jù)資料確定某一產(chǎn)量Q的固定成本費(fèi)用、可變成本費(fèi)用和目標(biāo)利潤(rùn);(3)繪制在該產(chǎn)量Q的固定總成本費(fèi)用、可變成本費(fèi)用和利潤(rùn)點(diǎn)A、C、B;(4)連接固定總成本費(fèi)用FA、總成本曲線FC和銷售收入線OB;(5)總成本費(fèi)用線FC與銷售收入線OB交點(diǎn)G為平衡點(diǎn)。2.計(jì)算法:例題13:有一建廠方案,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)1000件,預(yù)計(jì)市場(chǎng)價(jià)格為600元/件,年固定總成本費(fèi)用為16萬(wàn)元,單位產(chǎn)品的可變動(dòng)成本為200元/件。根據(jù)預(yù)測(cè),該產(chǎn)品的年銷售量可以達(dá)到1000件。試求:(1)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為多少?(2)該產(chǎn)品預(yù)計(jì)年銷售1000件的利潤(rùn)是多少?(3)如果目標(biāo)利潤(rùn)為32萬(wàn)元,生產(chǎn)1500件全部銷售完,則產(chǎn)品的價(jià)格為多少?【答案】(1)(件)(2)利潤(rùn):(元)(3)(元)【解析】此題中銷售稅金與附加D=0,銷售收入等于利潤(rùn)與成本之和。二、敏感性分析p69 (單選)(填空)(問(wèn)答)(一)基本概念敏感性分析是指研究某些不確定因素(如銷售收入、成本、投資、生產(chǎn)能力、價(jià)格、壽命、建設(shè)期、達(dá)產(chǎn)期等)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)值(如投資收益率、現(xiàn)值、年值等)的影響程度,從許多不確定因素找出敏感因素,并提出相應(yīng)的控制對(duì)策,供決策分析研究。(二)基本步驟(問(wèn)答)1.確定分析指標(biāo);2.計(jì)算目標(biāo)值;3.選取不確定因素;4.計(jì)算不確定因素變動(dòng)對(duì)分析指標(biāo)的影響程度;5.找出敏感因素;6.綜合其他對(duì)比分析的結(jié)果采取措施。三、概率分析概率分析又叫風(fēng)險(xiǎn)分析,是一種利用概率值定量研究不確定性方法。(一)基本概念。(二)概率分析決策的方法概率分析決策的方法有決策收益表法和決策樹(shù)法。(問(wèn)答)1.決策收益表法:計(jì)算各方案在不同自然狀態(tài)下的收益值,然后按客觀概率的大小加權(quán)平均計(jì)算出各方案的期望收益進(jìn)行比較,從中選出一個(gè)最佳方案。風(fēng)險(xiǎn)決策3個(gè)標(biāo)準(zhǔn):(1
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