經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的基本方法(自考工程經(jīng)濟(jì)復(fù)習(xí)串講)(編輯修改稿)
2025-05-14 08:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 擇，不同方案的現(xiàn)金流量表如下表所示。in=8%。試用年值法選擇較優(yōu)方案。（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）表3 2不同方案的現(xiàn)金流量表方案ABC初始投資（萬(wàn)元）600070009000殘值（萬(wàn)元）0200300年度支出（萬(wàn)元）100010001500年度收入（萬(wàn)元）300040004500壽命（年）5510【答案】方案C【解析】方案A: 方案B: 方案C: ,故選方案C(F/P,8%,5)= (P/F,8%,5)= (F/A,8%,5)= (A/F,8%,5)=(A/P,8%,5)= (P/A,8%,5)= (F/P,8%,10)= (P/F,8%,10)=(F/A,8%,10)= (A/F,8%,10)= (A/P,8%,10)= (P/A,8%,10)=(F/P,8%,1)= (P/F,8%,1)= (F/A,8%,1)= (A/F,8%,1)=點(diǎn)評(píng)：當(dāng)你一一理解領(lǐng)會(huì)上述各種動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法之后會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)它們就是資金的時(shí)間價(jià)值在經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)中的實(shí)際應(yīng)用，也就是六個(gè)公式的綜合運(yùn)用。不外乎把各個(gè)時(shí)點(diǎn)的值化為現(xiàn)值或未來(lái)值，把各時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)值或未來(lái)值化為等額費(fèi)用等，每一種公式不必死記，主要應(yīng)理解這個(gè)方法是根據(jù)什么已知條件求什么結(jié)果，如果你畫(huà)出了現(xiàn)金流量圖，用最原始的公式也能求出來(lái)。第三節(jié) 不確定性分析方法一、盈虧平衡分析（掌握）（問(wèn)答）（一）盈虧平衡分析的重要性盈虧平衡分析法是根據(jù)方案的成本與收益關(guān)系確定盈虧平衡點(diǎn)（保本點(diǎn)），進(jìn)而選擇方案的一種不確定性分析方法。（單選）盈虧平衡分析的觀(guān)點(diǎn)是按目標(biāo)利潤(rùn)→目標(biāo)成本→相適應(yīng)的產(chǎn)量與品種這樣的順序組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),它可以變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng),找出產(chǎn)量、成本、利潤(rùn)三結(jié)合的最佳點(diǎn)，是預(yù)測(cè)利潤(rùn)、控制成本的一種有效手段。（二）盈虧平衡分析的基本原理1．收入與產(chǎn)量關(guān)系：2．總成本與產(chǎn)量關(guān)系3．保本產(chǎn)量：年銷(xiāo)售收入等于總成本費(fèi)用時(shí)的產(chǎn)量線(xiàn)性盈虧平衡模型是指方案的總成本費(fèi)用、銷(xiāo)售收入與產(chǎn)量呈線(xiàn)性關(guān)系。平衡點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量的利潤(rùn)等于零。4．半可變成本費(fèi)用分解（三）盈虧平衡點(diǎn)的確定1．圖解法：步驟：（1）畫(huà)平面直角坐標(biāo)；（2）根據(jù)資料確定某一產(chǎn)量Q的固定成本費(fèi)用、可變成本費(fèi)用和目標(biāo)利潤(rùn)；（3）繪制在該產(chǎn)量Q的固定總成本費(fèi)用、可變成本費(fèi)用和利潤(rùn)點(diǎn)A、C、B；（4）連接固定總成本費(fèi)用FA、總成本曲線(xiàn)FC和銷(xiāo)售收入線(xiàn)OB；（5）總成本費(fèi)用線(xiàn)FC與銷(xiāo)售收入線(xiàn)OB交點(diǎn)G為平衡點(diǎn)。2．計(jì)算法：例題13：有一建廠(chǎng)方案，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)1000件，預(yù)計(jì)市場(chǎng)價(jià)格為600元／件，年固定總成本費(fèi)用為16萬(wàn)元，單位產(chǎn)品的可變動(dòng)成本為200元／件。根據(jù)預(yù)測(cè)，該產(chǎn)品的年銷(xiāo)售量可以達(dá)到1000件。試求：（1）產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為多少?（2）該產(chǎn)品預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售1000件的利潤(rùn)是多少?（3）如果目標(biāo)利潤(rùn)為32萬(wàn)元，生產(chǎn)1500件全部銷(xiāo)售完，則產(chǎn)品的價(jià)格為多少?【答案】（1）（件）（2）利潤(rùn)：（元）（3）（元）【解析】此題中銷(xiāo)售稅金與附加D=0，銷(xiāo)售收入等于利潤(rùn)與成本之和。二、敏感性分析p69 （單選）（填空）（問(wèn)答）（一）基本概念敏感性分析是指研究某些不確定因素（如銷(xiāo)售收入、成本、投資、生產(chǎn)能力、價(jià)格、壽命、建設(shè)期、達(dá)產(chǎn)期等）對(duì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)值（如投資收益率、現(xiàn)值、年值等）的影響程度，從許多不確定因素找出敏感因素，并提出相應(yīng)的控制對(duì)策，供決策分析研究。（二）基本步驟（問(wèn)答）1．確定分析指標(biāo)；2．計(jì)算目標(biāo)值；3．選取不確定因素；4．計(jì)算不確定因素變動(dòng)對(duì)分析指標(biāo)的影響程度；5．找出敏感因素；6．綜合其他對(duì)比分析的結(jié)果采取措施。三、概率分析概率分析又叫風(fēng)險(xiǎn)分析，是一種利用概率值定量研究不確定性方法。（一）基本概念。（二）概率分析決策的方法概率分析決策的方法有決策收益表法和決策樹(shù)法。（問(wèn)答）1．決策收益表法：計(jì)算各方案在不同自然狀態(tài)下的收益值，然后按客觀(guān)概率的大小加權(quán)平均計(jì)算出各方案的期望收益進(jìn)行比較，從中選出一個(gè)最佳方案。風(fēng)險(xiǎn)決策3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：（1
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1