發(fā)揮工商職能優(yōu)勢(shì)自覺(jué)融入社會(huì)管理實(shí)踐(編輯修改稿)
2025-05-14 08:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 商部門(mén)主要履行服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法、保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益等職能，這三大職能的內(nèi)在聯(lián)系是什么，重點(diǎn)在哪里，如何建立統(tǒng)一的工作平臺(tái)，這些問(wèn)題不解決就會(huì)使工商行政出現(xiàn)工作主線不清晰，主業(yè)不明確，工作碎片化的現(xiàn)象。這種碎片化現(xiàn)狀直接影響到工商行政管理的工作績(jī)效，導(dǎo)致工作成果不集中，工作成績(jī)不突出，影響了工商行政管理事業(yè)的發(fā)展，也影響了工商隊(duì)伍的工作積極性。政府社會(huì)管理?xiàng)l塊分割。政府機(jī)構(gòu)改革雖然已經(jīng)開(kāi)展多年，但政府職能條塊分割、部門(mén)利益等問(wèn)題依然沒(méi)有得到很好解決，這很大程度影響了工商行政管理的社會(huì)效果。例如，《食品安全法》頒布以后，省政府根據(jù)實(shí)際對(duì)相關(guān)部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行了分工，質(zhì)監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，工商部門(mén)負(fù)責(zé)流通環(huán)節(jié)，衛(wèi)生部門(mén)負(fù)責(zé)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)，雖然在一定程度上界定了各個(gè)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管權(quán)限和職責(zé)，但由于國(guó)家法律法規(guī)不完備，給監(jiān)管部門(mén)的工作銜接帶來(lái)許多困惑，在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)受部門(mén)利益驅(qū)動(dòng)，監(jiān)管部門(mén)見(jiàn)利益就爭(zhēng)，見(jiàn)困難就躲的現(xiàn)象。新市場(chǎng)業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)與工商行政管理手段滯后的矛盾。近10年來(lái)，隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新，新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，于是就給工商行政管理提出了新的挑戰(zhàn)。例如，電子商務(wù)的出現(xiàn)使網(wǎng)購(gòu)成為人們追捧的購(gòu)物方式，電視的普及使方便的電話郵購(gòu)成為人們購(gòu)物的一種重要選擇，這其中不乏有詐騙、有假冒偽劣問(wèn)題，但由于網(wǎng)購(gòu)、電視購(gòu)物具有全國(guó)性、全球性特征，買(mǎi)賣(mài)雙方在時(shí)間和空間上分離了，有的可能在江蘇賣(mài)，在福州買(mǎi)，有的可能在福州賣(mài)，在上海買(mǎi)，加上現(xiàn)在普遍存在的地方保護(hù)主義，行政條塊分割，這就給網(wǎng)絡(luò)詐騙，郵購(gòu)詐騙以可乘之機(jī)，面對(duì)這些問(wèn)題，工商管理部門(mén)一時(shí)還拿不出有效的對(duì)策。３ 工商部門(mén)加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新的基本思路新時(shí)期，工商行政管理的社會(huì)管理創(chuàng)新要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)中央關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的指示精神，堅(jiān)持以人為本原則、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則，從影響社會(huì)和諧穩(wěn)定和國(guó)計(jì)民生的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題入手，遵循政府管理創(chuàng)新的基本理論和方法，結(jié)合工商工作實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，使新時(shí)期工商行政管理的社會(huì)管理創(chuàng)新取得突破性進(jìn)展。３．１ 從碎片化管理轉(zhuǎn)向突出主業(yè)的系統(tǒng)化管理新時(shí)期，工商部門(mén)要改變近年來(lái)工作碎片化的態(tài)勢(shì)，明確工作主線，狠抓工作重點(diǎn)，以企業(yè)信用體系建設(shè)為龍頭，以消費(fèi)維權(quán)為重點(diǎn)，打造工商行政管理主業(yè)，把工商部門(mén)的全部工作盡可能整合在主業(yè)平臺(tái)上，把它做大、做精、做響、做成品牌，使曾經(jīng)分散的工作成果積聚成一個(gè)有機(jī)的體系，形成一個(gè)拳頭，進(jìn)而
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