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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度(編輯修改稿)

2025-05-14 05:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 檔保管,不得遺失。五、施工隊(duì)(工段)對職工發(fā)生工傷的考勤,應(yīng)有班組長、安全干事證明,有施工員(工長)和安全員簽字方可成為工傷考勤的依據(jù),任何人不準(zhǔn)隱瞞工傷事故,不準(zhǔn)假報(bào)工傷事故。安全傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度根據(jù)JG59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容要求,企業(yè)單位必須建立職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)制度。為此公司結(jié)合實(shí)際情況要求各分公司(廠)單位,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)報(bào)表制度:三、 生產(chǎn)單位每月填報(bào)企業(yè)重大職工傷亡事故報(bào)告AA2表。二、如果發(fā)生重大傷亡事故填報(bào)企業(yè)職工傷亡快報(bào)表。三、各單位每月26日至28日由公司專職安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)填報(bào)職工傷亡事故表,單位主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字報(bào)公司工程技術(shù)部安全質(zhì)量監(jiān)督科。四、嚴(yán)格執(zhí)行職工傷害程度登記表,發(fā)生傷亡事故后,由生產(chǎn)單位安全員調(diào)查傷害經(jīng)過后。填寫《職工傷害程度》。登記表一式3份,由單位主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審查后簽字,再由醫(yī)生對傷情懷情鑒定及醫(yī)院的結(jié)論簽字,報(bào)公司工程技術(shù)部安全質(zhì)量監(jiān)督科,經(jīng)公司工程技術(shù)部調(diào)查情況屬實(shí)批準(zhǔn)認(rèn)可和勞人部審查批準(zhǔn)認(rèn)可,由工程技術(shù)部、勞人部及受傷人各存檔一份。施工現(xiàn)場場地設(shè)施安全管理制度一、 場地布置為保證施工現(xiàn)場整齊文明,沿行車路線鋪設(shè)簡便道路,場地南入口已設(shè)6米寬臨時(shí)鋼大門,大門采用鋼管焊制雙平開大門,在門邊設(shè)警衛(wèi)室,建立出入登記制度。搭設(shè)立6米高雙排架,沿解放南路懸掛本工程彩色效果圖,設(shè)置建筑工地“五牌一板”,現(xiàn)場道路場坪用砼硬化。設(shè)置固定垃圾池,定期外運(yùn),實(shí)現(xiàn)文明施工。下水布置在場西北側(cè)修建水沖式廁所,將污水排入城市排污系統(tǒng)。上水布置將建設(shè)單位提供的水源用D=50鍍鋅給水管,按平面布置圖設(shè)。用電布置由建設(shè)單位配電室架線,施工用電電源,用架空高壓纜線引入配電室,從總配電箱架設(shè)埋地電纜或沿圍墻明設(shè)接入各分配電箱,其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。堆場布置地上部分施工時(shí)回填基坑土方完成平整場地,做臨時(shí)磚、砌塊堆場,現(xiàn)場設(shè)砂漿攪拌站,在現(xiàn)場北邊圍墻避開待建筑物設(shè)木工棚,零星材料存入現(xiàn)場東邊倉庫,隨用隨領(lǐng)。臨時(shí)設(shè)施布置在建筑區(qū)域適當(dāng)?shù)囟涡藿▎螌哟u木結(jié)構(gòu)臨時(shí)用房,作為現(xiàn)場辦公、配電、監(jiān)理業(yè)主辦公室、會議室之用。并根據(jù)現(xiàn)場需要再增設(shè)房屋。上述工作完成后要主動征得監(jiān)理和業(yè)主的同意。二、道路與場地場區(qū)和道路均用砼進(jìn)行硬化。每天派專人進(jìn)行現(xiàn)場清潔工作。合理劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、工具堆放區(qū)、建筑垃圾區(qū),并掛牌標(biāo)識。場內(nèi)建筑垃圾必須集中堆放,及時(shí)處理定期外運(yùn),保證場區(qū)內(nèi)清潔。道路應(yīng)暢通、平坦、整潔,不亂堆放,無散落物。建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡,四周保持清潔。場地平整不積水,無散落的雜場及散物?;A(chǔ)、地下管道完后要及時(shí)回填平整,清除積土。三、材料堆放地上部分施工時(shí)將回填基坑夯土方完成,平整場地做臨時(shí)磚、砌塊堆場,現(xiàn)場設(shè)砂漿攪拌站,在現(xiàn)場北面設(shè)鋼筋場和木工棚,東南面設(shè)水泥倉庫、砂石料堆場、設(shè)備堆料場,零星材料存入現(xiàn)場南邊倉庫,隨用隨領(lǐng)。主體大批材料盡量晚上進(jìn)白天用,盡量保持現(xiàn)場通暢。大堆材料堆放布置(1)砂石分類、集成堆放成方,底腳邊用邊清。(2)砌體料歸類成垛,碼放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料。(3)灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn),布局合理、安全、整潔、灰不外溢,渣不亂倒。周轉(zhuǎn)設(shè)備堆放布置(1)施工設(shè)備、設(shè)備如:竹模、鋼模等集中堆放整齊,竹模板平碼放穩(wěn)。(2)鋼模板及零配伯、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。 (3)竹木雜料,分類堆放、規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。水泥庫堆放布置,袋裝、散裝不混放,分清標(biāo)號,堆放整齊,且能成數(shù)。有制度有規(guī)定,專人管理,限額發(fā)放,分類插標(biāo)掛牌,記載齊全面正確。牌、物、帳相符。庫容整潔,無“上漏下滲”。構(gòu)配件及特殊材料堆放布置(1)混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定,堆放不超高。(2)鋼材、成型集中堆放,整齊對線,鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊。木制品防雨、防潮、防火,埋件鐵件分類集中,分格不亂,堆放整齊。(3)特殊材料(包括安裝、裝潢、保溫及甲供、自購)均要按保管要求,加強(qiáng)管理,分門別類,堆放整齊。四、施工現(xiàn)場安全設(shè)施施工現(xiàn)場安全設(shè)施,如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩、各類限制保險(xiǎn)裝置等都必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工確實(shí)需要移動時(shí),必須經(jīng)公司施工管理負(fù)責(zé)人同意,并需要采取相應(yīng)的臨時(shí)安全措施,在完工后立即復(fù)原。施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳牌外,危險(xiǎn)部位必須縣掛醒目的GB2893—82《安全色》和GB2894《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌。夜間有人經(jīng)過 的坑洞等處還應(yīng)設(shè)紅燈示警。文明施工措施管理制度一、施工現(xiàn)場要設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)牌內(nèi)容要完整,標(biāo)牌放置要合理。二、原材料、零件、工夾具堆放井井有條,水泥要堆放在防雨棚內(nèi),并應(yīng)墊有防潮物品,鋼材堆入應(yīng)使一頭對齊,各類材料還應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明材料名稱、規(guī)格等。三、施工現(xiàn)場要有交通指示標(biāo)志,設(shè)置觸電、防火標(biāo)志,危險(xiǎn)地區(qū)要懸掛危險(xiǎn)或禁止通行警告牌,夜間應(yīng)設(shè)紅燈警示。四、及時(shí)清除主要交通要道的各種砂石及雜物。在暴雨及春季開化后如有被水沖斷的路面,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù),對坡道應(yīng)采取防滑措施處理。五、拌合機(jī)及中小型機(jī)具要有操作棚,現(xiàn)場排水要暢通,必要時(shí)要設(shè)有排水溝和沉淀池。六、配電箱周圍及施工道路要暢通無積水。七、食堂工作人員應(yīng)持有健康證上崗。宿營地四周干凈,有條件時(shí)應(yīng)種花種草,院內(nèi)路面應(yīng)進(jìn)行硬化處理,下雨天不允許有濫泥及污水。施工現(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)語設(shè)置制度施工現(xiàn)場入口處,應(yīng)設(shè)有五牌一圖,即施工單位名稱牌、工程概況牌、項(xiàng)目人員組織牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、消防制度牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。施工現(xiàn)場內(nèi)安全通道口、危險(xiǎn)作業(yè)面以及易然易爆場所,應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)牌。在施工現(xiàn)場醒目地帶應(yīng)懸掛安全標(biāo)語。施工現(xiàn)場內(nèi)的防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等一經(jīng)架設(shè)后,不得擅自移動或拆除,如確要移動或拆除,必須經(jīng)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行移動或拆除。施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度為貫徹落實(shí)關(guān)于“看出好自已的門,管好自已的人,辦好自己的事”的原則,確保施工現(xiàn)場的安全,減少預(yù)防事件和事故的發(fā)生,特制定此規(guī)定。一、施工現(xiàn)場工程項(xiàng)目部應(yīng)成立“安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長必須由施工現(xiàn)場項(xiàng)目部經(jīng)理兼任。成員由各施工單位的主管領(lǐng)導(dǎo)兼任。二、施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作的具體事宜,由“安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組”按排、管理。三、各施工單位要依據(jù)施工人員的多少,指定治安人員。治安人員由“安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組”統(tǒng)一指揮,不得任意調(diào)換。四、各施工單位應(yīng)教育好自己職工,遵守現(xiàn)場施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,對違規(guī)人員不論職務(wù)大小,治安員有權(quán)禁止其進(jìn)入施工現(xiàn)場,并根據(jù)施工現(xiàn)場的規(guī)章制度進(jìn)行處罰。五、禁止一切違法犯罪活動,如發(fā)現(xiàn),立即報(bào)送公安部門,任何人不得阻攔和包庇。六、對施工材料的存放地,以及臨時(shí)油庫等,必須派專人值班,不得脫崗、漏崗,丟失財(cái)物由值班人員負(fù)責(zé)賠償,造成重大損失的,將追究刑事責(zé)任。并對進(jìn)入施工現(xiàn)場非工作人員,有權(quán)查明身份,拒絕進(jìn)入。安全技術(shù)交底管理制度建設(shè)工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理(工程技術(shù)負(fù)責(zé)人)要將工程慨況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項(xiàng)目全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底,并有記錄。分部(分項(xiàng))工程施工前,必須要由工程技術(shù)人員對各分部(分項(xiàng))工程、工種的操作人員,進(jìn)行細(xì)致的安全技術(shù)交底,交底雙方以書面形式交接并簽字。各分部(分項(xiàng))工程、工種的班組長,每天要根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)人員的交底和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,對進(jìn)場施工前的操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。多工種配合施工,或立體交叉作業(yè)時(shí),施工員要按工程進(jìn)度定期或不定期地向有關(guān)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。在危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆場所施工的操作人員,必須由工程技術(shù)人員對其進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底,并由交底雙方以書面形式交接并簽字后,方可進(jìn)行施工。安全技術(shù)交底要細(xì)致、全面、針對性強(qiáng),要與技術(shù)交底融為一體,不能分開。安全技術(shù)交底必須由施工技術(shù)人員向施工班組及責(zé)任人交底,安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。防爆、防火安全生產(chǎn)制度一、新進(jìn)廠安裝的鍋爐應(yīng)有技術(shù)說明書、檢驗(yàn)合格證、設(shè)計(jì)總圖、安裝圖、受壓容件圖、安裝使用說明書,方準(zhǔn)使用。二、對原有使用鍋爐應(yīng)定期(每年)組織專業(yè)人員檢查鑒定,嚴(yán)格檢查各種安全裝置是否有效,鑒定繼續(xù)使用年限(確定工作壓力)或報(bào)廢。三、司爐人員必須經(jīng)過體檢和專業(yè)培訓(xùn)考核合格后,方能操作。遇有超壓、缺水、漏水、儀表失靈、給水失靈、爐旋倒塌時(shí),應(yīng)采取緊急停風(fēng)措施,防止發(fā)生意外,燒煤氣進(jìn)應(yīng)注意先點(diǎn)火后開氣。四、對使用的鍋爐,必須建立和加強(qiáng)維修保養(yǎng)制度、交接班制度,運(yùn)行記錄,在運(yùn)行中不得擅離崗位。五、空壓機(jī)罐、煤氣罐、乙炔罐、石油液氣罐、氧氣瓶等設(shè)備出廠,應(yīng)有技術(shù)資料合格證。使用時(shí),要建立檢查制度,應(yīng)嚴(yán)格檢查各種安全裝置是否齊全有效,對不符合安全規(guī)定的要停止使用。六、搬運(yùn)氧氣瓶時(shí)不準(zhǔn)碰撞,使用時(shí)應(yīng)放置在安全地點(diǎn),避免空砸、暴曬、油脂沾染等發(fā)生爆炸。七、爆破前必須做出爆破方案,并向有關(guān)人員詳細(xì)交底和嚴(yán)格檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。八、對易燃、易爆的危險(xiǎn)物品(油庫、電石庫、木材庫及車間危險(xiǎn)品庫、易燃、易爆物品庫等),嚴(yán)加管理,同時(shí)要配齊防火器材,定出防火措施和設(shè)防為標(biāo)志。九、施工現(xiàn)場用火必須向有關(guān)部門申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)許使用。機(jī)械安全生產(chǎn)管理制度一、各種機(jī)械(包括革新、大修)應(yīng)有技術(shù)說明書、出廠合格證、安全操作規(guī)程、運(yùn)行履歷書等資料和安全裝置、防護(hù)設(shè)置等,否則不準(zhǔn)使用。二、各種機(jī)械安裝后,應(yīng)由安裝單位組織有關(guān)部門參加驗(yàn)收,并向使用單位(人員)進(jìn)行安全技術(shù)交底后方能使用。凡須對機(jī)械進(jìn)行革新改裝時(shí),應(yīng)由機(jī)械動力或其他部門批準(zhǔn)。三、起重機(jī)械設(shè)備應(yīng)有各種安全防護(hù),各種限位器、超載置必須靈敏可靠,不得超載使用。執(zhí)行國家統(tǒng)一指揮信號,信號指揮人員必須培訓(xùn)考核發(fā)證,無證不準(zhǔn)上崗指揮。四、電動機(jī)具的接地、接零牢固可靠,手持機(jī)具應(yīng)裝腔作設(shè)漏電保護(hù)裝置。電動機(jī)具在使用前及收回后必須進(jìn)行檢查,絕緣良好方可使用。五、凡正式運(yùn)轉(zhuǎn)的各類機(jī)械,必須建立專人機(jī)并相對固定,制定崗位責(zé)任制或機(jī)組負(fù)責(zé)制、交接班制、定期維修保養(yǎng)制。六、機(jī)械操作人員應(yīng)進(jìn)行專門訓(xùn)練考核,發(fā)給安全作業(yè)合格證,定期體檢,合格后方能單獨(dú)操作。七、各類機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁灑后操作,認(rèn)真執(zhí)行“三不”即:不準(zhǔn)在運(yùn)行中保養(yǎng);不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn);不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。上班前要嚴(yán)格檢查防護(hù)裝置是否可靠和機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好,合格后方準(zhǔn)進(jìn)行操作。起重吊裝安全生產(chǎn)管理制度一、起重吊裝前必須制定方案,并進(jìn)行安全交底。二、起重吊裝和指揮人員必須經(jīng)過體檢和專門培訓(xùn),考核發(fā)證后方可操作,信號指揮人員不得兼任他職,掛鉤人員要相對穩(wěn)定。起重吊裝中要堅(jiān)決執(zhí)行“十不吊”。被吊物重量超過機(jī)械性能允許范圍不準(zhǔn)吊;信號不清不準(zhǔn)吊;吊物下方有人不準(zhǔn)吊;吊物上站人不淮吊;埋在地下物不準(zhǔn)吊;斜拉斜牽物不準(zhǔn)吊;散物捆扎不牢不準(zhǔn)吊;零雜物無容器不準(zhǔn)吊;吊物重量不明,吊索具不符合規(guī)定不準(zhǔn)吊;六級以上強(qiáng)風(fēng)不準(zhǔn)吊。三、吊索具應(yīng)配套檢查,符合規(guī)程要求,在吊裝中應(yīng)正確使用,并經(jīng)常檢查,用畢妥善保管。四、按規(guī)定(或設(shè)計(jì))設(shè)置地錨,使用前必須經(jīng)過試驗(yàn)。五、土法吊裝前,應(yīng)做好班組安全交底,指定專人負(fù)責(zé)指揮。對所用的各種工具、機(jī)具、索具、地錨等要進(jìn)行檢查保養(yǎng),并做好試吊。六、塔吊等機(jī)械的運(yùn)輸、拆、裝應(yīng)有方案,有詳細(xì)交底,有檢查,有專人指揮,有明確分工并組織從事作業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定后,方可進(jìn)行。七、吊裝構(gòu)件、設(shè)備時(shí),應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定吊點(diǎn)進(jìn)行吊裝,對無設(shè)計(jì)規(guī)定的,應(yīng)按方案進(jìn)行試吊,高度不得超過20至30公分,確無問題時(shí),再進(jìn)行吊。設(shè)備管理維修及臺帳制度為了加強(qiáng)設(shè)備管理,提高公司生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)設(shè)備管理工作制度化、規(guī)范化、系列化,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。一、機(jī)械設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備的管理,實(shí)行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),基層單位分散管理,采取集中與分散管理相結(jié)合的原則,管理工作面向生產(chǎn),管用結(jié)合。公司物資機(jī)械部設(shè)專人負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理工作,各項(xiàng)目部設(shè)專職設(shè)備管理人員(技術(shù)員)。設(shè)備管理人員的基本任務(wù)(職責(zé))(1)認(rèn)真執(zhí)行上級部門制定的設(shè)備管理規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo),結(jié)合本單位的具體情況,制定實(shí)施細(xì)則和規(guī)定,定期進(jìn)行檢查。(2)努力完成上級部門下達(dá)的機(jī)械設(shè)備管理各項(xiàng)考核指標(biāo),參與編制年度機(jī)械設(shè)備更新改造計(jì)劃。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的申請、購置、驗(yàn)收、分配、調(diào)撥、處理、更新、封存、報(bào)廢、清產(chǎn)。(3)負(fù)責(zé)編制、審核和上報(bào)大、中、修、三保、年、季度計(jì)劃,并檢查執(zhí)行,參與大、中修、竣工驗(yàn)收評定工作。(4)負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修各項(xiàng)工作,解決技術(shù)問題。建立健全機(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料,做好原始記錄,準(zhǔn)確及時(shí)地填寫各種設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表。二、設(shè)備使用機(jī)械設(shè)備的使用必須貫徹“管用結(jié)合,人機(jī)固定”的原則,建立“定人、定機(jī)、定崗位”制度。大、中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制,小型機(jī)械設(shè)備實(shí)行班組負(fù)責(zé)
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