打造陽光平臺(tái)強(qiáng)化三資管理(編輯修改稿)
2025-05-14 04:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 看等多種形式，全面清查集體耕地、林地、水面等資源性資產(chǎn)，,確保了集體資源及經(jīng)濟(jì)利益的全面性。四是清收陳欠。主要是清收合同到期未結(jié)清的承包款和各項(xiàng)應(yīng)收款。，其中清收應(yīng)收款 ，。五是清理賬戶。對(duì)實(shí)際已結(jié)清且長期無新業(yè)務(wù)的資產(chǎn)負(fù)債類賬戶進(jìn)行轉(zhuǎn)賬核銷處理，做到賬實(shí)相符，嚴(yán)禁賬外賬。在抓清產(chǎn)核資工作的同時(shí)，我們針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)抓好整改工作：一是對(duì)于核增核減的固定資產(chǎn)，認(rèn)真履行核銷報(bào)批手續(xù)，由村組出具核銷報(bào)告、村主要負(fù)責(zé)人簽字、民主理財(cái)人員確認(rèn)、村民代表會(huì)議通過、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、農(nóng)經(jīng)站蓋章后進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整，并向村民公示。二是及時(shí)收繳村組自行保管的現(xiàn)金、同時(shí)，考慮到村組集體收益（利息收入）不受損失，對(duì)于相關(guān)未到期的以個(gè)人名義保管的存折，統(tǒng)一制表登記，與會(huì)計(jì)站履行交接手續(xù)，一旦到期，例行轉(zhuǎn)存。三、規(guī)范“三資”管理，創(chuàng)新工作舉措一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。我們借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，深入調(diào)查研究，理清了加強(qiáng)“三資”管理監(jiān)督的基本思路，決定在全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理的基礎(chǔ)上，再組建農(nóng)村“三資”管理服務(wù)中心，下設(shè)農(nóng)村招投標(biāo)管理服務(wù)中心，變?cè)瓉碣Y金使用后監(jiān)管為對(duì)“三資”的事前、事中、事后全方位全過程參與監(jiān)管。為確保“三資”管理的順利實(shí)施，前期我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。 一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。 成立了農(nóng)村“三資”管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督的指導(dǎo)思想、時(shí)間安排、方法步驟和目標(biāo)任務(wù)，為工作的順利開展提供了組織保證。 二是抓好平臺(tái)建設(shè)。 投資 20多萬元，在原農(nóng)村財(cái)務(wù)管理服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，組建了農(nóng)村三資管理服務(wù)中心和農(nóng)村招投標(biāo)管理服務(wù)中心，增配了LED顯示屏
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