【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 還，到期不能歸還者，要說(shuō)明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。（2）借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開(kāi)、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。（3）歸還檔案時(shí)，由檔案管理人員當(dāng)面查點(diǎn)清楚，并在借閱登記本上注銷(xiāo)。對(duì)于過(guò)期并失去保存價(jià)值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)，可以定期銷(xiāo)毀，必要時(shí)做好銷(xiāo)毀記錄。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度目的：對(duì)市場(chǎng)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。適用范圍：適用于市場(chǎng)范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。權(quán)責(zé)：安環(huán)科負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作。各相關(guān)部門(mén)配合、參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作。由總經(jīng)理批準(zhǔn)重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。工作程序：1. 確定危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的時(shí)機(jī)。 以全體部門(mén)為對(duì)象，每年進(jìn)行一次。 在相關(guān)法規(guī)變更，市場(chǎng)的活動(dòng)、商品、服務(wù)、運(yùn)行條件，以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時(shí)，可適時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。2. 危險(xiǎn)源辨識(shí) 安環(huán)科將“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”發(fā)放到相關(guān)部門(mén)。 各相關(guān)部門(mén)組織人員從其活動(dòng)、商品、服務(wù)、運(yùn)行條件中找出能夠控制的危險(xiǎn)源，填寫(xiě)“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”并反饋到安環(huán)科。 對(duì)市場(chǎng)共用的設(shè)施設(shè)備、建筑物及周邊地帶的危險(xiǎn)源辨識(shí)，由安環(huán)科進(jìn)行。 安環(huán)科對(duì)收集回來(lái)的“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，整理出全城的“危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表”。3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 安環(huán)科負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)和人員采取定性的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和控制能力分析。 風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別確定。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風(fēng)險(xiǎn)的承受能力和控制能力等情況，將市場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由高到低劃分為五個(gè)級(jí)別。1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（即不可容許風(fēng)險(xiǎn)）：指事故潛在危險(xiǎn)性很大，并難以控制，發(fā)生事故可能性極大，一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險(xiǎn)。2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（即重大風(fēng)險(xiǎn)）：指事故潛在危險(xiǎn)性較大，較難控制，發(fā)生頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害，或者會(huì)造成很多人傷亡，但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險(xiǎn)。3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（即中度風(fēng)險(xiǎn)）：指雖然導(dǎo)致事故的可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過(guò)失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險(xiǎn)。4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（即可容許風(fēng)險(xiǎn)）：指具有一定危險(xiǎn)性，雖然重傷可能性極小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險(xiǎn)。5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（即可忽略風(fēng)險(xiǎn)）：指危險(xiǎn)性小，不會(huì)傷人的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)控制措施建立風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制；提前排查風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制；建立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)；制定應(yīng)急預(yù)案并演練；建立督察機(jī)制；建立責(zé)任追究機(jī)制。安全教育培訓(xùn)管理制度一、目的為提高員工的安全意識(shí)和安全操作能力，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。二、范圍適用于公司安全教育培訓(xùn)的管理工作。三、職責(zé)辦公室是公司安全教育培訓(xùn)的主管部門(mén)。四、程序每年初，各部門(mén)應(yīng)識(shí)別本部門(mén)的安全培訓(xùn)需求，并向辦公室匯總。辦公室收集各部門(mén)培訓(xùn)需求后制定公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)送公司主要負(fù)責(zé)人審批。五、要求安全教育培訓(xùn)適用于以下對(duì)象：（1）主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員；（2）新入廠的人員；（3）新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)崗位操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。（4）轉(zhuǎn)崗、離崗人員；（5）相關(guān)方人員；（6）外來(lái)參觀人員；（7）其他需要進(jìn)行安全教育的人員；辦公室應(yīng)建立主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員檔案，識(shí)別本公司該類(lèi)人員的培訓(xùn)需求，做好培訓(xùn)取證及到期復(fù)訓(xùn)的準(zhǔn)備工作。六、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容從業(yè)人員培訓(xùn)：（1）辦公室每年年底根據(jù)國(guó)家、地方及行業(yè)的規(guī)定以及本公司實(shí)際情況，制定公司“年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃”，由辦公室編錄。（2）辦公室根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)工作。（3）辦公室根據(jù)每次培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置“培訓(xùn)效果評(píng)估表”，檢驗(yàn)培訓(xùn)內(nèi)容的適宜性和培訓(xùn)結(jié)果的有效性。（4）辦公室需根據(jù)“年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃”中的培訓(xùn)內(nèi)容選用或編制相應(yīng)的培訓(xùn)教材。管理人員的培訓(xùn)：（1）主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，必須由有關(guān)主管部門(mén)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和考核合格方可任職。（2）其他管理人員（包括部門(mén)主管等）的安全培訓(xùn)，由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織實(shí)施，并經(jīng)公司考核合格后方可任職。（3）其他管理人員的培訓(xùn)教材由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)選用或編制，辦公室協(xié)助編錄。新從業(yè)人員的培訓(xùn)教育新從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考核合格方可上崗。（1）公司級(jí)安全培訓(xùn)教育：公司級(jí)安全培訓(xùn)教育由辦公室組織實(shí)施，培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)。培訓(xùn)教材及考核表由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)選用或編制。教育內(nèi)容為：①公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；②公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；③從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；④有關(guān)事故案例等。（2）車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)教育：車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)教育由部門(mén)主管或車(chē)間主任實(shí)施，培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)，培訓(xùn)教材及考核表由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)選用或編制。教育內(nèi)容為：①所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；②所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；③安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用的使用和維護(hù)；④預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；⑤自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理。（3）班組級(jí)安全培訓(xùn)教育：班組級(jí)安全培訓(xùn)教育由班長(zhǎng)（組長(zhǎng)）或車(chē)間主任實(shí)施，培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí)，培訓(xùn)教材及考核表由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)選用或編制，車(chē)間主任協(xié)助選用或編制培訓(xùn)教材。教育內(nèi)容為：①崗位安全操作規(guī)程；②崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)。其他人員的培訓(xùn)教育：其他人員包括轉(zhuǎn)崗、頂崗及脫離崗位達(dá)6個(gè)月以上者、外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員及外來(lái)施員工員。對(duì)此類(lèi)員工的培訓(xùn)由公司辦公室組織實(shí)施，并選用或編制適應(yīng)的培訓(xùn)教材及考核表。七、安全培訓(xùn)教育的形式根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，可靈活多樣，如課堂講授、演練、安全知識(shí)競(jìng)賽、開(kāi)座談會(huì)、觀看錄像及VCD等等。八、培訓(xùn)資源保證公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全培訓(xùn)所需的資金和設(shè)備、設(shè)施，各部門(mén)負(fù)責(zé)人保證在培訓(xùn)過(guò)程中的充分協(xié)調(diào)和配合，辦公室保證做好培訓(xùn)前的充分準(zhǔn)備工作（包括場(chǎng)地安排、教學(xué)設(shè)施配置、老師安排等）。九、培訓(xùn)效果保證為保證培訓(xùn)的有效性和適宜性，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)每項(xiàng)培訓(xùn)要做好以下工作：進(jìn)行培訓(xùn)簽到。做好培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)調(diào)查及效果驗(yàn)證。將以上培訓(xùn)記錄交辦公室進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理，至少保存二年。變更管理制度目的規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。編制依據(jù)《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南》變更的定義變更管理是對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)的調(diào)整、變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免或減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響，提高變更質(zhì)量。變更管理的失控，往往會(huì)使變更達(dá)不到預(yù)期目的和引發(fā)事故發(fā)生。因而對(duì)變更要實(shí)施管理，履行評(píng)審、審批和驗(yàn)收等程序，對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制，保證變更達(dá)到預(yù)期效果。變更內(nèi)容、技術(shù)變更（1）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更；（2）原料介質(zhì)變更；（3）工藝流程及操作條件的重大變更；（4）工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；（5）操作規(guī)程的變更；（6）工藝參數(shù)的變更；（7）公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。（1）設(shè)備設(shè)施的更新改造；（2）安全設(shè)施的變更；（3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；（4）設(shè)備材料代用變更；（5）臨時(shí)的電氣設(shè)備等。（1）法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更；（2）人員的變更；（3）管理機(jī)構(gòu)的較大變更；（4）管理職責(zé)的變更；（5）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。變更程序：按要求填寫(xiě)變更申請(qǐng)表，由專(zhuān)人進(jìn)行管理；：變更申請(qǐng)表應(yīng)逐級(jí)上報(bào)主管部門(mén)，并按管理權(quán)限報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管部門(mén)組織有關(guān)人員負(fù)責(zé)按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更；：變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。未經(jīng)審查和批準(zhǔn)，任何臨時(shí)性的變更都不得超過(guò)原批準(zhǔn)的范圍和期限。實(shí)施變更的部門(mén)應(yīng)對(duì)變更過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制訂控制措施。：變更實(shí)施結(jié)束后，變更主管部門(mén)應(yīng)對(duì)變更的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)《變更驗(yàn)收表》，確保變更達(dá)到計(jì)劃要求，并及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員。特種作業(yè)人員管理制度從事特種作業(yè)人員必須年滿(mǎn)十八周歲、身體健康、沒(méi)有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實(shí)際工作時(shí)間一年以上、具有基本操作技能，方能獨(dú)立操作。特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、理論與實(shí)際考試合格、取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。經(jīng)培訓(xùn)已取得《特種作業(yè)操作證》的人員，必須進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)周期按省、市主管部門(mén)的要求進(jìn)行，凡到期拒絕復(fù)審者，操作證作廢，不得繼續(xù)作業(yè)。特種作業(yè)人員要相對(duì)穩(wěn)定。調(diào)離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員，需回原工種工作時(shí)，必須經(jīng)市主管部門(mén)審查考核，合格后方可恢復(fù)原工種獨(dú)立操作。對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績(jī)的特種作業(yè)人員，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違章作業(yè)或造成事故者，要視情節(jié)，給予相應(yīng)的處罰或行政處分。觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理，經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴(yán)格實(shí)行憑證操作制度，無(wú)證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)，對(duì)安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)發(fā)生事故者，要追究部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，直至刑事責(zé)任。建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度為了規(guī)范新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”安全管理，特制定此制度。本制度適用于本公司所有部門(mén)的項(xiàng)目三同時(shí)管理。安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、行政部、質(zhì)管部、生產(chǎn)部。三同時(shí)的定義指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用。三同時(shí)評(píng)審、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問(wèn)題，以及采取的具體措施，準(zhǔn)備并提供下列資料，報(bào)行上級(jí)。、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問(wèn)題的說(shuō)明書(shū)。，組織召開(kāi)三同時(shí)評(píng)審會(huì)。、職業(yè)健康危害和安全問(wèn)題及采取的具體措施。、環(huán)保、設(shè)備等方面作出評(píng)審意見(jiàn)，全部通過(guò)后方可進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)。、試制，由制定試驗(yàn)方案的部門(mén)在試驗(yàn)大綱中同時(shí)制定安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施。安全防范措施和環(huán)境保護(hù)措施必須在評(píng)審會(huì)上，向參加試驗(yàn)的部門(mén)貫徹落實(shí)。、新工藝、新設(shè)備試制前，必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質(zhì)、毒性、危險(xiǎn)性，采取妥善有效的防范措施，制訂應(yīng)急處理方法，并配備相應(yīng)的防護(hù)器具和急救用品。，必須制訂詳細(xì)的試驗(yàn)計(jì)劃，包括應(yīng)急處理方法，和應(yīng)配備的防護(hù)器具和急救用品。，實(shí)驗(yàn)中用到的劇毒物品，按公司的《劇毒品管理制度》執(zhí)行，危險(xiǎn)性較大的操作，要安排人員監(jiān)護(hù)。安全措施不落實(shí)的課題不準(zhǔn)開(kāi)題做試驗(yàn)。，必須要有安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容。，必須同時(shí)提供安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)內(nèi)容，做到同時(shí)設(shè)計(jì)。、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實(shí)施前，工藝、圖紙、方案等經(jīng)有關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行論證，由試制、設(shè)計(jì)、選型負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹工藝情況、設(shè)計(jì)依據(jù)、選型理由，論證修改后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實(shí)施。、安裝期間的安全工作由工程部和承包單位按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)。，應(yīng)進(jìn)行全方位的嚴(yán)格檢查，并明確調(diào)試總負(fù)責(zé)人，由總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，確保設(shè)備調(diào)試安全。，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查，同意后方可進(jìn)行試產(chǎn)。、造成不必要的損失。試產(chǎn)前必須初步制訂安全操作規(guī)程，做好員工培訓(xùn)，必要時(shí)進(jìn)行模擬操作。使全體進(jìn)入試產(chǎn)人員了解如何操作、如何防范、如何進(jìn)行應(yīng)急處理。項(xiàng)目試制總結(jié)中必須要有安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容。，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國(guó)內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)。 三同時(shí)的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；、環(huán)保設(shè)施是否符合國(guó)家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；、安全、可靠。，在評(píng)審表上簽字。達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的建設(shè)項(xiàng)目不予驗(yàn)收，并對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門(mén)針對(duì)存在問(wèn)題改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，改進(jìn)施工組織部門(mén)立即組織整改，待問(wèn)題解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收。三同時(shí)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建設(shè)項(xiàng)目不得投入使用。設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度1 目的為加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)的管理，規(guī)范公司設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作，特制定本制度。2 適用范圍適用于公司設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理。3 職責(zé)、維護(hù)、保養(yǎng)。，確保設(shè)備設(shè)施在檢修完好后才可投入生產(chǎn)。4 工作程序及管理內(nèi)容，是公司生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)，設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重的方針，有計(jì)劃地組織好設(shè)備檢修的工作，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高和增長(zhǎng)，為生產(chǎn)的發(fā)展提供必需的物質(zhì)基礎(chǔ)。，必須下達(dá)設(shè)備的檢修計(jì)劃；檢查生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，檢查檢修計(jì)劃。1）日常檢修由當(dāng)班設(shè)備操作工在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下進(jìn)行，如因設(shè)備日檢不到位，造成后果者，根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。2）各種設(shè)備按規(guī)定的日檢、周檢項(xiàng)目進(jìn)行，由包機(jī)責(zé)任者逐一檢查修復(fù)，并做好檢修記錄。日、周檢中發(fā)現(xiàn)無(wú)法處理的故障、隱患要及時(shí)匯報(bào)，由上級(jí)部門(mén)安排停產(chǎn)檢修處理。3）檢修完畢后，由設(shè)備操作員及檢修員對(duì)設(shè)備全面檢查，拆除檢修輔助設(shè)施并試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)良好后，并做“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，方可投入使用。1）設(shè)備操作員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和檢修周期，認(rèn)真編制年、季、月主要設(shè)備檢修計(jì)劃報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，并納入公司生產(chǎn)計(jì)劃，驗(yàn)