【文章內(nèi)容簡介】 必須按順序分類存放，機(jī)車加油時，必須清除火苗，熄滅引擎。3）、嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙，使用電爐、煤油爐、存放雷管炸藥等。4）、外單位人員未經(jīng)庫房人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人同意，不準(zhǔn)進(jìn)入庫房內(nèi)。5）、必須妥善保管庫房內(nèi)的消防器材，做到及時安裝和補(bǔ)充。 6）、油庫內(nèi)禁止安裝電燈、電線及用電設(shè)施。7）、庫房人員要保持高度的警惕性和責(zé)任感，嚴(yán)防壞人進(jìn)行破壞活動。2爆破員安全生產(chǎn)職責(zé)。1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國家對爆炸物品管理的法律、法規(guī)、爆破安全規(guī)程和單位的安全管理制度。2）、堅持持證上崗，隨身攜帶爆破員證。3）、按規(guī)定領(lǐng)取、保管爆破器材，防止丟失、被盜和發(fā)生安全事故。4）、按設(shè)計要求和裝填規(guī)范裝填爆破器材。5）、爆破作業(yè)時注意觀查危險區(qū)內(nèi)情況，當(dāng)人、畜全部撤出危險區(qū)后，按指揮員指令進(jìn)行爆破作業(yè)。6）、爆破作業(yè)完畢后，20分鐘內(nèi)禁止人、畜進(jìn)入，防止意外。7）、發(fā)現(xiàn)盲炮或者疑有盲炮時，應(yīng)當(dāng)盡快通知指揮員，并在盲炮未處理完畢前禁止人畜進(jìn)入。8）、按照《爆破安全規(guī)程》及時處理盲炮。9）、沒有當(dāng)?shù)乜h級公安機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)，不得進(jìn)行大型爆破作業(yè)或在城鎮(zhèn)、居民聚居、風(fēng)景名勝和其它重要設(shè)施附近進(jìn)行控制爆破作業(yè)。10）、爆破員有權(quán)拒絕違章指揮，并可向上級或者越級報告。11）、發(fā)現(xiàn)爆破器材有不合格品或者變質(zhì)、失效時，應(yīng)當(dāng)停止作業(yè)，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。12）、在當(dāng)天消耗爆破器材記錄上簽字確認(rèn)。13）、根據(jù)縣級公安機(jī)關(guān)的批示，在經(jīng)理部及公安機(jī)關(guān)的主持下，按照《爆破安全規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行銷毀變質(zhì)、失效爆破器材。本制度由項目安全部負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋,自制定之日起實施。二零一五年三月一日安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要組成部分，它不僅能依靠群眾，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和政策，而且還能揭露生產(chǎn)過程中的不安全因素的存在，明確重點(diǎn)，落實整改，確保生產(chǎn)安全。一、安全檢查要求和形式。安全生產(chǎn)檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)、群眾、安全部門及有關(guān)部門相結(jié)合的原則。每次檢查要有明確的重點(diǎn)、目的和要求，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時解決的要立即解決，一時不能解決的要按輕重緩急制定計劃，指定專人限期解決，對危及職工安全的險情，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施直至停產(chǎn)整改，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理結(jié)果。安全檢查實行定期檢查、經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日檢查、綜合性檢查等多種形式。1）、開工前的安全檢查。工程開工前由安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同有關(guān)部門對將開工的項目進(jìn)行全面的安全檢查驗收。檢查驗收的主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計是否有安全措施，施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工方案是否進(jìn)行交底，施工安全責(zé)任制是否建立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。2）、定期安全生產(chǎn)檢查。項目部每周組織一次由有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和專職安全員參加的安全生產(chǎn)大檢查，并積極配合上一級進(jìn)行專項和重點(diǎn)檢查；分部每日組織各施工隊進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查。3）、經(jīng)常性的安全檢查。安全員日常巡回安全檢查。使用《事故易發(fā)點(diǎn)檢查表》每日進(jìn)行檢查，檢查重點(diǎn)：施工用電、機(jī)械設(shè)備、腳手架工程、模板工程、焊接作業(yè)、季節(jié)性施工等。4）、專業(yè)性的安全檢查。針對施工現(xiàn)場的重大危險源，專職安全員負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全進(jìn)行檢查。設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。5）、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查。夏季檢查防洪、防暑、防雷電措施落實情況；冬季檢查防凍、防煤氣中毒、防火、防滑措施落實情況；春秋季檢查防風(fēng)、防火措施落實情況；節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。安全檢查記錄：定期檢查按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）進(jìn)行檢查、打分、評價；施工隊每日的自檢、交接檢以及經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查，可在相應(yīng)的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》；專業(yè)性安全檢查，季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查，使用《安全檢查記錄表》或《事故易發(fā)點(diǎn)檢查表》。二、安全檢查內(nèi)容。項目部組織的檢查以“五查”（既查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀(jì)律、查整改落實）為主，重點(diǎn)是安全措施的落實情況，現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)是否符合標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化的要求；檢查每個工班的安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況，提出整改意見，以便指導(dǎo)基層抓好安全生產(chǎn)管理工作。分部組織安全科及有關(guān)職能部門和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題提出落實整改措施，督促工地和有關(guān)部門及時解決工地上的不安全行為和不安全的設(shè)施。施工隊工地負(fù)責(zé)人組織本工地有關(guān)人員對本工地的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除不安全的隱患，本級解決不了的，要及時匯報上級有關(guān)部門處理。班組每班檢查，檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全，設(shè)備、設(shè)施是否處于安全狀況，自己無法解決的，要及時報告工地負(fù)責(zé)人處理，做好交底記錄工作。三、安全隱患的整改。檢查是手段，整改才是目的。對檢查出來的問題本著從實際出發(fā)，分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義，對安全生產(chǎn)的隱患要抓住不放，安全部門一定要對工地上較大的安全隱患整改情況予以復(fù)查認(rèn)可。要做到邊查邊改，件件要落實，樁樁有交代，整改責(zé)任到人，要做到“三定”、“四不準(zhǔn)”。“三定”，即定人員、定措施、定期限?！八牟粶?zhǔn)”指凡是施工隊解決的問題不推給班組，凡是部門解決的問題不推給施工隊，凡是分部解決的問題不推給部門，凡是項目部解決的不能推給分部。分部要建立整改臺帳，便于各級檢查督促整改措施的落實，也有利于分清各自的責(zé)任。程序整改：檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)《隱患整改通知書》，以督促整改單位消除隱患，《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進(jìn)行整改。復(fù)查：被檢查單位收到《隱患整改通知書》后應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后將《隱患整改反饋單》報回檢查組并及時通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。銷單：有關(guān)部門復(fù)查被檢查單位整改隱患達(dá)到合格后，在《隱患整改反饋意見單》上簽署復(fù)查意見，復(fù)查人簽名，即行銷單。本制度由項目安全部負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋,自制定之日起實施。 二零一五年三月一日安全技術(shù)交底制度一、為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)各種規(guī)章制度，及時對安全生產(chǎn)、工人職業(yè)健康進(jìn)行有效預(yù)控，提高施工管理、操作人員的安全生產(chǎn)管理、操作技能，努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目實際，制定本制度。 二、工程開工前，對分部分項工程進(jìn)行“三級”安全技術(shù)交底。第一級交底：項目經(jīng)理對經(jīng)理部各部門和管理人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底的內(nèi)容有:分部分項安全技術(shù)要求，危險源的控制，工作場所的安全防護(hù)設(shè)施，安全操作規(guī)程，現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的一般要求、安全注意事項等。第二級交底：項目經(jīng)理部各部門對分部各部門進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底的內(nèi)容有:分部分項工程施工安全技術(shù)措施、注意事項，安全技術(shù)操作規(guī)程，特殊工種的作業(yè)，設(shè)備的安裝、拆卸與使用，安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)，施工中可能存在的不安全因素及防范措施等。第三級交底：分部各部門對施工隊或班組、施工隊或班組對作業(yè)人員進(jìn)行班前作業(yè)安全技術(shù)交底，作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交底要求。交底內(nèi)容有：本工種安全操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求、本工種操作的注意事項，兩個以上工種配合施工注意事項，施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范、個人防護(hù)措施等。三、特殊工種的作業(yè)、重大危險點(diǎn)防控、雨季冬季施工、高處作業(yè)等由分部總工組織進(jìn)行安全技術(shù)交底。四、實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時，由經(jīng)理部總工組織對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。五、對新進(jìn)場人員、轉(zhuǎn)崗人員上崗前要進(jìn)行安全技術(shù)交底。六、不同的施工階段都要進(jìn)行安全技術(shù)交底。七、安全技術(shù)交底要全面、有針對性，符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容要全面準(zhǔn)確。安全技術(shù)交底必須交到作業(yè)工人，要經(jīng)交底人與接受交底人簽字方能生效。交底字跡要清晰，必須本人簽字，不得代簽。 八、安全交底后，項目部總工和分部總工、安全員、施工隊長或班組長等要對安全交底的落實情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督、督促作業(yè)人員嚴(yán)格按照交底要求施工，制止和杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。本制度由項目安全部負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋,自制定之日起實施。二零一五年三月一日安全教育培訓(xùn)制度為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高安全意識，杜絕“三違”，實現(xiàn)安全文明施工，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項目實際，制定本制度。一、 項目安全教育培訓(xùn)對象。 凡是與施工生產(chǎn)有關(guān)的管理人員（包括項目部和分部負(fù)責(zé)人、專職安全員、其他管理人員和技術(shù)人員）必須接受安全監(jiān)督部門組織的安全教育培訓(xùn)（包括證件復(fù)審培訓(xùn)）。由項目安全部組織實施。 特種作業(yè)人員和其他作業(yè)人員由項目組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。二、 特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)。 電工、焊工、架子工、鍋爐工、機(jī)動車駕駛員、起重工、爆破工等特殊工種，由項目安全部組織進(jìn)行培訓(xùn)。 凡經(jīng)國家安全監(jiān)督管理部門培訓(xùn)發(fā)證的電工、焊工、架子工、鍋爐工、機(jī)動車駕駛員、起重工、爆破工等特殊工種人員，必須造冊登記證件號碼，取證日期必須登記清楚備查。 取得《特種作業(yè)人員操作證》的特種作業(yè)人員必須按期進(jìn)行復(fù)審。三、 做好其他作業(yè)人員的教育培訓(xùn)。除項目部和分部負(fù)責(zé)人、專職安全員、其他管理人員、技術(shù)人員和特種作業(yè)人員以外，從事工程施工的所有人員（包括其各崗位的工人和臨時聘用的人員）都要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。新工人入場安全三級教育制度。（一）凡新招收的合同制工人，及分配來的實習(xí)和代培人員應(yīng)進(jìn)行項目部、分部（或施工隊）、班組三級安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時，其中農(nóng)民工每年必須接受再培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。1）、項目部級安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：本項目安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識，本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，有關(guān)事故案例等。2）、分部（或施工隊）級安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容有：本分部安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，工作環(huán)境及危險因素，所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故，所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理，安全設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)，預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意事項，有關(guān)事故案例，其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。3）、班組級安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容有：崗位操作規(guī)程，崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項，有關(guān)事故案例，其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。（二）、配合施工的勞務(wù)隊工人進(jìn)場，由專職安全員進(jìn)行入場安全教育，消防教育，并填好安全教育登記卡（冊），教育者與接受安全教育的勞務(wù)隊長或工班長，必須簽名備查。變更工種工人的安全教育制度。凡有變更工種工作的工人，施工隊?wèi)?yīng)及時通知分部安全科和現(xiàn)場安全員進(jìn)行變更工種工作的安全技術(shù)教育，并由教育人員填寫安全教育卡（冊），教育工作者與受教育者都要簽字備查。采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工的工人由項目部組織安全教育培訓(xùn)?！? 四、做好安全教育培訓(xùn)的檔案管理。項目部、分部分別建立健全作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案，建立安全教育培訓(xùn)管理臺賬，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。做好教育培訓(xùn)的資料收集和整理工作，參加培訓(xùn)和考核的人員需簽字確認(rèn)，教育培訓(xùn)教材、資料的發(fā)放要有領(lǐng)用記錄，培訓(xùn)現(xiàn)場要有圖片或影像資料。本制度由項目安全部負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋,自制定之日起實施。二零一五年三月一日班前安全活動制度為了認(rèn)真貫徹“以人為本”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護(hù)意識，達(dá)到預(yù)防事故的目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、 以多種方式開展班前安全活動。 項目部、分部或者施工隊組織的安全會議、安全學(xué)習(xí)。 公司、項目部、分部或者施工隊組織的安全演習(xí)和崗位練兵。 班組長每天上班前召開班前安會議。 1）、班組長同與會班組成員一同做安全宣誓。 2）、班組長總結(jié)安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合生產(chǎn)內(nèi)容及作業(yè)點(diǎn)、成員精神狀態(tài)等情況，分析存在的危險因素，強(qiáng)調(diào)安全注意事項。 3）、讓個別成員談?wù)劜僮靼踩?jīng)驗或某項操作的特殊體驗。 4）、每天召開班前會，并作會議記錄，由每位與會成員簽字確認(rèn)，以備發(fā)生事故時查閱，可便于查清原因、分析責(zé)任。二、班前活動的主要內(nèi)容。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和會議指示精神。安全知識競賽、考試，安全操作演練，安全技能評比等。班前會的內(nèi)容。 1）、班組長介紹生產(chǎn)形勢，明確生產(chǎn)任務(wù)，落實每個成員的任務(wù)、責(zé)任、工作范圍，并交代工作中的危險因素和安全措施及注意事項，總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，有效預(yù)防事故的發(fā)生。 2）、班組長根據(jù)現(xiàn)場條件、工作環(huán)境，組織好生產(chǎn)作業(yè)方案的學(xué)習(xí)，做好危險點(diǎn)分析、安全技術(shù)交底和安全措施的落實。三、各班組負(fù)責(zé)人或?qū)＃妫┞毎踩珕T，應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組負(fù)責(zé)人召開成員班前安全會，針對當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識。四、班前會是班前活動的主要方式。要做到以下幾個方面:班前會天天開，一天一個主題。班前會要簡單明了，內(nèi)容全面。班前會要有經(jīng)驗介紹和“三違”者談教訓(xùn)等形式，不要死板和教條。班前會要丁是丁，卯是卯，語言精練，具有說服力，使之入耳、入腦、入心。班前會要針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全的人和事，分析原因，靈活有效。對出現(xiàn)的事故，要分析透徹，吸取到教訓(xùn)，切實達(dá)到杜絕類似事故再次發(fā)生的目的。對違章人員，要在會上予以通報，并嚴(yán)肅處理，以教育其他班組成員。在班前會上，總結(jié)一個班或一周、一旬、一月的工作要以表揚(yáng)為主，即使