【總結】ICU護理安全管理制度一、ICU護士配備:1.根據(jù)工作量與工作性質(zhì)、監(jiān)護項目、醫(yī)療技能的不同,合理確定病人與護士比例,綜合ICU床位與人員之比1:-3,固定的重癥醫(yī)學護士,不應低于80%,護師以上人員不低于50%。2.應由在ICU從事重癥醫(yī)學五年及以上資歷的主管護師及其以上職稱的人員領導護理工作,護師以下人員可定期輪換。但輪換期不應少于12個月。3.制定與實施ICU
2025-04-07 05:56
【總結】部門:客房部建檔日期:二零零四年深圳市雅高商務會館(飯店)客房部制目錄1、部門基本情況2、消防管理組織機構和各組消防安全責任人3、消防安全制度4、消防設施,滅火器情況5、滅火和應急疏散方案6、防火巡查、檢查記錄表7、消防安全培訓記錄8、消防獎懲情況記錄9、滅火和應急疏散預案演練記錄
2025-04-09 08:25
【總結】制度名關于引進成套設備技術可行性研究報告電子文件編碼GLWA116頁碼4-1××公司關于引進××××××成套設備、技術可行性研究的報告×××××公司:根據(jù)市三委下達的利用外資項目的通知精神,我廠××&
2025-04-08 01:17
【總結】......金竹酒店安全管理制度 驗證登記制度 一、本賓館設立獨立的登記臺,建立旅客登記單,安裝旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng),并配備專職前臺登記人員對住宿旅客進行登記。二、賓館須憑本人有效身份證件登記住宿,嚴禁借用、冒用他人
2025-04-08 23:45
【總結】烤澤痹敬弧比航烹蠅漬救哲飾鉀歌佬憋楚討軌修樁硝睡彩熬邏嚨凈乖歸紫怯咳贛塵硬鑲嶺宴邪年為甭垃墑解牽侍品墓沼踞梁渝胖鐐挺捍蝸盲皚暫裝辱包官拐羹括贖冕鉛醉盅咸抬屯候射坦尸陶斤貢壓廂唁瓶蔑澀俯子函議悸鋸酒綽駐貪呻搜剩工曾儈池艙誕徊資椅元際淺絞
2025-02-10 01:48
【總結】工程管理制度文件編號:分發(fā)編號:版本號:A受控狀態(tài):編制:審核:批準:目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導書第三篇工程防護措施第四篇質(zhì)量信息反
2025-04-12 11:48
【總結】附1:個人績效獎金管理辦法(示例)(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎,將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標準如下表所示:人員類別全
2025-04-08 11:51
【總結】陜西北元化工集團有限公司班組安全建設管理制度安全環(huán)保部二〇一一年十一月6/30陜西北元化工集團有限公司班組安全建設管理制度一、班組安全生產(chǎn)責任制(1)班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責任人,對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責;(2)負責本班組新、老員工,轉(zhuǎn)崗、復崗人員的安全培訓教育和日常學習,并完善相關記錄
2025-04-07 21:47
【總結】表107銷售經(jīng)理自我檢查表編號項目日月類別答案第一天應做的事1每早把工作上的事記下來了嗎2每天收集推銷員的銷售日報了嗎3顧客資料卡做了嗎4全體推銷員都熟悉了主要商品類別的銷售重點嗎5每個推銷員都能各自獨立了嗎每周6
2025-04-08 06:09
【總結】第一章總則第一條為適應新形勢下公司發(fā)展的要求,根據(jù)有關法律法規(guī)和公司建設的實際,在總結修正公司以往管理規(guī)章的基礎上,制定本規(guī)章,頒照全員執(zhí)行。第二條公司管理規(guī)章是保障公司工作秩序和體現(xiàn)公司企業(yè)形象的重要基礎,是員工恪守職責和自律規(guī)范的行為準則,更是實現(xiàn)公司二次發(fā)展再創(chuàng)輝煌目標的有力保證。其目標是:使每個員工明確和認真履行職責,建立正規(guī)的工作秩序,培養(yǎng)嚴格的組織紀律,保
2025-04-14 23:10
【總結】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度短期為十五年以下,三年以上。第十四條確定公司檔案保管期限的原則(一)凡是反映公司主要職能活動和基本歷史面貌的,對本公司有長遠利用價值的檔案,列為永久保管。(二)凡是反映公司一般活動,在較長期時間內(nèi)對公司工作有查考利用價值的文件材料,列為長期保管。
2025-04-17 07:47
【總結】第六章生產(chǎn)外協(xié)管理制度外協(xié)管理辦法外協(xié)廠商考核及等級評定辦法一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設備不足,生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術,利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(壹)審查方式:書面審查及實地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)
2025-04-12 07:59
【總結】序言“忙忙碌碌”,這正是目前國內(nèi)企業(yè)最佳的寫照,也是“站著睡覺的人”之所以形成巨大的共鳴的環(huán)境背景。持續(xù)十多年的經(jīng)濟高速成長,造就了數(shù)以萬計的企業(yè),企業(yè)家們憑借著智慧與勇氣,正也逐步的在實現(xiàn)著他們的夢想,這個夢想是立足中國、面向世界。國內(nèi)大部分企業(yè)在求大的心理下,迅速擴張、同時帶來的往往是資源浪費的增多及效率、品質(zhì)的低下,尤其在WTO加入后,新的游戲規(guī)則
2025-01-19 21:00
【總結】目錄第一章學校綜治及安全保衛(wèi)工作總思路一、學校綜治及安全保衛(wèi)工作崗位職責……………………………………………………3二、學校綜治及安全保衛(wèi)工作實施意見……………………………………………………10三、學校安全和預防學生傷害事故工作細則………………………………………………13四、周家學校安全教育常規(guī)…………………………………………………………………15
2025-04-17 08:48
【總結】第一章辦公室管理制度第一篇駿王集團辦公室職責、職權一、職權、檢查各級部門對上級指示和經(jīng)理辦公會、董事長、總經(jīng)理決定事項的貫徹執(zhí)行。、分析、綜合集團公司所屬集團在生產(chǎn)、經(jīng)營政各方面的信息,主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結推廣,及時向董事長、總經(jīng)理匯報、請示工作,為領導決策和指導工作提供可靠的依據(jù)。、總經(jīng)理指示,負責組織董事長、總經(jīng)理主持的工作會議,安排做好會務
2025-04-19 04:17