施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案(編輯修改稿)
2025-05-14 01:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確保應(yīng)急預(yù)案的有效實施。（3）、各項目部應(yīng)按職責(zé)分工組織實施應(yīng)急預(yù)案中的預(yù)防措施，確保人員、設(shè)備、設(shè)施等到位。應(yīng)急響應(yīng)（1）、應(yīng)急響應(yīng)的啟動：出現(xiàn)環(huán)境和安全緊急情況時，現(xiàn)場當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人立即報告項目部及公司安全科有關(guān)人員，并根據(jù)事故大小及管理級別上報建設(shè)行政主管部門。（2）、項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即按應(yīng)急預(yù)案采取有效措施，組織人員和設(shè)備、設(shè)施、設(shè)法控制事件發(fā)展，將可能造成的危害將到最低。（3）、同時聯(lián)系社會急救組織，撥打111120電話報警。應(yīng)急響應(yīng)的主要內(nèi)容：立即搶救傷亡人員，就地送往醫(yī)院進(jìn)行救治；積極組織人員搶險救情，并對周圍財產(chǎn)、環(huán)境采取必要保護(hù)措施；立即停止作業(yè)，疏散人員；設(shè)安全警戒線并保護(hù)好事故現(xiàn)場；盡可能確保用電、用水、道路等暢通；作好有關(guān)記錄；五、事故的調(diào)查、處理發(fā)生環(huán)境與安全事故后，應(yīng)急救援小組應(yīng)配合項目部積極組織好傷亡人員的救治、慰問、撫恤及設(shè)備的維修等繕后工作。為了防止事故的再次發(fā)生，公司應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理。組織有關(guān)人員調(diào)查事故現(xiàn)場，分析事發(fā)原因；對責(zé)任人進(jìn)行教育、處罰；對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育、以此為戒，并形成有關(guān)記錄；制定實施有效防護(hù)措施。做好事故調(diào)查報告等有關(guān)記錄，并按國家規(guī)定備案或上報。安全科應(yīng)對應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制進(jìn)行定期或不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除隱患，并對整改情況進(jìn)行驗證。六、應(yīng)急小組成員名單、職責(zé)、聯(lián)系電話組長：（項目經(jīng)理）全面負(fù)責(zé)應(yīng)急小組各項工作，在施工現(xiàn)場事故發(fā)生時，親臨現(xiàn)場指揮傷員救援工作及現(xiàn)場其他突發(fā)情況。組員：（技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、施工員） 組織人力、物力進(jìn)行急救工作；必須在第一時間內(nèi)匯報公司安全科及分管經(jīng)理；應(yīng)立即按應(yīng)急預(yù)案采取有效措施，組織人員和設(shè)備、設(shè)施、設(shè)法控制事件發(fā)展，將可能造成的危害降到最低。 值班聯(lián)系電話：項目經(jīng)理：七、可能發(fā)生的緊急情況或重點防范場所、部位及針對性的預(yù)防措施序號涉及的風(fēng)險活動風(fēng)險活動場合類別預(yù)防措施1架體上作業(yè)腳手架體高處墜落按操作規(guī)程2洞口邊作業(yè)通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口高處墜落防護(hù)3臨邊施工作業(yè)基坑周邊、超二層以上樓層邊，分層施工樓洞邊、架體與建筑物；兩側(cè)邊，垂直運輸接料平臺邊高處墜落防護(hù)4塔吊安裝、拆除塔吊高處墜落技術(shù)交底5施工電梯安裝拆除施工電梯高處墜落安裝方案6基坑開挖井口邊高處墜落周邊防護(hù)7基坑防護(hù)欄搭設(shè)、通道棚上鋪板臨邊高處墜落技術(shù)交底、安全教育8鋼筋綁扎作業(yè)立足點高處墜落安全教育9掛密目網(wǎng)作業(yè)操作邊高處墜落安全教育10上下塔吊作業(yè)上下梯高處墜落防護(hù)圈11塔壁維修作業(yè)塔壁高處墜落安全帶12通風(fēng)管道井作業(yè)各井口高處墜落安全教育13沖擊鉆
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