創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(syb)教學(xué)大綱設(shè)計(jì)說(shuō)明(編輯修改稿)
2025-05-13 23:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 料）三、教學(xué)內(nèi)容課題：將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)重點(diǎn)：評(píng)價(jià)自身是否能創(chuàng)業(yè)。難點(diǎn)：如何評(píng)價(jià)。授課過(guò)程： 企業(yè)的概念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的兩股流。引導(dǎo)性提問(wèn)：人，在干嘛，目的，合法性學(xué)員表述：企業(yè)兩股分享 創(chuàng)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)小組討論：創(chuàng)業(yè)的好處、煩惱、困難和失敗的原因?？偨Y(jié)，導(dǎo)入創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與能力（十項(xiàng)） 從創(chuàng)辦者的角度分析自己 24頁(yè)練習(xí)4價(jià)值觀測(cè)試，尊重每個(gè)人的選擇。故事分享：秀才與痞子 增強(qiáng)你自己的創(chuàng)業(yè)能力：學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的重要性、能否案例說(shuō)明。 評(píng)價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況。分析自已的錢有多少。佛的故事的分享：四、教學(xué)總結(jié)學(xué)習(xí)的內(nèi)容學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)助教與組長(zhǎng)溝通音樂(lè)廳雪蓮 DJ音樂(lè)廳，雨的印記46點(diǎn)評(píng)：216。選用雇員要根據(jù)企業(yè)的需要；216。要雇用最能滿足崗位需要的人員；216。用人唯賢與舉賢不避親216。要學(xué)會(huì)婉轉(zhuǎn)的拒絕而不傷害他人，但拒絕卻是堅(jiān)決的。不是找最優(yōu)秀的員工，而是找最合適的員工！人品+素質(zhì)+技能：有德有才優(yōu)先使用有德無(wú)才培養(yǎng)使用無(wú)德有才限制使用無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用確定員工的崗位與職責(zé)：西方人管理的精髓建立“游戲規(guī)則”。企業(yè)一定要建立制度，制度比你會(huì)說(shuō)話，要靠制度管人。最常見(jiàn)的一種制度崗位責(zé)任制。當(dāng)你確定了你需要的員工人數(shù)后，要將每個(gè)員工從事的工作內(nèi)容和職責(zé)寫出來(lái)，以便：
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