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公司人力資源部改革方案(編輯修改稿)

2024-12-02 13:00 本頁面
 

【文章內容簡介】 為主,人力資源部只是做了少許的監(jiān)督,并不徹底,因為欠缺公平公正的依據(jù),沒有科學的管理工具, 沒有高層賦予的權力, 也就不能行使真正的職能。 基于以上原因分析,人力資源部的改革勢在必行。 改革的 建議有: 加強 人力資源規(guī)劃職能 。主 要加強人力資源管理功能,為企業(yè)的長遠發(fā) 展做好人力資源規(guī)劃工作 。包括人力資源需求、供給的平衡規(guī)劃,人力資源管理費用預算、管理成本管控 。 這項職能行使好了,可以為企業(yè)提供穩(wěn)定發(fā)展的依據(jù) 。 增加人力資源部人員編制 。做到定員定崗,改變以前一人兼管多項事務,精力分配上每項職能都有專人專注,工作才能創(chuàng)新。 認真梳理各部門崗位說明書。 公司在以前的工作中不斷更新崗位責任職,這是好事,可為什么一直以來都出現(xiàn),
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