土木工程施工生產(chǎn)實習日志(編輯修改稿)
2024-12-02 11:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 陰 新的一天又開始了，我滿懷希望的走進了工地，希望今天的活能少很多 ?？墒敲看巫哌M工地就發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實與理想的差距是很大的?；钸€是那么的多，到哪天才能干完啊。我看到那么多的雜活讓我干，我就想回 家。你說我又不是到這來干雜活了，讓我干這個讓我干那個。每天累得要死，問問別的同學實習的情況，哪有像我這樣的。雖然干的不全是力氣活，但是也是和力氣活差不多的活，拿錢也不多 ， 真是郁悶。 后來監(jiān)理劉工開導我半天，然后我覺得既然來了就堅持下去，怎么也得干到一個月，拿到工資回家，幫家里節(jié)省點開支。 于是就又硬下心來，再苦再累也就是一個月，過去就沒事了，相信自己一定能堅持下來。 7月 30日 星期 六 陰 今天沒什么具體的事，我就問了問大包 、 小包 、 清包 具體是怎么回事。 大包指包工包料即人工及各種建 筑材料均由乙方購買，大清包是指只包工不包料也就是各種材料均由甲方去購買，乙方只負責人工。甲方：指建設單位或總承包單位，乙方：指分包單位。 其中大清包又將其中的許多小分項工程分包出去，例如有：木工承包、鋼筋承包、混凝土澆筑承包，下水管道承包 ， 焊工承包，鋼管腳手架搭設承包等等 。這 就是現(xiàn)代的建筑施工管理模式 ，這樣確實可以提高很大的效率，但同時一味的提高效率，造成了工程有很大的誤差與錯誤 。像我們工地的木工就和鋼筋工配合不默契，干活沒有配合，不僅沒有提高效率，反而降低了工程的進展速度。木工干活就只干木工的，沒有給鋼筋工留出足夠的工作空間和工作時間，鋼筋工沒有活干，沒有幾天就回家了。差點就不干了。 我們老板和木工商量半天他們才決定留下了。 8月 2日 星期二 晴 今天是澆筑負二層地面的日子，早晨一大早就來到了工地，等著看他們澆筑時具體是怎么操作的。我的工作是他們澆混 凝土的時候，我去旁邊打試塊。我就在工地上等啊等，等了一上午，還是沒有能開始澆混凝土。等中午的時候問老板怎 么沒有澆混凝土，老板說讓 3 號樓先打。于是我們只能休息一天，下午去工地稍微干了一會雜活，早早的回到了工地。原來晚上要改善生活，師傅晚上做土豆燉雞塊 。來了好幾天了，每天都是吃茄子，吃的人都快成茄子了，終于可以吃肉了 ， 想想就高興。 等晚上吃肉的時候，真是希望越大失望就越大啊。師傅每個人就給盛了 2 塊肉，感覺還沒有吃出味道就吃完了?？墒钱斘铱蠢?板們吃飯的時候，他們的碗里全是肉。難道這就是老板和打工仔的區(qū)別。唉，悲慘的生活啊。 8月 3日 星期 三 晴 昨天休息了半天，今天終于可以澆混
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