【文章內(nèi)容簡介】 題，指出工作中的優(yōu)點及不足，督促生產(chǎn)進度。 組織制定事故應(yīng)急預(yù)案和演練計劃，定期開展應(yīng)急演練持續(xù)對危險源的安全管控。 加強對生產(chǎn)系統(tǒng)工業(yè)氣瓶、天然氣、噴丸噴漆、機床操作、電焊、特種設(shè)備等的安全管理。 每月定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進行聯(lián)檢、督促整改和考核。 及時如實上報所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)事故。4. 技術(shù)研發(fā)部長安全職責(zé) 技術(shù)研發(fā)部長為公司技術(shù)系統(tǒng)安全第一責(zé)任人，對企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)設(shè)計安全問題和管轄范圍的安全工作全面負責(zé)。 組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全防護裝置，組織研究落實重大事故隱患的整改方案。 組織新工程或新設(shè)備以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時，做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。 審查設(shè)備運行的安全技術(shù)規(guī)程和安全措施項目，保證技術(shù)設(shè)計切實可行。 研究和開發(fā)新產(chǎn)品，先作出安全評價，提出安全措施，采用新技術(shù)，首先審核技術(shù)的安全可靠性。 機械設(shè)計過程中負責(zé)設(shè)計部件的安全防護裝置可靠、實用。 推廣安全生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)，淘汰落后的相對危險的設(shè)備改造，研發(fā)方案。 組織對新建、改建、擴建技改項目中的危險源進行辨識，提出管控措施。 推廣安全生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)，淘汰落后的相對危險的設(shè)備。 其它安全職責(zé)。5. 質(zhì)控部長安全職責(zé) 質(zhì)控部負責(zé)人是質(zhì)控部的安全第一責(zé)任人，對所管轄區(qū)域人員管理、外協(xié)件、自制件質(zhì)檢驗收，計量器具保管、定期校驗等工作全面負責(zé)。 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，制定安全技術(shù)規(guī)程。 負責(zé)部門安全制度的制定與實施，處理好質(zhì)量管理與安全管理的關(guān)系，在提高質(zhì)量的各項措施中，有安全的措施。 負責(zé)部門安全工作的監(jiān)督與考核，防止安全事故的發(fā)生。 負責(zé)質(zhì)量安全異常情況的應(yīng)急處理，并及時向上級部門反映。 傳達安全生產(chǎn)相關(guān)制度、規(guī)定和文件，負責(zé)部位人員的定期培訓(xùn)。 負責(zé)質(zhì)量及安全信息采集、分析、傳遞，按時統(tǒng)計、上報質(zhì)量及安全分析報告。 負責(zé)對檢驗結(jié)果的確認，保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn)。 負責(zé)建立產(chǎn)品安全檔案，實施產(chǎn)品安全資料的基礎(chǔ)管理。 其他安全職責(zé)。6. 營銷部長安全職責(zé) 營銷部長是營銷部第一安全負責(zé)人，對銷售過程及售后服務(wù)人員的安全全面負責(zé)。 做好外派銷售人員的安全教育和管理工作。 定期對銷售及售后服務(wù)人員安全教育，不違章駕駛不乘坐隱患車輛。 及時上報外派人員出現(xiàn)的工傷狀況，按照程序辦理工傷手續(xù)。 接待公司客戶，對進入生產(chǎn)現(xiàn)場客戶，進行安全告知。 組織對客戶進行專項操作培訓(xùn)，對設(shè)備安全安全防護裝置用途、使用須知、注意事項等要素告知客戶。以確保人身安全及設(shè)備運行。 設(shè)備外運期間與托運人簽訂運輸協(xié)議，強調(diào)設(shè)備的裝卸程序，確保不受損傷影響使用。 服務(wù)人員對產(chǎn)品發(fā)生的故障及時維修，與客戶溝通配合好工作，不準(zhǔn)出現(xiàn)不文明現(xiàn)象。 其他安全職責(zé)。7. 采購部長安全職責(zé) 采購部長是采購部第一安全負責(zé)人，對采購系統(tǒng)所轄范圍的安全職責(zé)全面負責(zé)。 組織制定采購系統(tǒng)的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督落實執(zhí)行情況。 組織開展采購系統(tǒng)的安全檢查，排查治理所轄區(qū)域的事故隱患。 組織做好對倉庫物品堆放管理，特別是易燃易爆物品和危險化學(xué)品的存儲及發(fā)放。，遵循“上輕下重、上小下大”放置原則，定期對易生銹部件進行維護保養(yǎng)。 組織做好對危險化學(xué)品的采購、運輸、儲存各關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理。 保障公司勞保用品和安全設(shè)備實施器材的及時采購和貨物質(zhì)量。 及時如實上報所轄區(qū)域的安全狀況。 所轄范圍內(nèi)的其他安全職責(zé)。8. 動力設(shè)備處安全職責(zé) 負責(zé)公司內(nèi)部電氣、設(shè)備管理、維修、維護工作，對各車間動力設(shè)備安裝、調(diào)試、隱患排查、整改全面負責(zé)。 負責(zé)新安裝設(shè)備的操作指導(dǎo)，監(jiān)督設(shè)備操作人員正確、安全使用設(shè)備。 負責(zé)組織開展本部位的安全教育，制訂用火、用電、檢修等安全管理制度，并組織本部門人員定期進行安全檢查，消除各種安全隱患。 設(shè)備安裝調(diào)試負責(zé)對相關(guān)方簽訂安全協(xié)議及進行相關(guān)的安全告知。 負責(zé)各種機械、設(shè)備、電氣、動力、儀表、管道、采暖通風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度要求。 負責(zé)制定和審查有關(guān)設(shè)備改造、維護、檢修的各項管理制度；制訂和修訂各類機械設(shè)備的操作規(guī)程。 組織對電氣設(shè)備、電氣線路（特別是隱蔽用電部位）、臨時用電的專項檢查。 會同有關(guān)部門負責(zé)審查各車間及設(shè)備大小修計劃、保養(yǎng)計劃、檢修方案、施工安全措施，監(jiān)督檢修質(zhì)量，參與大修竣工的驗收工作；參與設(shè)備的安裝試車及驗收工作。 負責(zé)建立健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案。 負責(zé)建立健全壓力容器等特種設(shè)備的管理臺帳，及時聯(lián)系上級主管部門對壓力容器、氣瓶等特種設(shè)備及其安全附件進行定期檢驗，并監(jiān)督各車間對特種設(shè)備的管理工作。 完成公司交辦的其它安全工作。 所轄范圍的其他安全職責(zé)。9. 車間主任安全職責(zé) 各生產(chǎn)車間及相關(guān)職能部門的專職安全管理人員，對安全生產(chǎn)工作負專職管理責(zé)任。 貫徹執(zhí)行公司安全規(guī)章制度，制定所轄區(qū)域的安全制度。 對所轄區(qū)域開展日常安全檢查，組織開展專項檢查和聯(lián)合檢查，整改落實隱患整改措施，建立檢查記錄。 對新員工、轉(zhuǎn)復(fù)崗員工進行車間級培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，對在崗員工進行安全再培訓(xùn)，建立健全培訓(xùn)檔案。 認真執(zhí)行各項危險作業(yè)審批手續(xù)，按要求監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)，不違章指揮。 組織編制所轄區(qū)域的應(yīng)急救援預(yù)案和演練計劃，定期開展應(yīng)急演練。 按規(guī)定領(lǐng)取并及時為職工發(fā)放勞動防護用品，建立發(fā)放記錄，監(jiān)督正確配戴和使用。 熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和所轄區(qū)域設(shè)備、危險作業(yè)、特殊人員等危險源知識，指導(dǎo)實際工作。 依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè)要求，建立健全所轄車間的文件資料，組織開展各類安全活動。 努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識，愛崗敬業(yè)，以安全工作為日常工作重心。 按照四不放過的原則，處理本車間內(nèi)僥幸事件及輕微傷害事故。 及時如實上報安全事故，協(xié)助安全事故的調(diào)查分析，落實各項安全防范措施。 其它安全職責(zé)。10. 安全員安全職責(zé) 生產(chǎn)車間內(nèi)工段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對所轄工段安全工作全面負責(zé)。 對本工段開展安全日常檢查，組織進行聯(lián)合檢查，糾正本工段存在的物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。 定期組織召開本工段的安全會議，分析安全形勢，部署總結(jié)安全工作。 利用班前班后會，開展安全宣教，提高員工安全意識。 計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比所轄工段的安全工作，嚴格落實安全考核。 按照規(guī)定為職工發(fā)放勞動防護用品，監(jiān)督正確配戴和使用。 熟練掌握公司安全制度和所轄工段安全規(guī)程，不違章指揮，不違章作業(yè)。 依據(jù)車間應(yīng)急救援預(yù)案及演練計劃，組織開展應(yīng)急演練。 根據(jù)公司危險作業(yè)管理規(guī)定，嚴格審核危險作業(yè)，按要求現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)過程。，加強重點管控。 及時如實上報安全事故，組織現(xiàn)場搶救和應(yīng)急處置，協(xié)助事故原因調(diào)查分析，落實防范措施。 其它安全職責(zé)。11. 班組長安全職責(zé) 生產(chǎn)車間內(nèi)班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對所轄班組的安全工作全面負責(zé)。 檢查整改本班組的設(shè)備隱患，檢查制止并糾正本班組員工的不安全行為。 充分利用班前班后會，對本班組安全工作進行分析，組織開展安全宣教。 對新員工、轉(zhuǎn)復(fù)崗員工進行班組級安全教育，建立健全教育記錄。 熟練掌握本班組安全操作規(guī)程和安全技術(shù)知識，遵章守紀(jì)，不違章指揮，不違章作業(yè)。 監(jiān)督本班組員工正確配戴和使用勞動防護用品。 學(xué)習(xí)掌握本車間及本班組危險源及應(yīng)急逃生知識，組織應(yīng)急逃生演練。 掌握本班組特殊人員，重點加強日常管理。 依據(jù)公司制度規(guī)定，認真審批危險作業(yè)，按照要求現(xiàn)場監(jiān)督危險作業(yè)過程。 積極參與公司安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組評選，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進班組。 計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本班組的安全工作，嚴格落實安全考核。 及時如實上報安全事故，組織現(xiàn)場搶救和應(yīng)急處置，協(xié)助事故原因調(diào)查分析，落實防范措施。12. 崗位員工安全職責(zé) 從事安全生產(chǎn)作業(yè)的個人主體，對個人的安全作業(yè)全面負責(zé)。 認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，接受三級安全培訓(xùn)，提高個人安全意識和安全技能。 嚴格遵守公司安全制度和安全規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。 時刻注意對本崗位設(shè)備、環(huán)境等安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即報告處理。 按照規(guī)定正確配戴和使用勞動防護用品。 嚴格落實“四不傷害”，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，阻止他人不被傷害。 不操作不熟悉及非本崗位的設(shè)備，非特種作業(yè)人員不從事特種作業(yè)。 積極參加公司組織的應(yīng)急演練活動，演練掌握應(yīng)急器材使用和應(yīng)急逃生安全知識。，勸阻和制止他人的違章作業(yè)，在發(fā)生直接危及人身安全的緊急情況時，可以先停止作業(yè)或者在采取可靠的應(yīng)急措施后撤離現(xiàn)場，并立即報告。 按照規(guī)定參加公司組織的職業(yè)健康體檢，如實上報身體疾病。 舉報身邊存在的各類事故隱患和發(fā)生的安全事故，執(zhí)行落實安全防范措施。 接受公司各級管理人員的安全管理，按照要求及時整改隱患。 其它安全職責(zé)。罰則：，設(shè)備事故，違章操作等處罰責(zé)任人，各相關(guān)負責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。2. 部門、車間發(fā)生人身安全事故根據(jù)《安全管理制度》中《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》、《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》處罰相關(guān)責(zé)任人。第二章 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度一、實施目的為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對現(xiàn)場的安全管理，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國【2010】23號）的精神，有效預(yù)防和處置突發(fā)事件，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班人員，“領(lǐng)導(dǎo)”是指企業(yè)主要負責(zé)人和各部門負責(zé)人管轄內(nèi)的其他成員現(xiàn)場帶班。三、職責(zé)范圍1. 帶班領(lǐng)導(dǎo)要通過檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，嚴格按要求組織各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保公司生產(chǎn)安全。2. 帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律行為的發(fā)生，使各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行。3. 帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，要嚴格落實監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，要果斷決策。4. 帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強對重點部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，每班不少于2次。5. 認真查看重點設(shè)備、設(shè)施的運行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運行。6. 要加強對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對危險作業(yè)的安全管理，要嚴格執(zhí)行安全作業(yè)管理審批程序，認真落實危險作業(yè)現(xiàn)場管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。7. 公司發(fā)生事故或險情時，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。四、基本要求1. 帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次公司安全生產(chǎn)情況和巡查的時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等及時記錄歸檔。2. 嚴格帶班工作紀(jì)律。帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅守工作崗位，保持通訊工具24小時暢通。3. 帶班領(lǐng)導(dǎo)因出差或其他特殊原因不能帶班時，需向公司主要負責(zé)人請假，安排好替班人員 替班人員必須符合公司帶班領(lǐng)導(dǎo)的資格要求后，方可外出。4. 建立帶班人員值班制度，切實加強公司夜間和節(jié)假日值班工作，及時報告和處理異常情況和突發(fā)事件。五、考核規(guī)定1. 現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。2. 帶班期間出現(xiàn)安全事故的，按《生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行。3. 對限期整改的隱患問題未及時上報，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成損失的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。4. 由公司辦公室負責(zé)對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。第三章 事故隱患排查治理一、管控目的加強對公司內(nèi)各生產(chǎn)車間及相關(guān)職能部室對事故隱患排查治理的安全技術(shù)指導(dǎo)，最大限度地排查存在的各類事故隱患，防范各類安全生產(chǎn)事故。二、適用范圍公司范圍內(nèi)各生產(chǎn)車間及相關(guān)職能部室。三、管控對象1. 事故隱患排查相關(guān)概念。2. 隱患排查方式。3. 隱患治理方法。四、管控內(nèi)容1事故隱患、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。，我公司事故隱患主要包括火災(zāi)、爆炸、中毒和窒息、坍塌、泄漏、腐蝕、墜落、機械傷害、觸電等。2危險源危險有害因素是指可能對人造成傷亡、影響人的身體健康甚至疾病的因素，而存在危險有害因素的裝置、設(shè)備、設(shè)施和場所就是危險源。3重大危險源（暫無）重大危險源，是指長期或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元。4部門車間排查明細 車間安全聯(lián)檢：每月30日前各部門車間負責(zé)人組織對所管轄的車間進行安全聯(lián)檢，對聯(lián)檢事項認真落實，并形成聯(lián)檢記錄，聯(lián)檢人員簽字。 車間班組安全自檢：車間班長在安排完生產(chǎn)任務(wù)后或在走動式管理中發(fā)現(xiàn)問題解決問題，并形成文字式的記錄，記錄雙方簽字確認，每日檢查量數(shù)不限（每周至少組織5次） 交接班記錄，每班1次，各車間設(shè)備操作工在交接班時進行填寫，將當(dāng)班的設(shè)備運行情況、安全情況、現(xiàn)場方面、及其他需交代的事項等在交接班過程中實時填寫，填寫要認真屬實，全面。以備取證。 行車電氣檢查表每天1次，將行車存在的電氣隱患、限位等及時匯報整改。 儲氣罐排污記錄，每班35次，記錄人操作工責(zé)任部門輔助工序。 行車機械檢查表對特種設(shè)備的機械附件（制動器、鋼絲繩、吊鉤、道軌壓板等）進行檢查，對遇到的問題及時匯報及時整改。記錄人操作工 公司每月組織1次全面聯(lián)檢，聯(lián)檢人員為總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部長、安全、設(shè)備、電氣負責(zé)人、車間主任、車間調(diào)度。5安全生產(chǎn)主管部門的監(jiān)督檢查，由生產(chǎn)生產(chǎn)安全部對各生產(chǎn)車間及相關(guān)職能部室分區(qū)域進行的日常性全面的事故隱患督查，做好書面記錄；，由生產(chǎn)生產(chǎn)安全部組織進行，每月度至少2次，檢查內(nèi)容包括各類事故隱患并做好書面記錄；，由生產(chǎn)生產(chǎn)安全部組織進行，每月至少1次，對某一類隱患進行專項整治并做好書面記錄；，由生產(chǎn)生產(chǎn)安全部值班人員實施，主要抽查人的不安全行為和勞動紀(jì)律；6隱患治理方法《限期隱患指令整改通知單》或自行排查的安全隱患要制定整改措施，指定整改期限、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改責(zé)任人。，并將復(fù)查結(jié)果填寫在檢查記錄上。，重大隱患可責(zé)令其停止作業(yè)。，整改責(zé)任部門必須有防止事故的臨時安全保障措施。五、隱患整改落實情況責(zé)任追究1. 各生產(chǎn)車間及相關(guān)職能部室自檢的安全隱患必須及時處理，對不能及時處理的必須采取有效的防護措施，定出合理方案和時間進行整改，并將有關(guān)情況報生產(chǎn)安全部門此部分安全隱患經(jīng)生產(chǎn)安全部門確認后，不再進行考核，不按要求進行處理的則納入考核。2. 生產(chǎn)安全部門現(xiàn)場督查人員查出的安全隱患，屬一般事故隱患的扣所屬車間安全分2分；屬較大事故隱患的扣所屬車間安全分4分，所屬職能部室則扣負責(zé)人月度考核分1分。3. 對于無理由到期不按要求整改的，生產(chǎn)安全部門將督促整改并對其按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的加倍扣所屬車間安全分和所屬車間負責(zé)人管理績效考核分。4. 對于特殊情況不能按要求處理的，必須提出臨時防范措施上報生產(chǎn)安全部門，否則加倍進行考核。5. 對于無理由不接收隱患通知單（不簽字的）或無理由到期不進行整改的，生產(chǎn)安全部門將督促整改并對其按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的兩倍扣所屬車間安全分和所屬車間負責(zé)人管理考核分。6. 月底考核匯總，事故隱患每扣所屬車間安全分1分的，則扣車間負責(zé)人安全績效考核分1分。7. 對于無法執(zhí)行考核的項目部門，則對負責(zé)人實行罰款，每扣1分安全分罰負責(zé)人20元，月底累計完畢在公司人事管理崗組扣除。8. 凡因事故隱患整改不到位、不及時而引發(fā)人身傷害、火災(zāi)等事件、事故的，按照《事故責(zé)任追究管理規(guī)定》中相關(guān)條款加倍追究相關(guān)責(zé)任人的安全責(zé)任。附表：安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)考核。發(fā)生安全事故按《生產(chǎn)安全事故責(zé)任及追究制度》執(zhí)行。安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)1日常管理1. 安全部門組織的學(xué)習(xí)、會議、檢查等，指定人員出現(xiàn)遲到、早退、紀(jì)律差等違紀(jì)現(xiàn)象?？?分2. 安全部門組織的學(xué)習(xí)、會議等，不參加未請假的?？?分3. 隱患整改不及時，隱患整改達不到要求?？?分4. 指定完成的與安全管理相關(guān)的工作任務(wù)(如安全總結(jié)、整改方案等)，不能按期完成?？?分5. 車間自檢不嚴、安全規(guī)章制度落實不到位，相應(yīng)檢查記錄表格填寫不認真、不規(guī)范。扣2分6. 每周1次安全例會，每月4次安全教育，每班1次安全現(xiàn)場檢查，勞保用品發(fā)放等相關(guān)記錄不齊全?？?分7. 發(fā)生安全事故半小時內(nèi)未及時通知公司安全部門?？?分8. 其它安全管理過程中存在的問題?？?分2一般“三違”9. 無潛在重特大隱患下：睡崗、脫崗、串崗、看閑雜書刊、玩手機、打鬧、聚眾閑談等。10. 生產(chǎn)現(xiàn)場洗、晾衣物；上班期間干私活。11. 普通崗位上班期間不穿絕緣鞋。12. 員工進入車間不穿工作服或敞懷。13. 清理打磨除銹粉塵作業(yè)中不戴防塵口罩。14. 站在不安全物件或設(shè)備上作業(yè)。15. 登高等危險作業(yè)時未設(shè)定安全監(jiān)護人。16. 多人指揮，未指定專人。17. 電焊作業(yè)過程中離開作業(yè)現(xiàn)場，未及時斷電。18. 其它一般違紀(jì)行為。扣2分3嚴重“三違”19. 廠區(qū)內(nèi)吸煙，帶煙帶火。20. 登高等危險部位作業(yè)安全措施不健全。21. 拖拉機、叉車等機動車輛違規(guī)載人行駛；22. 車輛超速、違章行駛等方面。23. 違章