【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、檢查、整改的全權(quán)責(zé)任。根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)，本項目的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員在進(jìn)場施工前，應(yīng)對本項目施工全過程的安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工作出詳細(xì)、可靠、能夠?qū)嵤┑氖┕ご胧┗蚍桨福瑘蠼?jīng)審批后，必須嚴(yán)格落實、執(zhí)行。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對參與本項目施工的人員，宣傳黨和國家對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)方針及員工的安全思想意識的教育。二、管理內(nèi)容項目經(jīng)理、安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)對本項目的安全管理體系、制度的建立和健全，全面落實各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工措施及管理辦法。按照工程項目安全管理目標(biāo)，實行安全管理目標(biāo)責(zé)任分解，做到層層落實責(zé)任制，并實施考核管理。對參與本項目施工的操作人員，進(jìn)行崗前教育和安全技術(shù)交底，明確安全防護(hù)措施，使每個操作人員對安全防護(hù)的要點及防護(hù)用品使用等全面的了解和有效的防護(hù)?？茖W(xué)的管理和指揮生產(chǎn)，對重點部位：施工用電、四口、五臨邊、防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)等隨時進(jìn)行安全松果，清除隱患，制止違章，并接受業(yè)主、監(jiān)理、公司和行政主管部門的監(jiān)督檢查。編制本工程項目“緊急應(yīng)急預(yù)案”，并認(rèn)真落實應(yīng)急預(yù)案各項工作，切實做好安全事故發(fā)生后的搶險、救援工作。加強環(huán)境保護(hù)及文明施工管理，認(rèn)真落實安全指導(dǎo)和作業(yè)書中的相關(guān)措施，不出現(xiàn)群眾投訴和主管部門點名批評。發(fā)生安全事故后，必須本著“四不放過”的原則，找出原因，劃清責(zé)任，依法處理。三、安全管理目標(biāo)參與本項目的施工人員，必須接受崗前教育和經(jīng)常教育，每周教育和喊話時間不少于2小時，接受教育的人員必須達(dá)到100%。本項目必須杜絕死亡和重傷事故，死亡的重傷事故為零，%。本項目必須按標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場進(jìn)行施工，不得出現(xiàn)政府、建設(shè)行政管理部門、監(jiān)督管理部門安全檢查不合格或通報批評的問題。四、罰則凡違背二條規(guī)定未建立、健全安全管理、制度及有關(guān)針對性的保護(hù)措施等情況，經(jīng)審核定為不合格時，給予警告提示，在規(guī)定時間內(nèi)未及時糾正，罰款100元。直至取消本項目經(jīng)理及負(fù)責(zé)人資格。凡違背第二條、第三條之規(guī)定，造成安全事故，公司將按承包合同相關(guān)條款進(jìn)行相應(yīng)處罰，由項目部全權(quán)承擔(dān)經(jīng)濟、民事、刑事責(zé)任。以上目標(biāo)及責(zé)任人權(quán)限必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行的情況，納入本項目經(jīng)理的業(yè)績考核，作為晉升和年終總結(jié)考核的主要內(nèi)容。公司安全管理委員會：　　　　　　　　　　　　　項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人：　　　　　　　　　　　項目經(jīng)理：　　　　　　　　　　　　　　　安全員：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日　　　　　　　　項目安全管理責(zé)任書為貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，實現(xiàn)安全生產(chǎn)各項目標(biāo)，按公司安全管理體系要求落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，特制定本安全管理責(zé)任書。一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：本工程不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。堅持無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌。嚴(yán)格按建設(shè)部“一個標(biāo)準(zhǔn)、三個規(guī)范”組織施工，工傷頻率控制在3‰以內(nèi)。切實完善工程安全評價及安全備案工作，確保工程順利交驗。二、完善安全生產(chǎn)管理體系：按照公司安全管理體系，本工程項目安全生產(chǎn)管理要求配置持證上崗專職安全員　　名，兼職安全員　　名，必須持證上崗對號入座。姓名：　　　　　　　身份證號碼：　　　　　　　　姓名：　　　　　　　身份證號碼：　　　　　　　　姓名：　　　　　　　身份證號碼：　　　　　　　　姓名：　　　　　　　身份證號碼：　　　　　　　　工程項目部必須建立完善安全技術(shù)交底、檢查、整改、驗收、備案的相應(yīng)制度，落實各項工作，責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)管理體系有效運行。項目部安全生產(chǎn)管理必須將安全職責(zé)落實到各級管理人員、班組、專業(yè)工種，在簽訂勞務(wù)合同時將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，實施考核管理。企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，推行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，項目經(jīng)濟人必須將責(zé)任、權(quán)利下達(dá)給責(zé)任者，按規(guī)定進(jìn)行安全設(shè)施投入，便于責(zé)任者認(rèn)真履行權(quán)利和責(zé)任。三、安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險管理：按公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，本項目部應(yīng)該按工程合同價，向公司財務(wù)科交納“施工安全”風(fēng)險保證金　　　　　　　元，大寫：　　　　　　　　　　　　。施工過程中未出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故、違章、違規(guī)處罰（含主管部門檢查）、工傷處理余留問題、施工安全資料歸檔，辦清各項手續(xù)后全部退還。若出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故，受到主管部門違章、違規(guī)處罰、工傷余留問題、已預(yù)交的“施工安全”風(fēng)險保證金一律沒收。如施工中出現(xiàn)重大安全事故，將按施工安全責(zé)任，由項目部及相關(guān)責(zé)任人員承擔(dān)施工安全“事故”引發(fā)的全部經(jīng)濟、法律及民事責(zé)任，同時承擔(dān)《項目承包合同》中相關(guān)違約責(zé)任。四、安全生產(chǎn)管理責(zé)任：堅持“安全第一，預(yù)防為主”綜合治理，實施施工必須安全的原則。做到以人為本、關(guān)愛生命，必須為職工辦理意外傷害保險及勞動保護(hù)用品。嚴(yán)格按施工形象進(jìn)度，落實施工現(xiàn)場各項安全技術(shù)措施、安全防護(hù)設(shè)施，確保施工現(xiàn)場安全投入到位。強化職工安全意識教育，做好崗前安全培訓(xùn)及施工安全教育工作，項目部必須記錄在案，簽字完善。嚴(yán)格安全技術(shù)交底程序，按工種安全操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工環(huán)境進(jìn)行交底，與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，安全技術(shù)交底資料及時收集、整理歸檔。完善安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真落實安全檢查，制止“三違”，督促隱患整改、檢查驗收等安全生產(chǎn)管理工作，杜絕事故發(fā)生。施工現(xiàn)場機械設(shè)備、起重吊裝、腳手架搭設(shè)、施工臨時用電等，必須按專業(yè)及特殊工種作業(yè)要求，堅持持證上崗，按要求必須報驗的設(shè)備應(yīng)檢測備案掛牌。按形象進(jìn)度完善安全生產(chǎn)各項技術(shù)資料，及時進(jìn)行安全評價備案。工程項目必須接受建設(shè)行政主管部門及公司各安全生產(chǎn)字處理部門的監(jiān)督檢查，必須接受施工安全違規(guī)、違章處罰。工程項目部必須接受建設(shè)行政主管部門及公司各安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督檢查，必須接受施工安全違規(guī)、違章處罰產(chǎn)五、安全生產(chǎn)責(zé)任處罰：主管部門檢查指出的安全隱患，限期整改不及時受到通報批評的，項目部隱瞞不報公司，處罰項目部　　　　　元。公司指出安全隱患，要求項目部限期整改，整改不及時和整改不符合規(guī)范的，處罰項目部　　　　　　　　。項目部必須按規(guī)定配制安全監(jiān)督員（專職安全員）、兼職安全員，項目部未按要求落實的，處罰項目部　　　　　元，并限期落實，對號入座。項目部未進(jìn)行安全教育， 安全技術(shù)交底的， 處罰項目部　　 元。施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”未采取封閉措施的，處罰項目部　　　　　元，同時責(zé)令限期整改。施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備、腳手架等，未按規(guī)定進(jìn)行檢測、驗收、掛牌的，處罰項目部　　　　元，并限期完善?！∥ｋU作業(yè)處未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案交底并啟動的， 處罰項目部 　　　　 元。六、安全體系運行依據(jù)公司安全體系規(guī)定，充分體現(xiàn)施工安全的有效管理，確保體系有效運行。依據(jù)公司安全管理體系要求及總體布置及本項目具體工作。本工程項目經(jīng)理　　　　　　　為安全第一責(zé)任人，同時委托　　　　　　　　同志擔(dān)任本工程項目安全監(jiān)督員工作。項目部應(yīng)按安全體系認(rèn)證，進(jìn)行過程控制，過程記錄，填寫有關(guān)表格。安全考核、評審等工作由總工辦負(fù)責(zé)、指導(dǎo)、實施。實施持續(xù)改進(jìn)，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。配合總工辦及時完善公司安全體系歸檔資料，確保體系資料符合要求?！　　　　　　」こ滩浚骸　　　　　　　　　　№椖拷?jīng)理部工程部負(fù)責(zé)人：　　　　　　　　　項目經(jīng)濟人：　　　　　身份證號碼：　　　　　　　　身份證號碼：　　　　　　　　　　　　　　安檢科：　　　　　項目經(jīng)理：　　　　　　安檢科負(fù)責(zé)人：　　　　　　　身份證號碼：　　　　　　　身份證號碼：　　　　　　　　專職安全員：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　身份證號碼：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日　　　　　　　　工程質(zhì)量管理責(zé)任書依據(jù)國務(wù)院第279號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理體系》以及《中華人民共和國建筑法》和GB－T503262001《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》規(guī)定，為明確工程質(zhì)量管理，特簽訂本質(zhì)量管理責(zé)任書。一、本工程項目質(zhì)量管理責(zé)任目標(biāo)：交工驗收達(dá)到一次“合格”率為100%。杜絕本工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患及重大質(zhì)量事故；嚴(yán)格按《投標(biāo)承諾》、《項目承包合同》確保施工質(zhì)量，確保合同工期，完成各項承包內(nèi)容，保證達(dá)到設(shè)計及使用功能要求?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。二、項目建設(shè)風(fēng)險責(zé)任管理：按公司生產(chǎn)管理規(guī)定，本項目部按中標(biāo)價向公司財務(wù)科交納“工程質(zhì)量”風(fēng)險保證金　　　　　元，大寫：　　　　　　。施工過程中未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故、違規(guī)處罰、竣工交驗一次性合格，施工技術(shù)資料歸檔，辦清各項手續(xù)后全部退還。若質(zhì)量事故處理不當(dāng)，留有質(zhì)量隱患，已預(yù)交的“施工質(zhì)量”風(fēng)險保證金一律沒收。并按質(zhì)量終身責(zé)任，由項目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人全額承擔(dān)施工質(zhì)量“事故”引發(fā)的一切經(jīng)濟責(zé)任、法律及民事責(zé)任，同時承擔(dān)《項目承包合同》中相應(yīng)的違約責(zé)任。三、完善質(zhì)量管理體系：本工程項目按以下要求配置持證上崗專職質(zhì)檢員。以及兼職質(zhì)檢員，對號入座，必須在項目部及班組中明確落實，并確保質(zhì)量管理體系有效運行。本工程配置專職質(zhì)檢員　　　　　名（項目部）姓名：　　　　　身份證號碼：　　　　　　　　　兼職質(zhì)檢員　　　名（專業(yè)工種）姓名：　　　　　身份證號碼：　　　　　　　　　姓名：　　　　　身份證號碼：　　　　　　　　　四、本工程施工質(zhì)量責(zé)任：堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”不斷改進(jìn)，實施過程精品。執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，落實項目部各級質(zhì)量責(zé)任，使施工質(zhì)量具有可追溯性。各分部分項工程，必須按建設(shè)工程質(zhì)量管理程序檢查、合格驗收，經(jīng)現(xiàn)場甲方、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、監(jiān)督等單位確認(rèn)，隱蔽匯簽手續(xù)齊全。依照建筑工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，按形象進(jìn)度分階段備案和竣工總體備案并用。嚴(yán)格施工技術(shù)交底程序，與施工進(jìn)度同步完善施工技術(shù)資料，并及時收集歸檔。工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備、配合比，知心朋友按規(guī)定試驗、檢測、報驗、備案，確保材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。施工質(zhì)量通病的防治措施必須落實，不出現(xiàn)用戶質(zhì)量投訴事件。工程項目部必須接受建設(shè)行政主管部門及公司各質(zhì)量管理部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查，必須接受施工質(zhì)量違規(guī)處罰。五、質(zhì)量責(zé)任處罰規(guī)定：施工質(zhì)量松果、控制不嚴(yán)，再現(xiàn)較大偏差及返工時，處罰項目部　　　　　元罰款。建筑物的軸線、標(biāo)高控制檢查不嚴(yán)，出現(xiàn)“規(guī)范”規(guī)定偏差值的200%時，處罰項目部　　　　元罰款。各種原材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)場必須有現(xiàn)場郵證送樣檢驗單（鋼材、水泥、標(biāo)磚、砼、砂漿、防水材料等，以及各種配合比），每差、缺一組，處罰項目部　　　　　元，累計計算罰款。各種隱蔽檢查驗收資料不及時,簽字手續(xù)不完善,分階段備案工作不及時完善,按每（件）處進(jìn)行處罰,對項目部處罰　 元，并限期完善。工程施工質(zhì)量問題或質(zhì)量通病，影響工程項目一次合格驗收，造成不良影響，處罰項目部　　　　　　　　元罰款，并限期整改完善及時交付驗收。工程質(zhì)量保修、維修按施工合同執(zhí)行，如不履行義務(wù)，出現(xiàn)用戶投訴，處罰項目部　　　　　元罰款，同時采取委托維修、保修，一切費用將在保修金中扣除。六、工程保修、維修責(zé)任：　　依照公司與業(yè)主簽定的《承包合同》約定的保修范圍及保修時限，項目經(jīng)理必須主動與業(yè)主和公司總工辦銜接并溝通，徹底兌現(xiàn)本工程質(zhì)量保修承諾事項。保修范圍（1）履行《承包合同》約定的保修范圍，按規(guī)定內(nèi)容填寫保修卡。（2）根據(jù)保修卡中的承諾，項目部應(yīng)主動與業(yè)主溝通信息，定期或不定期回訪，兌現(xiàn)保修承諾。（3）保修期滿，項目申請，總工辦與業(yè)主確認(rèn)后，甲、乙雙方結(jié)清保修費及其它財務(wù)費往來后，自動失效。七、ISO質(zhì)量體系：依據(jù)ISO質(zhì)量體系規(guī)定，充分體現(xiàn)施工質(zhì)量過程管理，實施質(zhì)量過程精品。依據(jù)公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)實施ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)總體布置及本項目具體工作，項目經(jīng)理委任　　　　　　　同志擔(dān)任此項具體工作。過程控制，過程記錄，過程考核等內(nèi)業(yè)工作由工程部具體指導(dǎo)。創(chuàng)建文明、標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場，訂立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，奪取優(yōu)質(zhì)工程獎項?！　　　　　　】偣まk：　　　　　　　　　　　項目經(jīng)理部總工程師：　　　　　　　　　項目經(jīng)濟人：　　　　　　　身份證號碼：　　　　　　　　身份證號碼：　　　　　　　　　　　　　　工程部：　　　　　項目經(jīng)理：　　　　　　工程部負(fù)責(zé)人：　　　　　　　身份證號碼：　　　　　　　身份證號碼：　　　　　　　　專職質(zhì)檢員：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　身份證號碼：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日　　　　　　　　項目文明施工管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家環(huán)保法規(guī)及JGJ146－2004《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，搞好環(huán)境保護(hù)及文明施工管理，將環(huán)境保護(hù)及文明施工管理各項責(zé)任目標(biāo)落實，按照公司安全管理要求特制定本責(zé)任書。一、文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：嚴(yán)格按施工總平面布置場容、場貌符合規(guī)范要求。防污、防塵、防噪措施落實，不出現(xiàn)主管部門違規(guī)處罰及群眾投訴。衛(wèi)生防疫落實、不出現(xiàn)中毒、傳染病、疾病流行。4消防及防洪設(shè)施完善，不出現(xiàn)災(zāi)害，險情?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　。二、完善安全管理體系：按公司安全管理體系，工程項目安全管理要求配置專職安全監(jiān)督員　　　　名，兼職監(jiān)督員　　　　員，必須對號入座（按要求上報公司施工科備案）。工程項目部必須建立完善交底、檢查、整改、驗收、備案的相應(yīng)制度，落實各項文明施工及環(huán)保措施，責(zé)任到人，確保安全管理體系