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正文內(nèi)容

企業(yè)安全管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-12 22:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 解現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,適時(shí)參加班組安全日活動(dòng)及各種安全大檢查,參加安全生產(chǎn)分析會(huì),及時(shí)總結(jié)、交流推廣安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗(yàn)。 經(jīng)常聽(tīng)取和了解職工對(duì)安全方面的意見(jiàn),向總經(jīng)理提出預(yù)防事故發(fā)生的建議和共同研究解決措施。 參加公司重傷及以上人身事故、重大及以上設(shè)備事故的調(diào)查處理。 定期召開(kāi)思想政治工作研討會(huì),研究安全思想教育和思想政治工作一道去做的特點(diǎn)、規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 負(fù)責(zé)組織宣傳國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、文件,采取各種生動(dòng)有效的形式,對(duì)職工進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育和職業(yè)道德教育,大力表彰 20 / 180安全先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,及時(shí)對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行曝光。 由于下列情況造成事故,黨總支書(shū)記負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 思想政治工作不力,職工思想混亂,職工之間不團(tuán)結(jié),民事糾紛矛盾激化,使正常的安全生產(chǎn)秩序不能建立。 各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不力,班子不協(xié)調(diào),不團(tuán)結(jié),造成貫徹上級(jí)和公司提出的安全生產(chǎn)措施不落實(shí)。 由于安全思想教育不力,使公司頻發(fā)性事故不能有效地制止。 各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣性違章嚴(yán)重,經(jīng)常失職或強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),造成重傷及以上人身事故,重大及以上設(shè)備事故。 副總經(jīng)理(總工)安全生產(chǎn)責(zé)任制副總經(jīng)理(總工)是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 對(duì)公司的安全技術(shù)管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 閱處上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、事故通報(bào),并結(jié)合公司的具體情況,提出貫徹落實(shí)的具體意見(jiàn)及措施,并組織落實(shí)。 組織制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)行政正職審批后組織實(shí)施。 組織編制好年度反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,確保這部分費(fèi)用的安排,做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用四落實(shí),并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。 協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)和“ 安全月”活動(dòng)。對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,包括重大隱患的治理工作要落實(shí)到部門(mén)或?qū)H?,限期整改,完成任?wù)。 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作,經(jīng)常聽(tīng)取安監(jiān)部門(mén)的工作匯報(bào),支持安監(jiān)部門(mén)履行自己的職責(zé)。對(duì)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)直接領(lǐng) 21 / 180導(dǎo)責(zé)任。 參加死亡事故的調(diào)查處理工作,參加或主持(總經(jīng)理不在時(shí))重大設(shè)備事故、人身重傷事故及一般設(shè)備事故的調(diào)查處理工作,做到“四不放過(guò)” 。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)防范措施中的技術(shù)改進(jìn)措施。 參加或主持(總經(jīng)理不在時(shí))公司每月一次的安全分析會(huì),主持召開(kāi)定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解安全生產(chǎn)情況,檢查違章違紀(jì)行為,總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法。每月至少參加一次生產(chǎn)部門(mén)一級(jí)的安全分析活動(dòng),進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)夜間巡視。 對(duì)公司的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 審批非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)措施和重大檢修(施工)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。 組織抓好技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織并審批現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)程,根據(jù)情況的變化,及時(shí)組織修改,補(bǔ)充完善。 負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作。 副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 閱處上級(jí)有關(guān)自己分管工作范圍內(nèi)的安全文件、事故通報(bào),提出有關(guān)貫徹落實(shí)意見(jiàn)的批示,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。 每月至少兩次深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和自己分管工作范圍內(nèi)的部門(mén),了解安全生產(chǎn)情況,檢查所屬部門(mén)安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀(jì)行為。 負(fù)責(zé)督促分管部門(mén)做好安全生產(chǎn)管理工作,做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。對(duì)自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 分管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)籌措資金,確保年度“ 兩措”費(fèi)用及安全獎(jiǎng)勵(lì)資金及時(shí)到位。 22 / 180 分管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理在組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、基建施工計(jì)劃時(shí),要根據(jù)公司的安全生產(chǎn)能力,實(shí)事求是地制定計(jì)劃,防止計(jì)劃指標(biāo)過(guò)高,脫離實(shí)際。 分管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)工作中一項(xiàng)重要指標(biāo),層層分解,落實(shí)責(zé)任,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核辦法。 分管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)、施工需要,及時(shí)組織供應(yīng)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資,并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度。對(duì)由于供應(yīng)了不合格的物資器材,或因保管不善造成物資器材損壞,或因錯(cuò)發(fā)物資器材而造成的事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 主管工會(huì)副總負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生部門(mén)及上級(jí)有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及生活福利設(shè)施等方面的法規(guī)、政策,組織職工定期進(jìn)行健康狀況檢查,為保證職工身體健康、安全生產(chǎn)工作而做好后勤服務(wù)工作。對(duì)公司范圍內(nèi)發(fā)生的食物中毒、醫(yī)療事故及炊事機(jī)械傷害等事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。依法處理勞動(dòng)糾紛;主持公司勞動(dòng)鑒定委員會(huì),及時(shí)做好因工傷亡職工的善后撫恤工作。 副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 運(yùn)行副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹電力生產(chǎn)“安全第一”的方針,堅(jiān)持 “管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對(duì)運(yùn)行工作方面發(fā)生的不安全問(wèn)題負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 主持公司運(yùn)行方面的反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)措施的實(shí)施。組織制訂和審批重大試驗(yàn)和特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施,并親自主持重大試驗(yàn),并提出針對(duì)性措施。 嚴(yán)把運(yùn)行重大操作關(guān)。對(duì)運(yùn)行人員嚴(yán)格要求,對(duì)其值班中的精神狀態(tài)、勞動(dòng)紀(jì)律、技術(shù)措施實(shí)行監(jiān)督,是運(yùn)行工作的總指揮。 主持公司運(yùn)行例會(huì),參加公司每月一次的月度安全分析會(huì);聽(tīng)取各部門(mén)關(guān)于安全運(yùn)行方面的匯報(bào),進(jìn)行運(yùn)行分析,研究制定完善、保證安全運(yùn)行的組織措施、技術(shù)措施和運(yùn)行責(zé)任制。 運(yùn)行系統(tǒng)發(fā)生事故,必須親臨現(xiàn)場(chǎng)組織指揮,及時(shí)采取有效防止擴(kuò)大事故 23 / 180的應(yīng)急措施,將事故控制在最小范圍。參加事故分析會(huì),組織運(yùn)行系統(tǒng)跨專業(yè)的事故分析會(huì),督促運(yùn)行單位嚴(yán)格貫徹“四不放過(guò)” ,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作,防止重復(fù)性事故和誤操作事故的發(fā)生。 組織生產(chǎn)過(guò)程中重大設(shè)備的倒換操作。對(duì)于正常工況和事故狀態(tài)下的運(yùn)行方式有決定權(quán)。 不定期抽查交接班、巡回檢查和定期試驗(yàn)、切換制度的貫徹執(zhí)行情況。每周進(jìn)行一次夜間勞動(dòng)紀(jì)律檢查。 每季度向總工匯報(bào)一次運(yùn)行工作及安全方面存在的問(wèn)題和建議。 定期組織運(yùn)行系統(tǒng)的反事故演習(xí),做好事故預(yù)想,抓好運(yùn)行人員技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)工作,掌握運(yùn)行人員與生產(chǎn)骨干的技術(shù)狀況、配備情況和存在的問(wèn)題。 經(jīng)常檢查《安規(guī) 》“ 兩票”及運(yùn)行規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行情況,每日抽查一個(gè)專業(yè)10%“兩票” 執(zhí)行情況,每月向總工程師提交一份“兩票”執(zhí)行情況寫(xiě)實(shí)報(bào)告。 檢修副總工程師的安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹檢修工作 “質(zhì)量第一”的方針,嚴(yán)格把好檢修工作的安全質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全” 的原則,對(duì)公司檢修工作方面發(fā)生的不安全問(wèn)題負(fù)有一定責(zé)任。 主持制定公司年、季、月度和節(jié)假日檢修計(jì)劃,主設(shè)備 A級(jí)檢修計(jì)劃,改進(jìn)工程計(jì)劃,掌握當(dāng)日主輔設(shè)備運(yùn)行和檢修狀況及設(shè)備主保護(hù)投入情況。 負(fù)責(zé)主設(shè)備A級(jí)檢修和日常設(shè)備檢修維護(hù)工作的安全作業(yè)指揮,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的質(zhì)量驗(yàn)收和重大事故隱患缺陷消除的技術(shù)總指導(dǎo)。 參加安監(jiān)部門(mén)或安生科組織的事故分析會(huì),主持由于設(shè)備隱患、檢修責(zé)任造成事故的跨專業(yè)分析會(huì),堅(jiān)持“四不放過(guò)” 原則,查明原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、接受教訓(xùn)、制定對(duì)策,防止頻發(fā)性、重復(fù)性事故發(fā)生。 協(xié)助總工具體抓好各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。組織好季節(jié)性安全大檢查活動(dòng),負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備安全檢查及計(jì)劃和措施的制定和反事故技術(shù)措施的實(shí)施。 24 / 180 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、班組了解缺陷管理制度、設(shè)備專責(zé)制和檢修人員巡回檢查制執(zhí)行情況,掌握設(shè)備運(yùn)行情況和檢查進(jìn)度質(zhì)量,協(xié)調(diào)各專業(yè)之間檢修配合工作。 加強(qiáng)檢修人員安全思想教育工作,確保檢修工作中的人身安全。搞好檢修人員技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武工作,提高檢修工藝水平。掌握檢修技術(shù)人員與檢修骨干的技術(shù)狀況及人員配備情況和存在的問(wèn)題。 每月向總工匯報(bào)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃執(zhí)行情況及設(shè)備缺陷處理方面存在的問(wèn)題和建議。 經(jīng)常檢查《安規(guī)》、工作票執(zhí)行情況,每日檢查一個(gè)專業(yè)10%的工作票執(zhí)行情況。每月向總工程師提交一份工作票執(zhí)行情況寫(xiě)實(shí)報(bào)告。 生產(chǎn)部門(mén)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 發(fā)電運(yùn)行科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、值長(zhǎng)、專工安全生產(chǎn)責(zé)任制 發(fā)電運(yùn)行科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)程制度。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、班組并結(jié)合具體情況,提出貫徹落實(shí)措施,督促實(shí)施。切實(shí)抓好“班組控制異常”為核心的安全基礎(chǔ)工作,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并對(duì)其他部門(mén)的運(yùn)行管理起職能部門(mén)作用。、反措計(jì)劃,并對(duì)其他部門(mén)運(yùn)行方面的安、反措計(jì)劃提出指導(dǎo)性意見(jiàn),經(jīng)審批后組織實(shí)施。,了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行及人員到位情況,掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。,針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的傾向性的問(wèn)題,提出防范措施,并督促實(shí)施。,并積極組織參加運(yùn)行系統(tǒng)的反事故演習(xí)活動(dòng)。; 25 / 180主持輕傷事故、一類障礙及嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作,做到“四不放過(guò)” 。同時(shí)對(duì)本部門(mén)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。,對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。、定期考試及新入廠工人的安全教育工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)的安全協(xié)作配合關(guān)系,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。,負(fù)責(zé)組織制定本部門(mén)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的計(jì)劃和重點(diǎn)工作,按部門(mén)控制輕傷和障礙的目標(biāo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲考核規(guī)定。10. 副科長(zhǎng)根據(jù)分工情況負(fù)以上全部或部分責(zé)任。 值長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、指示以及各種安全規(guī)程制度。認(rèn)真吸取公司外安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),是全值安全第一負(fù)責(zé)人。、備用系統(tǒng)運(yùn)行方式;各種安全措施,周?chē)h(huán)境,人員情況等,都應(yīng)符合安全生產(chǎn)要求。掌握設(shè)備缺陷,積極主動(dòng)創(chuàng)造條件聯(lián)系處理,避免擴(kuò)大或造成事故。,要貫徹“安全第一” 的方針,對(duì)因違反規(guī)程、制度的錯(cuò)誤指揮造成后果者,要負(fù)直接責(zé)任?!栋惨?guī)》、兩票制度,做好兩票審核,保證安全、組織、技術(shù)措施符合規(guī)定。對(duì)不執(zhí)行兩票制度造成后果的,負(fù)主要責(zé)任。,必須考慮他們能否勝任,對(duì)不符合規(guī)定的工作人員,要對(duì)他們的工作及人身安全負(fù)責(zé)。 發(fā)電運(yùn)行科專業(yè)工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制,具體負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)方面的安全職責(zé)。 26 / 180、班組,監(jiān)督、監(jiān)察安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,指導(dǎo)班組做好控制異常的各項(xiàng)安全技術(shù)分析、預(yù)測(cè)及制定出安全控制措施。,及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)的補(bǔ)充或修改意見(jiàn),經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析活動(dòng),并及時(shí)向公司提出安全可行的改進(jìn)措施。,審閱班組安全臺(tái)帳,并做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理工作?!?兩票 ”,對(duì)在審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施和建議。、障礙報(bào)告,對(duì)本專業(yè)發(fā)生的人身事故或設(shè)備事故提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。 安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)、專工安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)檢修系統(tǒng)生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。、通報(bào)和規(guī)定。在負(fù)責(zé)抓檢修技術(shù)管理工作的同時(shí),必須負(fù)責(zé)抓好安全工作,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比檢修工作的同時(shí),必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。,抓好檢修人員安全思想教育、安全知識(shí)教育和檢修技術(shù)培訓(xùn),不斷提高檢修人員安全生產(chǎn)自覺(jué)性和檢修工藝技術(shù)水平。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備專責(zé)制、缺陷管理制、檢修人員巡回檢查制執(zhí)行情況,安全防護(hù)裝置完善情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。掌握設(shè)備運(yùn)行情況,檢修進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事,批評(píng)教育違章作業(yè)人員。,要同時(shí)落實(shí)安、反措項(xiàng)目,技術(shù)組織措施,安全措 27 / 180施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助有關(guān)部門(mén)研究解決檢修中發(fā)現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題??⒐ず?,參加總體驗(yàn)收和試運(yùn),做出設(shè)備檢修總結(jié)和結(jié)論。;會(huì)同有關(guān)部門(mén)及人員搞好設(shè)備事故調(diào)查分析。對(duì)于發(fā)生的設(shè)備事故,要要按照“四不放過(guò)” 原則,從生產(chǎn)技術(shù),工藝質(zhì)量,規(guī)程制度,技術(shù)管理,檢修管理上進(jìn)行分析,并負(fù)責(zé)從技術(shù)方面提出防止對(duì)策,督促實(shí)現(xiàn)。7. 認(rèn)真做好設(shè)備故障、缺陷統(tǒng)計(jì)分析,不斷研究解決生產(chǎn)關(guān)鍵和頻發(fā)性設(shè)備故障、缺陷的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)組織人員或攻關(guān)小組予以解決。、反措項(xiàng)目及本企業(yè)制定的安、反措要及時(shí)予以安排落實(shí),并組織驗(yàn)收,保證高質(zhì)量完成。、秋季安全大檢查。,檢查督促有關(guān)專責(zé)人認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督規(guī)程制度,完成各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)。,并定期檢查定額執(zhí)行情況。組織特殊、重要事故備品的驗(yàn)收鑒定工作和定期檢查試驗(yàn)等工作,切實(shí)搞好事故備品管理。、更改工程必須貫徹執(zhí)行安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)” 原則。在發(fā)包工程時(shí),一定要對(duì)承包方進(jìn)行資格審查,在施工中,要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督檢查;竣工后,要組織有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。凡設(shè)計(jì)不符合要求的不批準(zhǔn)施工,竣工不符合要求的不予以驗(yàn)收,不批準(zhǔn)投產(chǎn)。、更改工程項(xiàng)目,要按計(jì)劃組織完成。,有計(jì)劃、有步驟的組織進(jìn)行生產(chǎn)建構(gòu)筑物的維護(hù)和大修,并對(duì)施工后的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 安全生產(chǎn)科專工安全生產(chǎn)責(zé)任制,具體負(fù)責(zé)分管專業(yè)檢修技術(shù)方面的安全職責(zé)。,監(jiān)督、監(jiān)察安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,并對(duì)分管 28 / 180專業(yè)的檢修質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督,并要求檢修人員嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行施工。,及時(shí)提出檢修作業(yè)規(guī)程、圖紙資料及設(shè)備系統(tǒng)的補(bǔ)充或修改意見(jiàn),經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。,更改工程或重要施工項(xiàng)目、非標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施,經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)檢修人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底,并填寫(xiě)記錄。,按規(guī)定進(jìn)行檢查,并認(rèn)真執(zhí)行“兩票寫(xiě)實(shí)報(bào)告” 有關(guān)規(guī)定。“四不放過(guò)” 原則組織各部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行分析。8. 對(duì)分管專業(yè)發(fā)生的設(shè)備事故、障礙進(jìn)行技術(shù)原因分析,并提出改進(jìn)措施。 安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、專工安全生產(chǎn)責(zé)任制 安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制、總工領(lǐng)導(dǎo),在業(yè)務(wù)上受上級(jí)有關(guān)部門(mén)(如安監(jiān)局)指導(dǎo),具體負(fù)責(zé)公司安全監(jiān)督監(jiān)察和安全管理工作。、政策
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