上海市工程建設(shè)規(guī)范dgj08-903-xxxx[120320](編輯修改稿)
2025-05-12 02:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)施安全驗(yàn)收,風(fēng)險(xiǎn)控制措施編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與驗(yàn)收。必要時(shí),應(yīng)根據(jù)規(guī)定委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后,再組織實(shí)施安全驗(yàn)收。 安全檢查。、周、月安全巡查和專項(xiàng)檢查。實(shí)行總承包施工的,應(yīng)在分包項(xiàng)目部自查的基礎(chǔ)上,由總包項(xiàng)目部組織實(shí)施。、人員活動(dòng)、實(shí)物狀態(tài)、環(huán)境條件、管理行為等內(nèi)容。,應(yīng)責(zé)令相關(guān)單位整改,并分類記錄,作為安全隱患排查治理的依據(jù)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格情況,還應(yīng)要求采取糾正措施。 動(dòng)態(tài)監(jiān)控,。,遠(yuǎn)程監(jiān)控等。(或崗位)負(fù)責(zé)落實(shí)。監(jiān)控人員應(yīng)熟悉操作規(guī)程和施工安全技術(shù),配備人數(shù)應(yīng)滿足監(jiān)控的實(shí)際需要。,應(yīng)立即制止,必要時(shí)責(zé)令暫停施工作業(yè)、撒離危險(xiǎn)區(qū)域并報(bào)告。 整改和復(fù)查,項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)責(zé)任單位、部門、人員落實(shí)整改,并明確時(shí)間、人員和措施要求。,通過(guò)后方可進(jìn)行后續(xù)工序施工或使用。 應(yīng)急和事故處理,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,配備應(yīng)急物資器材,開展事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練,并在事故發(fā)生時(shí)立即啟動(dòng)實(shí)施。,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)進(jìn)行修訂。,項(xiàng)目部應(yīng)配合查清事故原因,吸取事故教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施。 考核和獎(jiǎng)懲,對(duì)分包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況進(jìn)行考核。,分別對(duì)各自的職能部門(或崗位)、施工班組安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況進(jìn)行考核。,依據(jù)安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法,及時(shí)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。6 審核和改進(jìn),排查確定多發(fā)和重大安全隱患,制定糾正和預(yù)防的措施,進(jìn)行專項(xiàng)治理。,在各主要施工階段對(duì)安全生產(chǎn)管理體系建立和運(yùn)行的符合性、有效性進(jìn)行審核,并提出改進(jìn)要求。包括分析原因,制定、實(shí)施并跟蹤驗(yàn)證相應(yīng)的糾正措施。7 資料和記錄,并有效保存至工程竣工之日起以后1年。:(A類),。(B類),。(C類),。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理資料和記錄分類表見附錄B。危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程清單及安全交底、驗(yàn)收、整改通用記錄表式見附錄C。真實(shí)的記錄相關(guān)安全管理活動(dòng),確保資料和記錄及時(shí)、有效。、填寫、審核、審批、收集、保管的責(zé)任。:,字跡清楚,簽章規(guī)范,不得隨意涂改,并具有一致性和可追溯性。,分類歸集保管,直至工程竣工交付后處理或歸檔。附錄A項(xiàng)目部職能部門（或崗位）安全生產(chǎn)管理體系要求及職責(zé)分配表施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系要求領(lǐng)導(dǎo)層職能部門（或崗位）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理施工管理材料管理動(dòng)力設(shè)備管理安全管理其他管理3管理職責(zé)一般要求★☆☆○○○○○○總承包項(xiàng)目部、分包項(xiàng)目部、班組與作業(yè)人員的安全職責(zé)★☆☆項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé)★☆☆各職能部門（或崗位）的安全職責(zé)★☆☆○○○○○○安全職責(zé)的溝通和履行★☆☆○○○○○○安全職責(zé)的考核和獎(jiǎng)懲制度★☆☆4策劃安全管理目標(biāo)★☆☆風(fēng)險(xiǎn)控制控制措施的策劃☆☆★●○○○○○控制措施的策劃的審批與論證☆☆★●資源配置計(jì)劃☆☆★●○○○○○內(nèi)部安全體系審核☆★☆○●○○○○ 續(xù)表施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系要求領(lǐng)導(dǎo)層職能部門（或崗位）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理施工管理材料管理動(dòng)力設(shè)備管理安全管理其他管理策劃結(jié)果的修訂和調(diào)整☆☆★●○○○○○5實(shí)施和檢查教育培訓(xùn)☆★☆○○●分包控制☆★☆○●○○○○安全技術(shù)交底☆☆★●○○○○○安全驗(yàn)收★★☆○●○○○○安全檢查☆★☆○○○○●○動(dòng)態(tài)監(jiān)控☆★☆○
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