【文章內容簡介】 工過程中，對容易發(fā)生質量通病的工序和部位，應隨時進行專心的檢查，發(fā)現正在形成 的通病因素及時予以消除。在“三檢制”過程中，應把質量通病作為重要內容來檢查，存在質量通病的工序不準交于下道工序施工，從源頭上防治質量通病的發(fā)生。 質量通病的防治要堅決克服靠檢查發(fā)現后進行返工整改等的被 動防治防治方法，實施從施工工序措施開始，嚴格按照施工規(guī)范施工，嚴格按防止通病的措施操作，以層層把關人人負責的質量的質量管理體系，來消除質量通病。 第三、認真對待細部處理 在施工中的某些細部處理，是容易產生質量通病的部位。對工程中的各項細部處理，要預先根據現行規(guī)范等規(guī)定，編制細部處理施工工藝卡，下發(fā)各施工班組進行 學習掌握，和在施工時嚴格執(zhí)行有關技術措施和做法。在某項細部處理未施工前，預先在相應部位做好細部處理樣板、按經驗收符合標準的樣板操作方法進行施工。 一、 綠化質量通病及其防治 苗木規(guī)格偏小 原因分析： A、供貨商方面的問題，如以小充大，獲取高額利潤。 B、公司供應系統(tǒng)的因素，如規(guī)格交待不嚴密等。 預防措施： A、按 ISO9001 質量控制程序，選擇合格供貨方，淘汰信譽差，服務差的供應商。 B、公司供應系統(tǒng)應杜絕口頭要約，采用傳真、電子郵件等書面形式，明確標明規(guī)格及相應的要求，一些大型特殊珍貴的苗木應實 行從起苗 、裝車、運輸全過程專人跟蹤、監(jiān)控的辦法，確保苗木質量。 苗木的新鮮度差 原因分析： A、起苗后未及時運輸。 B、運輸過程中日曬、通風不佳。 C、苗木到場后未及時栽植。 預防措施： A、種植現場執(zhí)行嚴格的驗收制度。通過觀察，判斷出苗的新鮮度，對不合格的一律拒收。 B、派人跟車押運，盡可能晚間運輸。白天運輸時應采取措施，蓋遮蔭網，杜絕厚帆布蓋實，悶壞苗木。 C、供應部供應計劃與種植計劃銜接好，均勻送達工地。避免 集中、大量、同時到達。特殊情況下，應臨時增加工人，及時種植。 地形、綠地表面不平，沉降不均勻 原因分析： ，指使?jié)补嗪笤斐沙两挡痪鶆?，表面不平? ，溝槽回填后沒有壓實或者用水折實造成沉降。 預防措施： 、綠化帶人工整平后用石碾壓實 3 遍。 ，回填完后用水折實，再用土 找平。 病蟲害防治 ，應及時按類型治理， 更換苗木。 ，對于病蟲害高發(fā)季節(jié)，應提前進行預防措施。針對常見菜青蟲、葉蛾類危害教大的病蟲害，在高發(fā)期之前，提前進行藥物預防。 二、 給水管道滲漏 原因分析： A、管道在隱蔽前未做水壓試驗。 B、承接口施工方法不正確。 預防措施： A、嚴格按設計要求及施工方案組織施工，在隱蔽驗收前經水壓試驗在 1 小時內壓力降不大于 ，合格后進入下道工序進貨。 B、 接口連接工藝嚴格按規(guī)范施工，材料選用上杜絕不合格產品入場。 第五節(jié) 后期的管理養(yǎng)護措施 工程竣工驗收后的工作就是養(yǎng)護和管理，綠化工程的特點中“三分種，七分管”，表明了綠化工程的養(yǎng)護和管理的重要性。 養(yǎng)護與管理是一項經常性的工作，即一年四季均要進行，以是一項無盡無休的長期的工作，尤其是工后的第一年養(yǎng)護與管理最為 重要。 為了使所栽的各種植物不僅能成活、生長，而且能長得更好、更美，就必須根據這些植物的生長特性，了解其生長發(fā)育規(guī)律，并結合當地具體生態(tài)條件，制定一套符合實情的科學的養(yǎng)護措施，這樣方能收到錦上添花的效果，相反只栽不管，各種植物半死不活，處于病態(tài)，不僅起不到應有的綠化效果，而且還會大煞風景。 一年四季的養(yǎng)護管理工作其內容有：澆水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲防治、防風防寒。 澆水：水份是植物體內的基本組成部分，植物體重的40%~80%是水分，葉子的含水量高達 80%，樹木體內的一切活動都是在水的參與下進 行的，如果土壤水分不足，地上部分將停止生長， 土壤含水量低于 7%，根系停止生長，且因土壤濃度增加，根系發(fā)生外滲現象，會引起燒根而死亡。不同的植物對水份的需求不一樣，而且同一種植物一年中不同的生育期內對水分的需求量也不一樣，因此，必須根據這些植物的生物特性進行合理的澆水，使這些植物達到美化的效果，澆水主要分三個時期： a、?；钏杭词窃谛轮参锒ㄖ埠?，為了養(yǎng)根?；畋仨殱沧闼?，加速樹根與土壤的結合，促進樹根的生長，保證成活。 b、生長水：夏天是植物生長旺盛期，大量干物質在這時生成，需水量大，此時氣溫高，蒸騰量也大 ，雨水不充足時要澆水，如久旱無雨時二至三天必澆足一次水。 C、冬水：為了防寒，于入冬前澆一次冬水，冬水的作用是：一是水的比熱大，熱容量高，可適當提高地溫、保護樹木免受凍害；二是提高地溫可推遲根系休眠，使根系能充分吸收水分，供蒸騰消耗需要；三是澆足冬水，使土壤有充分的貯備水，翌年春干旱時也不至于受害。 除上述澆水期外，植物施肥后也需立即澆水，即促使肥料滲透到土壤內成水溶液供植物吸收，同時澆水可使肥料濃度稀釋而不至于燒根。 施肥：栽植的各種植物，將長期從一個地方吸收養(yǎng)料，即使原來肥力很高的土壤，肥力 也將逐年消耗而減少，因此應不斷增肥力，確保所栽植株旺盛生長。施肥最佳的時間的開春時候，萬物復蘇，樹木在春季發(fā)葉、發(fā)梢，擴大樹冠需大量的肥料，另外是植物開花的時 節(jié)也需要大量的養(yǎng)料，這需根據植物的生長特性來確定。 中耕除草：中耕是指采用人工的方法使土壤表層松動，從而增加土壤的透氣性，提高土壤溫度，促進肥料的分解，有利于植根系發(fā)展，中耕還可以切斷土壤表層毛細管，增加孔隙度，以減少水分的蒸發(fā)和增加透氣性。 雜草消耗大量水分和養(yǎng)分，影響植物生長，同時傳播各種病蟲害。除草是一種繁重的工作，一般用手拔或小鏟，結合中耕 也可以除去雜草。中耕除草的最佳時期在雨后。 整形與修剪：整形與修剪是園林栽培過程中一項十分重要的養(yǎng)護措施，整形的目的除了可以調節(jié)和控制園林植物生長和開花結果、生長與衰老更新之間的矛盾外，重要的是在于滿足觀賞的要求，整形往往通過修剪，故通常將二者稱整形修剪。園林植物整形修剪受植物自身和外界環(huán)境等諸多因素的制約，因而整形修剪要根據樹木生長的自身特點以及對預期達到的觀賞要求不同進行，樹木修剪常年可進行，如結合抹芽、摘心、除蘗、剪枝等，但大規(guī)模修剪在休眠期為好，以免傷流過多影響樹形。 綠化植物病蟲害防治：綠 化植物在生長發(fā)育過程中時常遭到各種病、蟲危害，輕者造成生長不良，失去觀賞價值，重者植株死亡，損失慘重。因此，有效地保護觀賞植物，使其減輕或免遭各種病、蟲危害，園林綠化工程中重要的任務之一。由于病、蟲害的種類較多，沒有統(tǒng)一的規(guī)律，因而應提高自我的水平，做到準確識別病、蟲害，進行徹底的消除。 防寒：為了防止北方的寒潮，或早春樹木萌芽后，遭受晚霜之苦，為了防止凍害發(fā)生，常常采取以下措施： a、加強栽培管理，增強樹木的抗寒能力。在生長期適時適量施肥、澆水、促使樹木健壯生長，使樹木體內積累較多的營養(yǎng)物質，可以增強 樹木的護害能力，但秋季必須盡早停止施肥，以免徒長，枝梢來不及木質化反遭凍害。 b、樹干包裹：入冬前用稻草繩將樹木的主干包起來，包裹高度 或包至樹木的分枝處。 C、樹干涂白：用石灰水加鹽或石硫合劑對樹干涂白，可反向陽光，減少樹干對太陽輻射熱的吸收，降低樹木的晝夜溫差，避免樹干凍裂。涂白還可以殺死樹木內越冬的害蟲，涂白時做到一條干道涂白均勻，涂白高度一致，不漏涂，還可以形成一條亮麗的風景線。 第二章 雨季、農忙季節(jié)施工措施 一、雨季施工及養(yǎng)護措施 現場辦公室設置每日晴雨表，專人負責記錄 。下周天氣預報及時公布，做到有備無患。做好雨委施工的安全生產教育和交底工作，開工前制定出雨季施工安全措施制度。 做好雨季施工的安全生產教育和交底工作，開工前制定出雨季施工安全措施制度。由于下雨天不能進行室外施工，因此可以根據實際情況對施工進度做好調整。 做好現場排水，將地面雨水及時排出場外。做好已種植苗木析防澇工作。疏通各出水管道，形成凹坑的須增設導水管。 砼和砂漿配合比應在測定砂、石含水率后作出必要的調整。建筑材料堆放以及必須連續(xù)施工的砼工程，應有可靠的防雨措施。 機電設備做好防雷電、雨水 浸泡措施。對現場臨時設施、腳手架、機電設備進行檢查。 各基層施工時要做到隨運、隨鋪、隨壓、不過夜，及時壓實。苗木盡量做到隨運隨種，不壓苗，遇到突然下雨時必須遮好苗木泥球，以防土球遭雨淋導致泥球松散。樹木種植后如遇到連續(xù)降雨，應采取圍護，專人看護，并掛牌“雨季嚴禁進入內”。 雨天和雨后一天，都不宜進種植土地，以免濕土會污染環(huán)境。如進完種植土剛好下雨，應及時用塑料布覆蓋。 喬木打上護樁，以防止雨季風對植物搖動的影響。 雨季是植物病蟲害多發(fā)季節(jié)，需定期殺菌除蟲。 二、 農忙季節(jié)施工措施 目前，建筑企業(yè)使 用部分農村勞務人員普遍存在，為了保證大部分農村勞務人員農忙季節(jié)不回家，照常在工地上班，以保證工程的工期，以及其他農忙季節(jié)的措施編制如下： 針對農忙季節(jié)其他地方土建材料可能出應短缺的情況，按工程施工需要，籌備一定的資金，提前進行砂石等地方土建材料的適量儲備，防止農忙季節(jié)因采購困難而影響工程施工。 招聘農村勞務時，應事先逐個簽訂勞務合同，明確約定農忙季節(jié)照常上班不得曠工的條款，從合同的法律上約束農村勞務的農忙季節(jié)回家，從而也提高外來農忙季節(jié)正常上班的自覺性。 按照農民普遍存在“民以食為天”的思想和部 分家庭農忙季節(jié)卻因勞力缺乏而收種困難的實際情況。我公司多年來對重點工廠實行派專人租用機械幫助困難農遜勞務家庭進行收割及耕種的辦法，并且費用由公司支付，收到了很好的效果。在本工程照樣執(zhí)行我公司的這一規(guī)定，為在工地上班的職工解除后顧之憂。 按照我公司的規(guī)定，在農忙季節(jié)凡出勤達到 28 天的員工，按雙薪計發(fā)工資，以調動農忙期間不回家勞務人員的工作積極性。 對較長時間或農忙季節(jié)未回家的職工，為了解決思親想家的實際情況，有計劃的允許其家屬到工地看望，項目部為其提供住宿等反復面的方便，并為其家屬報銷來回坐車路費，以 愛心感化勞務人出滿勤，提高為工程建設多貢獻自覺性。 第三章 施工計劃 第一節(jié) 施工進度計劃 一、施工總進度安排 為確保計劃工期的完成，項目部應結合施工圖與現場實際情況，統(tǒng)籌安排人、料、機和工序間的科學銜接，盡可能采用交叉流水作業(yè)法均勻施工。故各分項施工計劃均應在開工前完成。在制定各項計劃 時 ,采用倒排工期法制定。 二、工期保證措施 縮短施工周期，盡快發(fā)揮投資效益，是業(yè)主的愿望，也是我們的主要奮斗目標，在本工程施工中，我們將集中力量，精心組織，精心施工，確?？偣て谟媱澋膶嵤?。為了充分發(fā)揮專業(yè)施 工隊伍骨干力量和機械設備齊全的優(yōu)勢，我公司研究了本工程的特點，決定采取以下措施來保障工期按期完成。 從組織管理程序上保證 建立施工現場進度控制管理網絡，實施工程進度管理程序。 A、 根據工程項目特點、內容、工期要求，編制總進度計劃，報與監(jiān)理審批，作為檢查進度的依據。 B、 由項目部的預算、財務人員根據總進度計劃，用金額編制經濟曲線計劃報給公司，作為檢查月計劃的依據。 C、 項目部每周由項目經理主持召開生產會議，組織項目部內所有管理人員參加，檢查計劃執(zhí)行情況和落實情況。每周由施工隊編制 周作業(yè)計劃，在項目部施工 負責人主持下召集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開計劃會，檢查和落實周作業(yè)計劃。 D、 項目部召開每周一次的協(xié)調會，邀請甲方、設計、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關急需解決的問題，協(xié)調各橫向單位間的關系。 E、 每天在上班或下班前，有每個施工隊的負責人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會，研究、按牌今天或次天的工作。 F、 在施工過程中當某工程進度出現問題時，施工隊及時召集各作業(yè)組開會，檢查、研究、落實補救措施，并做好會議紀要如多次開 會研究，工作仍無多大改進，及時向有關辦組織提出警 告，限期改進管理，增加人員、機械，有必要的話對其進行罰款或清退。 G、 在作業(yè)組進現場前必須簽訂嚴格的施工合同。 經濟上的保證措施 A、 在施工前期，我公司將投入一定數量的自由流動資金，保證前期所需的人員材料和設備及時到位，確保前期工作的順利展開。 B、 對其中業(yè)主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ?。業(yè)主支付的工程進度款項，是材料周轉和工程實施的重要保證，是廣大職工生產斗志的有力保證，必須做到專款專用，不得挪作他用。 管理上的保證措施 A、 抽調精干的工程技術人員和富有經驗的項目經理組建項目經理部，統(tǒng)一指揮，協(xié) 調施工；選派技術力量較強，機械設備先進的施工隊伍，分成四個施工組投入和施工，從人員落實和機械設備配備上保證工程按期完成。掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調度，保證施工按計劃正常進行。 B、 項目部安排一名專業(yè)人員負責材料的采購、運輸、保管，領導協(xié)助材料人員的供應，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質和價格，分別采用外購和當地采購的辦法予以解決，并作一定數量的儲備。 C、 加