小區(qū)物業(yè)管理年度工作總結3篇范文(編輯修改稿)
2025-05-11 10:30 本頁面
【文章內容簡介】 兩對，分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司采購?！ ∪⒛壳按嬖诘膯栴} 專業(yè)技術水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到。 工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致?！ ○B(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整。 倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽?！ €別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質量有待提高。 和各部門工作銜接還不是很完美?！ ∷摹?0_年工作重點設想 針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20_年對我們維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”等幾個方面開展： 計劃：主要對20_年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人?！ ⊥晟疲焊鶕?jù)公司“精細化服務標準”的方針，對美蘭金邸工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主服務的滿意程度?！ ∫?guī)范：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，一切以標準為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標，（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為規(guī)范）做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關記錄?！ ÷鋵崳簩τ媱澒ぷ饕欢鋵嵉轿?，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。 以上就是我20_年工作總結，有不足之處還請領導和同事們批評指正！ 小區(qū)物業(yè)管理年度工作總結2 社區(qū)20_年在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領導下，在鎮(zhèn)物業(yè)管理辦的相關協(xié)調下，于20_年在物業(yè)工作方面做了相關工作，現(xiàn)將總結匯報如下： 一、基本情況 ，有網(wǎng)格14個。社區(qū)共有小街小巷16處，其中有6條背街小巷，有開放式小區(qū)約50個，封閉式小區(qū)21個（有正規(guī)物業(yè)管理小區(qū)4個，土物管管理小區(qū)9個，單位自治管理小區(qū)5個，居民自治小區(qū)2個）. 二、物業(yè)管理基礎工作開展情況 自今年物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領導班子、制定了工作計劃，做好了日常工作。 加強領導，加大投入?！ ∩鐓^(qū)20pc成立了由同
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