【文章內(nèi)容簡介】 我市的6個規(guī)模養(yǎng)殖場污染減排整改任務。二是重大動物疫病防控工作。早部署早安排，齊抓共管，秋防重大動物疫病防控工作取得顯著成績，代表百色市接受自治區(qū)考核驗收并順利通過。三是抓學習，促服務，單位形象不斷提升。以踐行“三嚴三實”活動為契機，狠抓學習教育、作風建設、制度建設，切實提高機關干部綜合素質，努力樹立“勇挑重擔、勇立潮頭、勇于創(chuàng)新、勇拒歪風”的良好發(fā)改新形象?！　?四)、開展查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題專項工作情況。　　開展了懶政怠政為官不為專項整治，著力解決發(fā)生在群眾身邊的生冷硬推、吃拿卡要、與民爭利、欺壓百姓等“四風”，確保土地流轉、“三資”管理，惠農(nóng)補助、扶貧救濟等民生資金管理使用到位。對**鄉(xiāng)水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)站個別同志收取為養(yǎng)殖戶辦理養(yǎng)殖扶持補助相關手續(xù)好處費的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時找個人談話，責令退還所收取的好處費。確?；蒉r(nóng)補貼發(fā)放到群眾手中?！　?五)、支持、督促紀檢組查辦案件?！　“匆笠?guī)范了紀檢組長的分工，紀檢組長只負責紀檢監(jiān)察工作，不再分管其他業(yè)務。支持紀檢組查辦案件，協(xié)調(diào)解決了工作中遇到的實際困難。20xx年，市紀委轉來群眾舉報關于市動物監(jiān)督所亂收費的舉報信，紀檢組只有一個人，沒辦法開展信訪調(diào)查，我及時安排人員配合紀檢組長，組成調(diào)查組，安排車輛深入調(diào)查，按時完成信訪初查報市紀委?！　?六)、履職主體責任職責存在的主要問題和整改打算?！　〈嬖诘闹饕獑栴}?！　χ黧w責任還不夠明確，有依賴局長思想。有時還放松對自己的要求。在內(nèi)部管理上，與一般干部交心不多、關心不夠。在建章立制上存在“有例莫破例，無例莫做例”的思想等?！　≌拇蛩?。　　(一)抓住關健，強化領導責任意識。明確主體責任。明確好局長與黨組書記在黨風廉政責任建設中的關系，黨組書記是抓黨風廉政責任制的第一責任人，局長對全局機關黨風廉政建設工作負主要責任，只有責任明確，思路才能理清，工作重點才能突出，才能對自己所管轄范圍的黨風廉政建設敢抓敢管，認真負責，從而找準工作的著力點和突破口。率先垂范。做帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制帶頭人，做黨風廉政建設的清醒人，要牢固樹立抓黨風廉政建設是本職、不抓黨風廉政建設是失職、抓不好黨風廉政建設是瀆職的理念?！　?二)瞄準重點，強化落實責任措施。履行好主體責任。擔負起組織領導之責、教育管理之責、檢查考核之責、責任追究之責。領根據(jù)分工，切實做到“一崗雙責”，種好自己的“責任田”，一級管一級，一級對一級負責。落實好責任機制。根據(jù)實際，緊緊圍繞“誰承擔、承擔什么，怎樣承擔”提出具體的責任分解。將責任細化到具體股室負責人、業(yè)務負責人，在進行業(yè)務工作的同時就將黨風廉政建設的監(jiān)督檢查一同落實，切實做到責任分解與監(jiān)督檢查并舉。加強與干部職工交心談心，了解他們心理動態(tài)，為他們解決實際困難?！　?三)強化保障，促進體制制度建設。1強抓機制建設。狠抓以黨風廉政建設為主線的建章立制工作，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，進一步完善各項規(guī)章制度?！　∈雎毴耍骸　x年xx月xx日　　畜牧局述職報告模板2　　尊敬的領導：　　畜牧局黨建****年度述職報告如下：　　一、深進學習，深刻領會***理論和“三個代表”重要思想的精神實質，強化思想武裝?！　≌J真學習“***”重要思想和黨的十*大、自治區(qū)第*次黨代會和市委*屆*次全委擴大會議精神，領會實質，結合實際，進一步明確了落實科學發(fā)展觀發(fā)展畜牧業(yè)以及加強黨的建設，進步黨的執(zhí)政能力的重大意義，進步了思想理論水平，進一步堅定了立足本職崗位，抓好自身建設的信心，明確了工作的方向?！　《?、抓班子、帶隊伍、提升工作水平?！　“凑盏厥兄痹跈C關爭先創(chuàng)優(yōu)效績考核的工作部署，在班子建設中堅持以增強班子凝聚力，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性為核心，以進步整體工作水平為重點，著力加強班子自身建設。在干部隊伍建設方面，按照“內(nèi)強素質、外樹形象”的總體要求，以轉變工作作風，進步業(yè)務水平為重點，著力加強干部隊伍的思想建設、作風建設，增強責任意識，進步業(yè)務技能，主要抓了以下幾個方面的工作：　　健全完善了黨委領導下的分工責任制。重大事項、重要工作集體研究決定，具體工作分工負責，責任到人，并制定完善了《重點工作領導班子成員分片包鄉(xiāng)工作責任制》《領導干部下基層工作制度》、《加強財務治理的辦法》等各項制度?！　《ㄆ谡匍_班子和各站所領導會議，研究工作進展情況，查找工作中存在的題目，制定相應措施，部署階段性工作，做到有部署、有檢查、有落實?！　〖訌姲嘧訄F結，做到多溝通、多商量，經(jīng)常與班子成員開展談心活動，發(fā)現(xiàn)苗頭性題目，及時談話，溝通思想，化解矛盾，努力營造愉快、***的工作氛圍?！　「倪M領導干部的工作方法，在下基層督促檢查指導牲口品種改良、動物防疫、科學飼養(yǎng)技術推廣等業(yè)務工作中，要求每個領導都做到深進生產(chǎn)一線，把握真實情況，發(fā)現(xiàn)存在的題目后，再與鄉(xiāng)鎮(zhèn)場領導進行對接，提出具體的改進措施，協(xié)調(diào)工作部署，把工作落到實處?！　〖訌姼刹筷犖榻ㄔO。一方面留意加強基層領導班子建設，把6名工作責任心強、精通業(yè)務、工作作風扎實的干部選拔到基層站所長崗位上。另一方面，注重加強干部隊伍的思想、作風和業(yè)務建設，采取了經(jīng)常性學習教育，業(yè)務培訓，連續(xù)三年每年下派10名畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術職員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)場包村包片實踐鍛煉等措施，切實轉變干部隊伍的工作作風，大大增強了干部的工作責任心、事業(yè)心，進步了干部的業(yè)務水平。同時，推行工作目標量化考核責任制，對局機關、動物防疫監(jiān)視站干部職工的年度工作目標、任務進行量化分解，責任到人，以此作為年終考核的重要依據(jù)?！　±^續(xù)推行畜牧獸醫(yī)技術職員達標上崗的人事治理體制改革工作，一是元月份會同人事、紀檢監(jiān)察等部分，組織對全系統(tǒng)151名畜牧獸醫(yī)技術職員進行了達標上崗同一考試，對考核不達標的12名技術職員按照《考核實施辦法》兌現(xiàn)賞罰。二是對為解決草原監(jiān)理系統(tǒng)18名自收自支工作職員的