【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中的資產(chǎn)，2007年以來(lái)一直處于整體租賃狀態(tài)，無(wú)法處置，且存在租賃期與轉(zhuǎn)租期不一致、印章和實(shí)際經(jīng)營(yíng)由租賃方控制、特種行業(yè)安全連帶責(zé)任大、稅務(wù)和法律方面存在風(fēng)險(xiǎn)等諸多問(wèn)題。2020年，北京市建設(shè)豐臺(tái)站 “一所兩段” 政府改建工程，金穗加油站于2020年1月15日停產(chǎn)停業(yè)，我著手利用此契機(jī)解決歷史遺留問(wèn)題。因加油站有租賃糾紛，拆遷遇到嚴(yán)重阻礙，為維護(hù)企業(yè)利益，我一方面組織戎利公司采取法律訴訟，一方面積極與政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，在按照集團(tuán)要求積極配合政府工作的前提下，爭(zhēng)取最大補(bǔ)償及加油站重建。通過(guò)努力，已與租戶正式解除租賃合同，于2020年11月6日與豐臺(tái)區(qū)政府簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議及場(chǎng)地交接單，補(bǔ)償我方人民幣284萬(wàn)以及同意給予加油站重建審批環(huán)節(jié)的支持。下一步，將加速推進(jìn)加油站重建的審批工作，全力維護(hù)企業(yè)利益，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值保值，同時(shí)積極應(yīng)對(duì)租戶財(cái)產(chǎn)補(bǔ)償訴訟。六是積極推進(jìn)石家莊三北公司吸收合并工作，避免國(guó)有資產(chǎn)流失。石家莊三北公司在2007年就被列為壓減清單，但受客觀因素影響，壓減工作一直困難重重。該公司2001年已被吊銷，工商稅務(wù)系統(tǒng)已無(wú)法進(jìn)行查詢，存在較大金額的歷史遺留的稅金欠繳問(wèn)題，公司財(cái)務(wù)賬簿缺失，名下房產(chǎn)（）和土地（）存在重大流失風(fēng)險(xiǎn)，一直無(wú)法重組到戎利公司名下，推進(jìn)有很多障礙。2020年，我通過(guò)吸收合并的方式將石家莊三北公司名下土地房產(chǎn)補(bǔ)繳稅款、并入戎利公司，經(jīng)過(guò)一年的艱苦努力，三北公司事宜已取得較大進(jìn)展，預(yù)計(jì)將于2021年完成。（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管控能力公司黨委始終把風(fēng)險(xiǎn)管控放在經(jīng)營(yíng)管理工作的首位，我吸取歷史遺留問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控為切入點(diǎn)，把管理工作重點(diǎn)放在完善風(fēng)控體系、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控上，更注重從制度和實(shí)踐兩方面實(shí)現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控、防控風(fēng)險(xiǎn)，收到了較好效果。今年主要做了以下四方面工作：一是從嚴(yán)管理合同審核，切實(shí)維護(hù)公司利益。去年以來(lái)，新興物流全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)合同法律審核率100%，在公司辦公系統(tǒng)合同用印審批流程中加入法審部審查環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)合同的嚴(yán)格審核，杜絕含義模糊和損害企業(yè)利益的條款出現(xiàn)在正式文本中。2020年為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范合同管理制度及控制流程，我組織開(kāi)展了合同管理全面自查工作，針對(duì)合同管理制度、合同草擬、合同文本審核、審核流程、合同專用保管、合同履行與存檔等內(nèi)容進(jìn)行梳理排查，并在此基礎(chǔ)上對(duì)合同管理情況作出整體評(píng)價(jià)，有效提高了公司合同管理水平和防控風(fēng)險(xiǎn)的能力。另外，還針對(duì)合同管理的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，出臺(tái)了《合同管理辦法（試行）》，進(jìn)一步明確了合同審查的管理流程、合同簽訂及用印、合同備案及相應(yīng)的追責(zé)機(jī)制。 二是進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度。2019年至2020年期間，我組織法律審計(jì)部對(duì)新興物流《法律工作管理辦法》、《案件管理辦法》、《合同管理辦法》、《聘用律師管理辦法》、《法律咨詢工作管理》、《重大經(jīng)營(yíng)決策法律審核管理辦法（試行）》進(jìn)行了修訂與完善，確了訴訟案件和合同審查的管理流程，為法律工作的規(guī)范化管理提供了制度依據(jù)。另外，為全面提升公司采購(gòu)管理水平，規(guī)范采購(gòu)行為，我組織戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部對(duì)《招標(biāo)采購(gòu)工作細(xì)則（試行）》進(jìn)行修訂并正式下發(fā)，使招投標(biāo)工作更加規(guī)范，更趨合理。三是充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能。2020年，我?guī)ьI(lǐng)法律審計(jì)部完成審計(jì)項(xiàng)目6項(xiàng)，其中任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目2項(xiàng)、離任審計(jì)項(xiàng)目1項(xiàng)，專項(xiàng)審計(jì)1項(xiàng)；接受上級(jí)單位離任審計(jì)1項(xiàng)，內(nèi)控審計(jì)1項(xiàng)。尤其是對(duì)通用集團(tuán)原董事長(zhǎng)開(kāi)展離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，國(guó)家審計(jì)署對(duì)審計(jì)資料的要求較高，時(shí)間緊、任務(wù)重，所需資料繁雜，我盡力克服人員力量嚴(yán)重不足的現(xiàn)實(shí)困難，以審計(jì)署的工作要求高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，確保核查工作的順利完成，并對(duì)審計(jì)署發(fā)現(xiàn)問(wèn)題施行限期整改。四是規(guī)范法律手段，降低或有風(fēng)險(xiǎn)。截至目前新興物流涉及法律糾紛案件56起。為及時(shí)掌握案件審理、執(zhí)行情況，我組織法律審計(jì)部在訴訟案件管理上實(shí)現(xiàn)三點(diǎn)進(jìn)步：一是做到明確“事有人管、案有人跟”，實(shí)行專人專崗，收集整理證據(jù)材料，參與案件審理過(guò)程，跟蹤案件進(jìn)展情況。二是實(shí)現(xiàn)對(duì)各直屬企業(yè)的法律訴訟情況的實(shí)時(shí)管理，對(duì)案件實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤、實(shí)時(shí)更新，同時(shí)，打通了總公司和各直屬企業(yè)在法律訴訟案件上報(bào)和溝通之中的腸梗阻的弊端，最大限度避免各直屬企業(yè)法律案件的漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。三是召開(kāi)半年法律工作會(huì)暨訴訟案件調(diào)度會(huì)會(huì)議，傳達(dá)新興集團(tuán)法律工作會(huì)議精神，邀請(qǐng)總公司法律顧問(wèn)出席，對(duì)各直屬企業(yè)重點(diǎn)單位及重點(diǎn)法律訴訟案件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，統(tǒng)一思想，給予指導(dǎo)。（五）迎難而上，推進(jìn)業(yè)務(wù)重整2019年起，新興物流按照集團(tuán)公司的整體要求，對(duì)正在運(yùn)行的項(xiàng)目進(jìn)行全面壓縮，目前，已順利完成了主要項(xiàng)目的收尾工作。同時(shí)隨著清欠工作的不斷推進(jìn)，公司通過(guò)清欠帶來(lái)的現(xiàn)金流入將進(jìn)一步降低，公司需通過(guò)開(kāi)展新的業(yè)務(wù)來(lái)擴(kuò)大整體資金收入。上半年仍由我分管經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部，我秉持集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)的整體要求，圍繞歸納總結(jié)的新型業(yè)務(wù)特點(diǎn)，持之以恒的推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，并有計(jì)劃的開(kāi)展部分項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。在上半年組織經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部和戎利公司先后項(xiàng)目推進(jìn)5個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目立項(xiàng)審批，分別為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部瀝青項(xiàng)目、砂石骨料項(xiàng)目、焦炭項(xiàng)目，戎利公司煤焦油項(xiàng)目、藍(lán)天商務(wù)中心bot供暖項(xiàng)目。其中，戎利公司煤焦油項(xiàng)目在神華公司招標(biāo)平臺(tái)參與公開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在上一立項(xiàng)期平穩(wěn)收回運(yùn)營(yíng)資金，履約情況良好，是目前新興物流經(jīng)過(guò)論證后唯一開(kāi)展運(yùn)營(yíng)的貿(mào)易項(xiàng)目。下一步我進(jìn)一步完善新形勢(shì)下的業(yè)務(wù)監(jiān)管和促進(jìn)工作細(xì)則，并在公司研究同意的前提下，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作。（六）預(yù)防為主，綜合治理，保證安全生產(chǎn)零事故我作為公司黨委分管安全的領(lǐng)導(dǎo)，2020年起在新成立的安環(huán)保辦兼任主任一職，我始終把安全工作擺在重中之重的位置，親力親為參與各項(xiàng)安全檢查，對(duì)安全培訓(xùn)和安全意識(shí)宣貫常抓不懈，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生。2020年在安全管理方面我主要做了以下三項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是深入排查海南新興港碼頭前沿沉降安全隱患問(wèn)題。在港區(qū)碼頭前沿沉降問(wèn)題后我第一時(shí)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了云視頻檢查和督導(dǎo)，并要求海南公司加固后邀請(qǐng)第三方檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)碼頭水工結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。針對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)，我堅(jiān)持把問(wèn)題查在前，把措施定在前，把漏洞補(bǔ)在前，組織安環(huán)辦向海南公司下達(dá)了限期整改通知，要求海南公司立即制定維修工程計(jì)劃，避免事故發(fā)生。二是定期排查危化品重點(diǎn)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。今年8月及12月，我?guī)ш?duì)對(duì)危化品重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查工作，利用云視頻連線的方式，對(duì)海南公司港區(qū)內(nèi)