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正文內(nèi)容

工程人員年度工作述職報(bào)告范文三篇(編輯修改稿)

2025-05-11 07:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度的正常推進(jìn)?! 『笃趯?duì)__工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工滯留數(shù)量進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì),監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放,切實(shí)保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位,避免群體性投訴、上訪事件的發(fā)生。  為完成“創(chuàng)城”相關(guān)的目標(biāo)任務(wù),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行專項(xiàng)整治,極大程度的提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的文明形象。心得體會(huì):  我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者?!爸挥欣碚撀?lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平。才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問題全面,提高管理水平。才能更好為工程管理服務(wù)?!  捌ぶ淮妫珜⒀筛健币粋€(gè)員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,早晚會(huì)被淘汰,比如:工程管理過程中準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證,認(rèn)真審核工程量報(bào)表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益。所以對(duì)待以上的各項(xiàng)工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成?! ?二)__工程維修工作  完成__工程各項(xiàng)維修工程  針對(duì)存在的工程質(zhì)量問題,一直堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,對(duì)每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設(shè)備、工藝都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求執(zhí)行,保證了施工質(zhì)量,徹底解決工程質(zhì)量缺陷問題。  心得體會(huì):  首先,通過__工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生,后期大量的維修工作讓我充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,尤其是前期及施工過程中對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)的重要性,它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段?! ∑浯?,住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,驗(yàn)收人員配備不足,時(shí)間緊迫,分戶驗(yàn)收流于形式,遺留工程質(zhì)量缺陷及問題不能及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理。因此,認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對(duì)老百姓購(gòu)買住房更高度的負(fù)責(zé),所以我認(rèn)為此項(xiàng)工作應(yīng)該得到高度重視?! ∷?、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方  在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程中,也發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)需要改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:  工作開創(chuàng)性不強(qiáng),個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位?! ∨c施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升,特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)?! ∽ケO(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái),使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用?! ≈皇菨M足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽?! 】偨Y(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)全面地對(duì)過去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供了參考和保障。  五、下年度主要工作思路  20__年是公司迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年,我們將面臨的任務(wù)更加艱巨,面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴(yán)要求、堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”,極力推進(jìn)工程進(jìn)度,確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完
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