美業(yè)棉紡織公司三級文件和質(zhì)量記錄全套(57個文件)my3-0205-s現(xiàn)場管理制度(編輯修改稿)
2024-07-09 18:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行 5S 和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查。 5S 和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查以《 5S 檢查表》和《 5S 現(xiàn)場檢查判定表》 (見附件 1)的內(nèi)容進行。 檢查結(jié)果以公告的形式通知。 檢查不合格的以《整改措施通知表》的形式下達至各部門，各部門必須在規(guī)定整改的期限內(nèi)進行整改，并落實到負(fù)責(zé)人。 5 檢查考評辦法 每月隨機抽查各部門一次和定期查核一次，每季總評一次，各區(qū)評選前三名。 查核評分方法 月度定期 5S 和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理查核采用整改措施表，將各部室存在問題進行詳細記錄。季度檢查采用 5S 活動查核表，將查核的各項內(nèi)容所得分在各區(qū)美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司 編 號： MY3 020 5S 現(xiàn)場管理制度 共 4 頁 第 3 頁 版本號： A 頁版號： 01 對應(yīng)考核“框內(nèi)”打上符號“√”。 月度檢查由 5S 委員成員共同查核，并進行考評 。季度檢查每個部門由 5 名查核員各負(fù)責(zé)一個 S 的查核。 月度檢查存在問題 (問題不分大小 )的每項扣 1 分，并列入季度檢查總評成績中。季度檢查查核由與被查核部門沒有隸
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1