【文章內(nèi)容簡介】 作，充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)拼搏務(wù)實(shí)發(fā)展的精神，本著嚴(yán)細(xì)管理，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，用我們的智慧和汗水使企業(yè)的各項(xiàng)事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下： —— 上半年出生仔豬 xx 頭，同比增長 20%；平均每窩 xx 頭；斷乳成活仔豬 xx 頭，同比增長 40%；平均 每窩 xx 頭，同比增長10%；死亡仔豬 xx 頭，同比降低 8%；平均每窩 xx頭，同比降低22%。 —— 上半年推廣種豬 xx 頭，同比降低 23%；出售肥豬 xx頭，同比增長 7%；仔豬 xx 頭，同比增長 150%；淘汰各種豬 xx頭，同比增長 x%；上半年共出售各類豬只 xx頭，同比增長 8%；營業(yè)總收入 xxx元，同比降低 15%。 —— 降低中大豬飼料成本約每噸 xxx 元，上半年節(jié)約飼料款約xxx元。 —— 年底豬瘟、口蹄疫等主要疫病抗體水平超過 90%。 過去的半年，種豬場上下一心，向生產(chǎn)要效益，力爭提供生產(chǎn) 指標(biāo)，以降低單位豬只 的成本，并以此克服低糜的市場行情。為提高生產(chǎn)指標(biāo)，種豬場創(chuàng)新生產(chǎn)理念，以科技創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率，以精細(xì)管理細(xì)化生產(chǎn)流程，以人文關(guān)懷提高員工凝聚力。功夫不負(fù)有心人，相比 2020 年，新生仔豬增加 xx 頭，斷乳仔豬增加 xx頭，平均每窩增加 xx頭。 生產(chǎn)指標(biāo)的提高，導(dǎo)致生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低。同時(shí)種豬場與 xx飼料公司展開技術(shù)合作，自出配方制作飼料，新制作的飼料不但能滿足豬的生長需要，而且價(jià)格也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場價(jià)格。相比市場同類產(chǎn)品，沈陽市隆祥飼料公司所供飼料在價(jià)格上比市場價(jià)低150200元 /噸，僅此一項(xiàng)，每年就能節(jié)約飼料款 xxx余元。 過去的半年，種豬場高度重視生物安全體系建設(shè)工作。從消毒、保健、免疫等三個(gè)方面建設(shè)安全的生物體系。對于消毒工作，不但優(yōu)化了流程，而且更換了新式消毒藥、增添了消毒設(shè)備；對于保健工作，實(shí)行按時(shí)投藥，盡最大可能將疫病的萌芽消滅掉；對于免疫工作，更換了豬瘟、口蹄疫等疫苗，新疫苗使用后，解決了以往口蹄疫抗體偏低的問題，經(jīng)過 xxx 動(dòng)物疫病控制中心的檢測，豬瘟、口蹄疫的抗體水平都達(dá)到 90%。通過在毒、保健、免疫三方面的改進(jìn)，種豬場的防病抗病能力進(jìn)一步加強(qiáng)。 過去的半年，養(yǎng)豬市場整體低糜，生豬供大于求， 在需求量大幅降低的情況下，種豬場全體同仁積極開拓多種渠道，努力增加銷量。在報(bào)種豬銷量的同時(shí)，積極開展仔豬的銷售。相比 2020年，仔豬銷量大幅度的提升。 過去的半年，種豬場重新調(diào)整了人事關(guān)系。原技術(shù)員離職后，我們重新任命了技術(shù)員和統(tǒng)計(jì)員，并且重新劃分了工作職責(zé)，強(qiáng)化了每個(gè)崗位的權(quán)利與義務(wù)，并且更加強(qiáng)調(diào)各個(gè)人員之間的分工與合作。 過去的半年，種豬場利用閑暇地塊種植各種蔬菜，并獲得了豐產(chǎn)，一定程度滿足了自身供應(yīng)。 過去的半年，種豬場發(fā)展還面臨著一些突出的矛盾和問題。 一是資本回報(bào)率較低，盈利能力偏弱。 二是后備力量不足，技術(shù)人才和熟練工人留不住，同時(shí)自身培養(yǎng)能力弱。 三是單位母豬年提供生豬數(shù)與國際先進(jìn)水平仍有一定差距。 四是經(jīng)營方向單一，多種經(jīng)營上仍有待提高。對此，我們一定要在今后工作中采取有力措施，進(jìn)一步加以解決。 下半年主要工作 一、 推動(dòng)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展 為了確保 2020年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，種豬場將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營總體思想是做好精細(xì)化管理工作，實(shí)現(xiàn)“三高”。一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高水平。二是圍繞種豬做文章，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營高效益。三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)管理高效率。 （ 1）在繁殖方面，加大母豬群的保健和飼養(yǎng)管理工作，做到精心飼喂，提前斷奶，全進(jìn)全出，科學(xué)合理配種，不斷提高人工授精水平，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)目標(biāo)，促進(jìn)母豬單產(chǎn)水平再創(chuàng)新高。 （ 2）在育成方面，切實(shí)做好日常疫苗注射、保健工作，衛(wèi)生消毒工作，腳踏實(shí)地，精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)多育成目標(biāo)，確保有效育成有明顯提高。 （ 3）通過加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，保證飼料品質(zhì)，提高采食量，增強(qiáng)各階段豬群的抵抗力，通過從調(diào)整豬只身體機(jī)能入手，減少藥物的使用，降低發(fā)病率；實(shí)現(xiàn)多活目標(biāo)。 （ 4）將進(jìn)一步完成生產(chǎn)擴(kuò)能任務(wù)。進(jìn)一步提高基礎(chǔ)母豬數(shù)量，提高種 豬場整體產(chǎn)能。 （ 5）疫病防控局面更復(fù)雜，優(yōu)化免疫流程，提高仔豬的育成率。 （ 6）細(xì)化統(tǒng)計(jì)工作，建立各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)檔案。 二、增強(qiáng)自身綜合實(shí)力，加強(qiáng)加強(qiáng)推廣體系建設(shè) 種豬場將進(jìn)一步以種豬質(zhì)量為突破口，提高自身的影響力并開拓推廣渠道建設(shè)。 （ 1）收集、分析、交流省內(nèi)外、國內(nèi)外畜牧業(yè)信息，及時(shí)分析，把握市場動(dòng)態(tài)，為政府及農(nóng)民提供各種信息服務(wù)。 （ 2）及時(shí)掌握各地養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)工作動(dòng)態(tài)，開展現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，及時(shí)幫助養(yǎng)殖戶解決技術(shù)疑難等實(shí)際問題。開展多種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì) 和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用水平。積極走 出去、走下去，深入到縣、鄉(xiāng)、村、基地及養(yǎng)殖場開展現(xiàn)場培訓(xùn)與指導(dǎo)。 （ 3）努力拓展和維護(hù)好種豬市場，不斷加強(qiáng)種豬品牌宣傳，開 展多種不同形式的技術(shù)交流，以質(zhì)量為主，以服務(wù)為先，做好種豬推廣工作。 （ 4）充分利用好美系杜洛克公豬，提高種豬質(zhì)量，做好挑選工作，達(dá)到充分發(fā)育，體質(zhì)結(jié)實(shí)，體型一致，提高質(zhì)量賣價(jià)。 三、完成年初既定利潤目標(biāo)。 （ 1）全面抓好飼料等原料的采購工作。 （ 2）全面抓好節(jié)能降耗的成本管理工作。 （ 3）全面控制好各種費(fèi)用開支，特別是非生 產(chǎn)性費(fèi)用開支。 四、提高科研水平和新技術(shù)轉(zhuǎn)化能力 引進(jìn)和推廣畜牧業(yè)高新技術(shù)和先進(jìn)的科研成果，重點(diǎn)開發(fā)繁殖技術(shù)和飼養(yǎng)技術(shù)，并把成果直接推廣應(yīng)用于畜牧業(yè)生產(chǎn)中。重點(diǎn)是向產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖和養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的生產(chǎn)指導(dǎo)，技術(shù)咨詢及人員的培訓(xùn)，提供畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)及配套技術(shù)服務(wù)，科學(xué)飼養(yǎng)管理程序的制定，規(guī)?；曫B(yǎng)管理的設(shè)計(jì)。 篇五：縣生豬規(guī)?；B(yǎng)殖場無害化處理補(bǔ)助半年工作總結(jié) 縣生豬規(guī)?；B(yǎng)殖場無害化處理補(bǔ)助半年工作總結(jié) 根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳《關(guān)于做好生豬規(guī)?；B(yǎng)殖場無害化處理補(bǔ)助相關(guān)的通知》（鄂農(nóng)函【 2020】 16 號文件精神 ,為促進(jìn)我縣生豬生產(chǎn)健康發(fā)展，有效防控重大動(dòng)物疫病，保障動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量安全，使我縣所有年出欄 50 。 頭以上的規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)（場、戶）進(jìn)行了登記造冊，報(bào)省、 市備案和公示，并組織人員指導(dǎo)生豬規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)（場、戶）建立規(guī)范的養(yǎng)殖檔案。 縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所對所有年出欄 50 頭以上的規(guī)模化養(yǎng)殖場分鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定兩名動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)病死動(dòng)物及處理情況實(shí)施監(jiān)管。出現(xiàn)病死豬時(shí)，養(yǎng)殖場（小區(qū)）立即上報(bào)，在轄區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員的監(jiān)督下按照《病害動(dòng)物和病害動(dòng)物產(chǎn)品生物安全處理規(guī)程》（ gb— 16548— 2020）的規(guī)定進(jìn)行無害化處理。并填寫《規(guī)模化養(yǎng)殖場（小區(qū)）養(yǎng)殖環(huán)節(jié)病死豬無害化處理情況登記表》（附件 1），并由養(yǎng)殖場（小區(qū)）、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員雙方簽字確認(rèn)后上報(bào)。 三、嚴(yán)格登記保存原始憑證 縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對規(guī)?；B(yǎng)殖場（小區(qū)）養(yǎng)殖環(huán)節(jié)病死豬無害化處理情況如實(shí)進(jìn)行登記，將拍攝的資料編號留存或存于安全的介質(zhì)中，作為附件進(jìn)行登記，以備核查。并填寫谷城縣規(guī)?；B(yǎng)殖場（小區(qū)）養(yǎng)殖環(huán)節(jié)病死豬無害化處理情 況統(tǒng)計(jì)表》（附件 2）上報(bào)市所。 篇六：養(yǎng)豬工作總結(jié) 依照浙發(fā)改農(nóng)經(jīng)【 2020】 38號文件精神，我合作社于 2020 年 3月上報(bào)了《瑞安市紅升生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場建設(shè)項(xiàng)目》，其可行性報(bào)告得到浙發(fā)改農(nóng)經(jīng)【 2020】 213號文件批復(fù)，并于 2020 年 8月列入浙江省 2020年中央預(yù)算內(nèi)生豬項(xiàng)目建設(shè)投資計(jì)劃（浙發(fā)改投資【 2020】 558號）。近一年來，我們按照項(xiàng)目 要求，重投入、保質(zhì)量、嚴(yán)管理、促進(jìn)度，至今已完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)的主要情況總結(jié)如下： 一、基本情況 項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)與投資計(jì)劃 按照浙發(fā)改投資【 2020】 558 號下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃 ，本項(xiàng)目主要建設(shè)任務(wù)是：新建園區(qū)道路 300 平方米、園區(qū)綠化 440 平方米；建堆放場 110 平方米、糞便處理貯液池 420 立方米、管道 400米等設(shè)施；購置儀器設(shè)備 20臺(tái)（套 /批），其中養(yǎng)殖設(shè)備 5批；目標(biāo)新增母豬 170 頭，年出欄商品豬 2900 頭。項(xiàng)目建設(shè)年限 2020—2020年。項(xiàng)目建設(shè)資金總投資 241萬元，其中企業(yè)自籌 191 萬元、中央投資 50萬元。 項(xiàng)目建設(shè)的建成情況 在市、縣、鎮(zhèn)三級業(yè)務(wù)主管部門、財(cái)政部門和當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒?，我們已投入?xiàng)目總資金 254 萬元，比投資計(jì)劃增加了%。已新建各種欄舍 3068M附屬用房 436M干糞堆放場110M化糞池貯液池 400M排污管道 1200M，配套建設(shè)了一批防疫圍墻、水、電、路燈附屬工程，已經(jīng)購置儀器設(shè)備 11批計(jì)231 臺(tái)（套 \張），新引進(jìn)良種公母豬 175 頭。目前場內(nèi)生豬存欄1063頭（其中能繁母 豬 169頭、公豬 6頭），項(xiàng)目建設(shè)期間已出欄生豬 2250 頭。從本項(xiàng)目的建設(shè)投入與建設(shè)內(nèi)容、存欄規(guī)模與能繁母豬、出欄數(shù)量等情況分析，均已完成我們上報(bào)的項(xiàng)目方案和上級下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃 （具體見“紅升合作社 08 年中央生豬項(xiàng)目建設(shè)完成情況統(tǒng)計(jì)表”）。 二、項(xiàng)目的實(shí) 施與管理 項(xiàng)目實(shí)施以來，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬項(xiàng)目“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的建設(shè)原則，圍繞“選址適宜、布局合理、設(shè)施完善、設(shè)備配套、防疫嚴(yán)格、管理規(guī)范和廢污利用、達(dá)標(biāo)排放”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，由于領(lǐng)導(dǎo)到位、資金到位、措施到位，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。 嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。本項(xiàng)目選址在遠(yuǎn)離村居靠山面田的山腳園地上，牧場位置座北朝南，場內(nèi)按管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)劃分；欄舍布局、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備、豬群結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等均按生豬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求進(jìn)行配套，并充分利用蔬菜基地種植面積大、復(fù) 種指數(shù)高的特點(diǎn)，實(shí)施了排泄物有機(jī)化綜合利用，防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)突出隔離、封閉、消毒，使得整個(gè)項(xiàng)目達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、生態(tài)化生產(chǎn)的規(guī)定。 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要增加了豬舍建筑面積 400多 M防疫圍墻 35M、排污管道 800M、水池 260M3 等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H條件減少了通場道路建設(shè)、變壓器等投資，將降溫吊扇改為水冷風(fēng)機(jī)、將保育床改為生物發(fā)酵零排放高位保育欄，以滿足生產(chǎn)的有效運(yùn)作。 嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價(jià)飼料 飼喂仔豬 、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，盡量使用青綠蔬菜以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育欄規(guī)格配套配置，以有效提高了設(shè)備生產(chǎn)能力；污物處理選擇雨污分流、固液分離、干糞堆積發(fā)酵、污水集污納管處理、菜地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施，落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和普通疫病的常規(guī)預(yù)防制度，自覺接受當(dāng)?shù)貏?dòng)物防疫監(jiān)督部門的免疫、檢疫、監(jiān)測和投入品使用監(jiān)督；牧場采取農(nóng)村合作社管理機(jī)制，努力提高農(nóng)民組織化程度和企業(yè)的生產(chǎn)能力，促進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)檔次的提升。 切實(shí)抓好制度建設(shè)。本項(xiàng)目建設(shè)過程中，我 場嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理燈制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實(shí)了場長、防疫負(fù)責(zé)人等責(zé)任制，能按照縣畜牧獸醫(yī)總站和縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)等有關(guān)機(jī)構(gòu)的要求，及時(shí)派出負(fù)責(zé)人和獸醫(yī)防疫、飼料管理等人員參加了相關(guān)知識(shí)、法規(guī)的培訓(xùn)，以提高知識(shí)、規(guī)范制度，項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。 按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。作為農(nóng)村合作社承擔(dān)生豬項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，我們至少在財(cái)務(wù)管理上比個(gè)體牧場有一定的優(yōu)勢，而作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，我們對項(xiàng)目的規(guī)范化管理確實(shí)缺乏經(jīng)驗(yàn)，但我 們在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依托縣畜牧獸醫(yī)總站的技術(shù)支持，能按照項(xiàng)目的要求，努力做到項(xiàng)目管理措施到位：一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和 縣畜牧獸醫(yī)總站具體指導(dǎo)，二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是合作社有比較規(guī)范的財(cái)務(wù)制度和合格的財(cái)務(wù)人員，四是泗州頭鎮(zhèn)正政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性下鄉(xiāng)到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)工作，規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。 五、確保了項(xiàng)目進(jìn)度。本項(xiàng)目自 2020 年 3月設(shè)計(jì)并申報(bào)立項(xiàng)，2020 年 8 月計(jì)劃下達(dá)，項(xiàng)目建設(shè)期限至 2020 年末，計(jì)劃驗(yàn)收時(shí)間為 2020 年 10 月；按 照項(xiàng)目進(jìn)度安排，我們不等不靠，在項(xiàng)目計(jì)劃未下達(dá)前，我們就積極開展了建設(shè)用地平整、材料準(zhǔn)備等前期工作， 2020年 9月份基本完成欄舍等固定資產(chǎn)的建設(shè)，今年年初基本完成儀器設(shè)備的添置， 5 月份財(cái)政第一批資金到位后，我們積極開展了工程的掃尾工作，至今除 1 個(gè)肥育舍、部分產(chǎn)仔床正在施工外，各項(xiàng)任務(wù)基本完成，估計(jì)可以如期迎接項(xiàng)目的驗(yàn)收。 三、項(xiàng)目主要成效 經(jīng)過近一年的努力，我們在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、部門支持下基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目，才改善了 生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì)，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。 經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的