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正文內(nèi)容

全年工作總結(jié)word版(編輯修改稿)

2025-05-11 02:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對街道實行“核定街道收支基數(shù)、保證‘吃皇糧’;超收分檔獎勵、招商引資與協(xié)稅單獨獎勵;規(guī)范轉(zhuǎn)移支付、實行綜合預(yù)算管理”的財政管理體制;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“保證既得利益;總量比例分成、招商引資單獨獎勵、協(xié)稅特殊獎勵;規(guī)范轉(zhuǎn)移支付”的財政管理體制。該體制充分調(diào)動了街鄉(xiāng)招商引資與協(xié)稅、護(hù)稅積極性,徹底實現(xiàn)了財政收入?yún)^(qū)與街鄉(xiāng)共享的管理模式。2004年街鄉(xiāng)財政支出是歷年以來增加數(shù)額最高的一年,新體制推動了城市管理重心下移,促進(jìn)了城市管理水平的提高。(五) 強(qiáng)化財政監(jiān)督,財政監(jiān)督與財政管理相融合。一是做好行政許可事項的清理工作。制定了《豐臺區(qū)財政局行政許可事項清理工作意見》和《豐臺區(qū)財政局建立和完善實施行政許可配套制度的意見》;二是建立健全了財政監(jiān)督檢查處罰機(jī)制,制定《豐臺區(qū)財政局監(jiān)督檢查、審理、處罰工作程序規(guī)定》等。三是建立了財政、審計、稅務(wù)、監(jiān)察聯(lián)席會議制度,建立檢查信息共享、案件移送制度。四是進(jìn)一步強(qiáng)化審計財政監(jiān)督,重點加強(qiáng)大額專項資金、重點工程的專項檢查,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。(六) 會計管理工作邁出新步伐一是進(jìn)一步開展統(tǒng)一電算化工作。成立了“會計電算化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,提出了我區(qū)財務(wù)管理軟件需求方案,擬訂出了會計電算化規(guī)章制度初稿;二是積極采取措施做好代理記帳審批工作。按照效能與便民的原則制定了相關(guān)的制度和程序。三是做好會計“雙先”評比工作,以評比促進(jìn)會計管理工作。(七)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率一是正式啟動ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。以規(guī)范程序、制度為基礎(chǔ),結(jié)合財政管理體制改革進(jìn)一步理順財政內(nèi)部管理,強(qiáng)化服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量,提高效率工作,實現(xiàn)內(nèi)部管理程序化,對外服務(wù)規(guī)范化。二是在局內(nèi)推行全程代理服務(wù)制。研究制定了全程代理制工作實施方案并設(shè)立對外服務(wù)大廳,對工作人員的語言、行為等進(jìn)行了規(guī)范。三是以金財工程為基礎(chǔ),開展信息化建設(shè)。對我局網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,實現(xiàn)千兆做主干百兆到桌面,全局共800個信息點的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。將信息化建設(shè)和“金財工程”與辦公樓改造有機(jī)結(jié)合,初步制定了《豐臺區(qū)金財工程實施方案》;四是完成我局OA辦公自動化系統(tǒng)的調(diào)研及開發(fā)工作;五是制定了我局的網(wǎng)站管理辦法,加強(qiáng)政務(wù)信息化的建設(shè)管理。(八)加強(qiáng)隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍樹立“人才資源是第一資源”的觀念,堅持以人為本,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為載體,全面促進(jìn)干部隊伍建設(shè)。大膽打破“師傅帶徒弟”的觀念,樹立“人人可以成才”的新觀念,建立健全相關(guān)激勵制度,努力營造公平的競爭環(huán)境、廣闊的發(fā)展環(huán)境、健全的制度環(huán)境,為干部脫穎而出創(chuàng)造良好氛圍;加大培訓(xùn)投入,建立培訓(xùn)機(jī)制,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,通過學(xué)歷教育與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合、互動式培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實效性,實現(xiàn)人才培養(yǎng)的多元化。采取公開招聘的方式錄用新畢業(yè)大學(xué)生,采取競爭上崗的方式選撥任用科級干部,以公開促公平,使人才選拔任用的方式由過去伯樂的“相馬”變成如今的“賽馬”,充分調(diào)動了干部的積極性,挖掘了干部的潛能,干部隊伍管理和建設(shè)邁上了新臺階。三、200
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