關(guān)于履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況的報告(編輯修改稿)
2025-05-11 01:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建資源共享不充分等實際，在全市率先建立國有企業(yè)黨建聯(lián)席會議制度，研究制定了《議事規(guī)則》《成員單位職責(zé)》等，以“十聯(lián)十共”為抓手，進一步深化駐國有企業(yè)與區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)職能部門、街道社區(qū)黨組織的工作聯(lián)系，為國企和地方在黨建共建上搭建平臺，等優(yōu)秀黨建資源得到充分共享；“三供一業(yè)”有序推進，家省屬企業(yè)名退休黨員移交社區(qū)黨組織管理，月日，全市國有企業(yè)黨建聯(lián)席會第一次會議在召開。 ?。ㄋ模┦冀K堅持明確責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，全面從嚴(yán)治黨全覆蓋、無死角。在認(rèn)真落實好區(qū)委自身主體責(zé)任基礎(chǔ)上，督促各級黨組織把主體責(zé)任扛在肩上、落到實處，推動全面從嚴(yán)治黨取得更大成效。重點是強化了三個方面工作：一是分級承諾責(zé)任。全區(qū)副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，個重點單位負(fù)責(zé)人與區(qū)委簽訂《黨建工作責(zé)任書》，各辦事處與區(qū)屬各單位向區(qū)委書記簽訂承諾書；名領(lǐng)導(dǎo)干部和名機關(guān)干部向部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂承諾書，各辦事處與社區(qū)、區(qū)屬各單位與二級機構(gòu)均簽訂承諾書。由此，形成了一級抓一級、層層抓推進、責(zé)任全覆蓋、落實無死角的工作格局。二是層層壓實責(zé)任。區(qū)委帶頭制定《區(qū)委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《區(qū)委常委會職責(zé)清單》，個區(qū)屬黨工委、個區(qū)直機關(guān)和個社區(qū)黨組織層層簽訂黨建責(zé)任書，個區(qū)直單位制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單項、監(jiān)督責(zé)任清單項，有力推動了黨建責(zé)任在全區(qū)的分解細(xì)化。三是全面落實責(zé)任。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)積極履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，堅持親自研究、親自安排、親自協(xié)調(diào)黨建工作。全區(qū)各級分四個層面落實責(zé)任：即落實黨委（黨組）、黨工委及職能部門領(lǐng)導(dǎo)班子對職責(zé)范圍內(nèi)的黨建工作負(fù)總責(zé)，落實黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”的責(zé)任，落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任，落實牽頭部門各負(fù)其責(zé)的責(zé)任。四是嚴(yán)格考核責(zé)任。在全區(qū)建立了目標(biāo)管理制度，制定出臺了《目標(biāo)管理考核辦法》和《目標(biāo)管理實施細(xì)則》，將落實主體責(zé)任作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，配以較大分值，通過季度自查、半年考核、年終考評等方式，倒逼各級主體責(zé)任落實，并將考核結(jié)果與干部業(yè)績評定、獎勵懲處、提拔使用掛鉤，確保抓主體責(zé)任“干多干少不一樣，干好干壞不一樣”?！ 。ㄎ澹┦冀K堅持建章立制、嚴(yán)肅問責(zé)，主體責(zé)任落實常態(tài)化、長效化。堅持把建立長效機制作為落實主體責(zé)任的根本途徑，積極探索，銳意創(chuàng)新，建立健全了一系列有效機制，為推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展提供了制度保障。一是認(rèn)真落實民主集中制。堅持把貫徹落實民主集中制作為提高區(qū)委總攬全局、協(xié)調(diào)各方能力的核心環(huán)節(jié)來抓，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭維護班子團結(jié)，班子成員按照職責(zé)分工，認(rèn)真履職盡責(zé)，自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，確保政令暢通。二是認(rèn)真落實科學(xué)決策制度。研究制定了區(qū)委常委會議事規(guī)則、區(qū)黨政聯(lián)席會議議
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