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正文內(nèi)容

員工年度工作轉正述職報告范文合集(編輯修改稿)

2025-05-11 00:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的人員進行淘汰,獲得人力的化,節(jié)省人力資源成本?! ∥濉⒁?guī)范員工入職、轉正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制,使每個崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得優(yōu)秀的成績?! ×?、建立完善的培訓機制  年初制定本年度的培訓計劃,并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,培訓內(nèi)容依據(jù)當前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。  以上的述職敬請領導審議?! T工轉正述職報告  時光飛逝,入職公司已有半年時間,回顧這半年來的工作期間,我嚴格遵守公司各項規(guī)章制度學習企業(yè)文化,并在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將試用期工作情況總結如下:  ,首當其沖是要迅速熟悉公司各項規(guī)章制度及財務制度,掌握erp系統(tǒng)及財務軟件操作,了解各部門業(yè)務流程,具體落實工作內(nèi)容?! ?,細心認真的完成每一項工作,根據(jù)原始單據(jù)核查srm系統(tǒng)并審核登賬,各部門報銷單據(jù)嚴格按照公司預算費用要求審核簽字,核對應收應付明細賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤,每季度根據(jù)srm系統(tǒng)銷售回款統(tǒng)計對銷售部業(yè)務員銷售提成進行核查,及時發(fā)現(xiàn)各部門業(yè)務操作過程出現(xiàn)的問題并提出財務意見,同時虛心接受他人意見學習更好的工作方法?! ?,認真按照《會計法》要求規(guī)范記賬憑證的編制及原始憑證的合理性,強化會計檔案的管理,在報稅合理期限及時出具會計報表并申報,正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額繳納稅款,及時了解并積極配合稅務部門新的稅收申報要求?! 。偨Y自己上周工作情況計劃下周需要完成的工作,會中可就自己本職工作中出現(xiàn)的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法,也可就最新的稅務制度、會計政策一起學習分享學習心得。  ,其后就是公司組織的惠州兩日游,平時還有定期的羽毛球活動,公司不僅要打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的部門團隊,緊張的工作之余也注重員工的娛樂生活及身心放松,這讓我認識公司的企業(yè)文化和團隊建設?! ⌒碌墓ぷ鲘徫灰馕吨碌钠瘘c、新的機遇、新的挑戰(zhàn),作為一名財務工作者,我也認識到自己是一名基層管理者,更是一名執(zhí)行者。在今后的工作中除了要加強自身學習提業(yè)務能力,將具體的工作及業(yè)務落到實處細處,做好每周每月財務工作計劃,充分發(fā)揮一名員工的主觀能動性及工作積極性,更要以“細為起點”將財務工作做到精細化管理,例如“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等等這些精細化管理目標,對各部門的每一項具體的業(yè)務能提出正確的財務意見,完善相應的財務制度,將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,發(fā)揮財務的監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,挖掘財務的潛在價值,為公司的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己該貢獻的力量?! T工轉正述職報告  我是北京______地產(chǎn)咨詢有限公司商務部總監(jiān)助理杜____,我于20____年____月____日進入公司,開始為期三天的無薪試用,20____年______月____日正式進入試用期,屆時試用期已滿一個月,特向公司提出轉正申請。下面我主要就我的工作內(nèi)容、工作目標、執(zhí)行計劃、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結及轉正后工作展望五個方面進行匯報:  一、工作內(nèi)容  進入試用期以來,我的工作主要是:  掌握按揭貸款的相關知識,并給銷售?咳嗽迸嘌?。  協(xié)助我們的按揭客戶準備辦理按揭所需資料。  及時更新銷售狀態(tài)的記錄。  二、工作目標  有目標才會有前進的方向?! ≡囉闷谥?,我的業(yè)務目標是在15天內(nèi)有能力給銷售部人員培訓按揭貸款的知識。在20天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料。確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計一致?! ≡囉闷谥?,我的個人目標是在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項。一個月后能夠順利轉正?! ∪?、執(zhí)行計劃  為了實現(xiàn)工作目標,我的執(zhí)行計劃如下:  工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關知識,并整理成資料。  工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識對銷售部人員進行理論知識的培訓。工作思路是:在培訓之前整理好培訓資料,為方便講解,制作成ppt。培訓后,總結銷售部人員期望了解的按揭問題,并在一周內(nèi)整理出來?! ⊥ㄖ覀兊氖孜话唇铱蛻魷蕚滢k理按揭資料,擬定在20天內(nèi)準備齊全。由于之前沒有經(jīng)驗,協(xié)助我們的首位按揭客戶準備按揭資料,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準備資料,一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼,樹立好公司形象和個人形象?! 」ぷ?5日內(nèi)有能力為銷售部人員培訓按揭貸款的知識,并讓他們感覺到我很專業(yè)。工作思路是:在第二次培訓之前,對比較常見的問題進行總結,并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理詢問、總結,使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據(jù)。
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