基層干部換屆講話稿(編輯修改稿)
2025-05-10 21:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這不單單是一個人員換屆問題，而是如何把我們的中層領導班子建設好、如何為我們xx夢的實現(xiàn)提供堅強組織保證的問題。為此，我們就需要明確回答——我們需要什么樣的中層班子?為什么要進班子?什么樣的人能進班子?進了班子要怎么干?怎樣配班子?等等一系列問題?！ ∥覀冃枰裁礃拥闹袑影嘧?前面我強調(diào)了，歸根結底一句話，中層班子一定要能夠把我們的“雙一流”事業(yè)撐起來，要堅強有力、頂?shù)米?所以我們突出強調(diào)了政治建設、作風建設、能力建設、紀律建設、制度建設等等。為什么要進班子?大家想想我們的辦學宗旨——“為天下儲人才，為國家圖富強”，大家進班子為了什么?不是為了自己當官圖享受，而是為了干事業(yè)。如果只想當官不想干事、只想攬權不想擔責、只想出彩不想出力，那你就不要進班子。進了班子，當了領導，就是要比普通群眾多一份責任、多一份辛勞、多一份擔當，“為官”就應該“不易”。什么樣的人能進班子?這個問題在《中層領導人員管理辦法》中已經(jīng)回答了，標準是很高的，有德的標準，有才的標準，有政治的標準，有業(yè)務的標準，正職有標準，副職有標準，書記有標準，院長也有標準。我們每位同志不妨先對照這個標準，看看我們哪些條件夠了，哪些還不符合標準。進了班子要怎么干? 那你就要遵守規(guī)矩，要按照領導體制和工作機制開展工作，要執(zhí)行民主集中制，要自覺參加黨內(nèi)政治生活，要講政治顧大局，強化團結意識，要分工協(xié)作，不能我行我素、無拘無束，混同于一般群眾，甚至有時候連自己是一名黨員都忘記了。要有任期和任期目標，不能渾渾噩噩，當一天和尚撞一天鐘，一屆班子任期4年，4年之后你要干成什么事?要簽訂任期目標責任書，立個軍令狀，這樣你這個班子才有緊迫感、危機感、責任感。任期目標要科學合理，經(jīng)過努力能夠有較大進步。如果輕輕松松就能實現(xiàn)，那不叫目標，叫原地踏步，甚至會逆水行舟不進則退。在這一點上，我們要有看齊意識，向總書記看齊，向黨中央看齊。 xx大以來，以習近平同志為核心的黨中央以巨大的政治勇氣和強烈的責任擔當，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，取得了全方位的、開創(chuàng)性的成就，實現(xiàn)了深層次、根本性的變革，這些歷史性變革，對黨和國家事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重大而深遠的影響。我們的中層班子，干上一屆4年之后，你能把這個學院、這個單位帶成什么樣子?能取得什么樣的成績?能做出哪些創(chuàng)新?能實現(xiàn)什么變革?會對這個學院、這個單位今后的發(fā)展產(chǎn)生什么樣的影響?給師生員工、給歷史一個什么樣的交代?請大家深入思考、經(jīng)常思考這些問題。有了任期目標就要有考核，看看當初你訂的目標完成了沒有?完成得好不好?考核結果還要充分運用，不能干好干壞一個樣，干得好的要給予政治榮譽、物質(zhì)獎勵，干得不好的要進行組織談話、幫你分析問題查找原因，連續(xù)干不好、總是干不好的，就要進行組織調(diào)整和處理。只有這樣，才能樹起擔當有為、干事創(chuàng)業(yè)的正確導向。怎樣配班子?要充分考慮學院、單位的規(guī)模特點，考慮專業(yè)背景、學科結構，考慮年齡梯次結構，考慮交流、多崗位鍛煉、機關干部基層成長經(jīng)歷等等?！ ∵€有其他一系列班子建設需要解決的問題，在我們這個文件中都做了回應，提出了明確要求。希望大家回去以后能夠從政治的高度認真領會兩個文件的精神，深入思考今天的會議內(nèi)容，只有思想認識問題解決了，才能轉化為自覺的行動?！ ∪烂鲹Q屆紀律，營造風清氣正的政治生態(tài)
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1