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正文內(nèi)容

b2c運(yùn)營方案規(guī)劃說明(編輯修改稿)

2024-12-01 16:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 個(gè)關(guān)鍵詞去理解:激烈、分散、變化。 ? 競爭激烈 對于市場中現(xiàn)有的大量中小 B2C,以及即將 進(jìn)入的企業(yè)而言,激烈的競爭一方面是來自 B2C 服裝市場本身已有的企業(yè)之間的競爭,另外很重要的一方面還是和 C2C上不計(jì)其數(shù)的中小賣家之間的競爭。目前國內(nèi)大大小小的服裝 B2C 平臺不下數(shù)千家,但是稍具規(guī)模的企業(yè)數(shù)量屈指可數(shù)。特別是細(xì)分到某一類商品,比如男裝襯衫,同質(zhì)化的平臺和產(chǎn)品很多。雖然競爭激烈,但是服裝 B2C行業(yè)還是有著巨大的市場空間;現(xiàn)在需要有實(shí)力的傳統(tǒng)服裝品牌企業(yè),運(yùn)用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,庫存優(yōu)勢,物流配送優(yōu)勢,服務(wù)優(yōu)勢來占領(lǐng)市場,因?yàn)樾〉?B2C廠商大都是代銷,在這些方面沒有辦法和傳統(tǒng)的服裝品牌競爭。 ? 相對分散 具體把服裝細(xì)分到各個(gè)細(xì)分品類,我們發(fā)現(xiàn),單個(gè)市場的競爭相對來說是比較分散的。 具體來看,男裝,職業(yè)裝市場:競爭相對女裝市場分散程度稍低,至少已經(jīng)出現(xiàn)少數(shù)幾家規(guī)模成長迅速的企業(yè)。但是男裝市場也可以細(xì)分到更多的領(lǐng)域,比如專做襯衫產(chǎn)品、專做西服,職業(yè)裝定制等。每一塊市場都會(huì)有至少數(shù)十家或百家企業(yè)的競爭,但是目前還沒有一家 B2C企業(yè)的產(chǎn)品線能夠涵蓋服裝的所有產(chǎn)品,大部分是集中做一兩款產(chǎn)品,這也凸顯了純技術(shù)型的服裝 B2C輕公司的軟肋 產(chǎn)品開發(fā)能力不足。 ? 變化趨勢 當(dāng)然,服裝 B2C 這個(gè)市場空間足 夠大,也為很多新進(jìn)入者預(yù)留了大的發(fā)展空間。優(yōu)勝劣汰的速度在服裝 B2C 行業(yè)加快。市場中不斷有老的 B2C 平臺淘汰,新的企業(yè)進(jìn)入,不排除未來還會(huì)出現(xiàn)少數(shù)幾家速度快、規(guī)模較大的黑馬企業(yè)。 五、自身 SWOT 分析: 優(yōu)勢( Strength) 清晰的戰(zhàn)略定位; 良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè); 一定的品牌知名度; 劣勢( Weakness) B2C 網(wǎng)站開啟后,需要一個(gè)過程被消費(fèi)者認(rèn)可。 節(jié)省大量的渠道成本; 極少的庫存成本; 實(shí)體工廠的支撐 機(jī)會(huì)( Opportunity) 新消費(fèi)模式的出現(xiàn); 服裝網(wǎng)上直銷發(fā)展巨大的發(fā)展空間; 減少 中間商帶來的高額利潤。 SO 抓住服裝網(wǎng)上直銷新發(fā)展模式,占據(jù)先機(jī); 快速擴(kuò)大品牌知名度,做同類鰲頭; 積累資本,尋找穩(wěn)定長足的發(fā)展戰(zhàn)略 WO 擴(kuò)大新消費(fèi)群體,增加消費(fèi)人群; 同時(shí)加強(qiáng)顧客溝通,提高消費(fèi)者品牌忠誠度; 威脅( Threats) 傳統(tǒng)服裝企業(yè)的發(fā)展; 直銷門檻過低,大量新競爭者; 代工生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量比較難保證。 ST 細(xì)分市場,抓住針對的消費(fèi)群體; 通過自身快速發(fā)展,并購其它服裝直銷企業(yè); 提高公司公關(guān)能力, 建立與 上游 渠道良好的客戶關(guān)系 WT 避免與發(fā)展起來的強(qiáng)勢服裝B2C 直接競爭; 保證 充足的企業(yè)運(yùn)營資本; 通過對上下游產(chǎn)業(yè)鏈的控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量; 必要的市場調(diào)查,清楚消費(fèi)者滿意度。 支點(diǎn)的技術(shù),核心競爭力: 強(qiáng)大的 CMS 系統(tǒng) ,結(jié)合 3G 技術(shù) ,完全自由掌握 。 個(gè)性化的網(wǎng)站設(shè)計(jì),完全獨(dú)創(chuàng) 。 強(qiáng)大的搜索、訂閱功能 。 合作運(yùn)營網(wǎng)絡(luò) 共享智慧 。 自修改 傻瓜式操作 : 所見即所得 —— 前臺編輯,會(huì)打字即會(huì)使用! 拿來主義 —— 互聯(lián)網(wǎng)資源,信手捻來,靈活組裝! 自由自我 —— 版式自由,拖拽即可! 運(yùn)營共享 : 合作伙伴的行業(yè)智慧與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)融合 。 高技術(shù)與行業(yè)市場結(jié)合深化垂直行業(yè)平臺 。 運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的及時(shí) 溝通與一對一服務(wù) 。 完美融合 3G 技術(shù) 六、網(wǎng)站結(jié)構(gòu) amp。模塊分析: ? 網(wǎng)站風(fēng)格: 商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)型 ? 色調(diào)定位: 時(shí)尚色調(diào),突出品牌理念和風(fēng)格。 ? 欄目設(shè)置: (具體參見欄目 UE 圖 ) ? 服裝 B2C 企業(yè)運(yùn)營要素: 商品管理 商品分類 會(huì)員自助平臺 商品營銷 信息發(fā)布模塊 產(chǎn)品信息發(fā)布 后臺管理模塊 圖片信息發(fā)布 會(huì)員服務(wù)中心 網(wǎng)站模塊管理 全站信息管理 通用信息發(fā)布 會(huì)員管理平臺 會(huì)員資金管理等 購物車,支付模塊 支付系統(tǒng)管理 購物模塊管理 產(chǎn)品模塊 服裝B2C 七、 贏利模式分析: ? 通過銷售產(chǎn)品獲得利潤(詳細(xì)的盈利模式在后期會(huì)深入分析) 八、支點(diǎn)科技服務(wù)項(xiàng)目: 網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目運(yùn)營 ?? 支點(diǎn)提供全方位運(yùn)營服務(wù) ??? 網(wǎng)站 品牌形象整體推廣策劃 ?? B2C 電子商務(wù)平臺建設(shè) ??? 3G 門戶網(wǎng)站和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的對接服務(wù) ?? 市場推廣服務(wù) ? 日常網(wǎng)站維護(hù)管理外包服務(wù) ? 淘寶店鋪 /商
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