黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的工作匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-05-10 21:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 畫虎、囫圇吞棗的現(xiàn)象。在工作落實(shí)上，一定程度上還存在以文件貫徹文件，以會議落實(shí)會議的形式主義作風(fēng)，沒有完全做到具體情況具體分析和結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)。二是信心還不夠堅(jiān)定。工作中大多數(shù)精力用于處理日常工作，對涉及體制機(jī)制、需要組織攻堅(jiān)克難的問題花力氣少，研究得不夠，突破固有思維、習(xí)慣動作的信心不足。三是落實(shí)還不夠堅(jiān)決。對****關(guān)于進(jìn)一步加快****改革工作的部署安排，還存在被動等待的心理，主動性和前瞻性思考不多?！ ?三)在加強(qiáng)黨建工作方面存在的突出問題。一是抓制度落實(shí)還不夠扎實(shí)有力。近幾年雖然在制度建設(shè)上下了很大功夫，先后制定和修訂了多項(xiàng)規(guī)章制度，但在制度的可操作性和監(jiān)督檢查上，還不同程度地存在重形式輕實(shí)效的現(xiàn)象。二是對基層黨組織的工作指導(dǎo)還不夠具體細(xì)致。對于基層黨組織建設(shè)情況，還習(xí)慣于通過看材料、聽匯報(bào)進(jìn)行遙控指揮，深入實(shí)地了解情況少，現(xiàn)場解決問題少，啟發(fā)性的指導(dǎo)更少。三是對黨支部書記的教育培訓(xùn)還不夠充分有效。對于黨支部書記的能力提升問題，更多地是要求各分局(站)、中心自行規(guī)劃解決，局黨委組織的高層次、全覆蓋的教育培訓(xùn)較少，導(dǎo)致黨支部書記的綜合能力提升較慢，個別黨支部書記還存在不會做、做不好的情況。 (四)在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任方面存在的突出問題。一是對“主體責(zé)任”的認(rèn)識還不到位。有把全面從嚴(yán)治黨簡單地等同于抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的傾向，對于“全面”中同樣還包括黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，在“從嚴(yán)”上就是要認(rèn)真維護(hù)黨的“六大紀(jì)律”，理解認(rèn)識不深刻，責(zé)任落實(shí)不均衡。二是廉政安全和作風(fēng)建設(shè)這根弦還繃得不緊。面對我局嚴(yán)峻的廉政安全形勢，一定程度上存在“思想教育這么多，監(jiān)督檢查這么嚴(yán)，大家‘反四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)’的意識已經(jīng)很強(qiáng)了”的松懈思想，和“經(jīng)過***案件的警示，每個人的思想都受到了極大震懾，知底線、明敬畏、守規(guī)矩的廉潔從政氛圍初步形成， 不會再出事了”的盲目樂觀情緒，對于“四風(fēng)”的嚴(yán)重性、危害性和頑固性、反復(fù)性，對于違反紀(jì)律規(guī)矩的“蟻穴潰堤”效應(yīng)缺乏足夠的警惕。三是“兩個責(zé)任”壓力傳導(dǎo)還不夠有力。尤其是基層黨組織落實(shí)主體責(zé)任自覺性不強(qiáng)，抓早抓小不夠及時。最典型的就是***違規(guī)報(bào)銷私人票據(jù)，累積數(shù)額巨大涉嫌貪污的問題。該案件目前雖然還在審理中，但已經(jīng)給****系統(tǒng)的集體聲譽(yù)造成了極壞影響，教訓(xùn)十分深刻。我們在密切關(guān)注，及時跟進(jìn)，并將依紀(jì)依規(guī)和權(quán)限處理好后繼問題的同時，也對該案件進(jìn)行了深刻反思：雖然***本人不守規(guī)矩紀(jì)律、放縱私欲貪念是案件發(fā)生的主因，但在其擔(dān)任***局長的四年多時間里，從手機(jī)通信費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等零星費(fèi)用到家屬差旅費(fèi)，變通報(bào)銷了大量本應(yīng)由個人承擔(dān)的費(fèi)用，沒有人能及時發(fā)現(xiàn)、提醒，或是向組織反映，甚至還有經(jīng)手人員刻意討好，起到了推波助瀾的反作用。如果每一名知情人都能繃緊規(guī)矩這根弦，真正把“紀(jì)律挺在前面”，在***只有輕微違紀(jì)行為的時候就及時制止住，那一張張不起眼的小額票據(jù)就不會堆積成違法犯罪的階梯，他就不會我行我素地越走越遠(yuǎn)、越走越偏，就不會淪落到今天鋃鐺入獄、前程盡毀的地步。該案件也再次表明：基層單位“兩個責(zé)任”壓得不實(shí)，“好人主義”“盲從思想”作怪，全面從嚴(yán)治黨就會“開口子、出簍子”，黨的建設(shè)就會出現(xiàn)潰口，最終就會坑害了我們的干部和事業(yè)。這是我們必須引以為鑒的教訓(xùn)?！ ?五)在干部隊(duì)伍管理方面存在的突出問題。一是理論學(xué)習(xí)成效不夠明顯。在衡量理論學(xué)習(xí)成果上，把標(biāo)準(zhǔn)簡單地量化成“每年12次，不少于40學(xué)時”，對于領(lǐng)導(dǎo)干部是否真正通讀、精讀了理論經(jīng)典名著，是否真正提高了思想覺悟，關(guān)注不多，理論學(xué)習(xí)一定程度上還存在碎片化、語錄化的傾向。二是監(jiān)督管理不夠到位。沒能真正樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的理念，對干部管理上還存在“高舉輕落”和照顧面子情況，致使一些有關(guān)改進(jìn)作風(fēng)的規(guī)定和紀(jì)律沒有完全執(zhí)行到位。三是干部交流使用不夠經(jīng)常。近三年來，全局僅個別調(diào)整了數(shù)個分局(站)和局機(jī)關(guān)的空缺職位，局機(jī)關(guān)與基層單位之間、業(yè)務(wù)干部和黨務(wù)干部之間的雙向交流輪崗沒有真正開展起來，不利于培養(yǎng)復(fù)合型人才，不利于調(diào)動干部隊(duì)伍工作的積極性，也不利于廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。 (六)在落實(shí)中央“八
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1