主動(dòng)作為提質(zhì)增效不斷推動(dòng)辦公室工作高質(zhì)量發(fā)展(編輯修改稿)
2025-05-10 18:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量和效率。2019年，共牽頭籌備完成了中層干部述職、“七一”表彰、第一屆黨建工作代表大會(huì)第二次會(huì)議、“不忘初心 牢記使命”主題教育、季度觀摩會(huì)、目標(biāo)考核等大小會(huì)議x余場(chǎng)。（三）下好“服務(wù)棋”，堅(jiān)持把統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做“活”。堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合，把統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作為辦公室的謀事之道，把服務(wù)保障作為辦公室立身之本，不斷完善機(jī)制、創(chuàng)新理念、強(qiáng)化管理，通過建立本部門的周例會(huì)、日常學(xué)習(xí)及工作總結(jié)點(diǎn)評(píng)會(huì)等制度，積極抓好上下級(jí)之間、各部門之間、同志們之間的工作對(duì)接，及時(shí)傳達(dá)重大決策部署，及時(shí)反映基層意見和建議，著力提升辦公室統(tǒng)攬全局，綜合協(xié)調(diào)的能力，確保橋梁和紐帶作用發(fā)揮在實(shí)處。二、存在問題（一）工作主動(dòng)性發(fā)揮的不強(qiáng)。仍存在被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象，缺乏主動(dòng)思考、未雨綢繆的意識(shí)和對(duì)事物提前預(yù)判的能力。（二）學(xué)習(xí)長(zhǎng)效性堅(jiān)持的不夠。理論學(xué)習(xí)時(shí)有放松，對(duì)上級(jí)的一些重大會(huì)議及部署研究不透，把握不深，對(duì)一些重要文件資料收集整理不細(xì)致。（三）溝通交流推進(jìn)的不深。工作落實(shí)上仍存在“單打獨(dú)斗”的情況，在創(chuàng)新管理，提升統(tǒng)攬全
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