“撲下身子，狠抓落實”黨課講稿(編輯修改稿)
2025-05-10 18:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和抓好“一定條件”來掌握矛盾轉(zhuǎn)化的主動權(quán)。比如，機遇中有挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)中有機遇。我們既要善于創(chuàng)造條件化危為機，又要善于把控條件防止機遇轉(zhuǎn)化為危機?！ ?。堅持要事第一、統(tǒng)籌兼顧。既要防止和克服“胡子眉毛一把抓”“蘿卜白菜一鍋煮”等做法，善于抓主要矛盾和矛盾主要方面，抓住主要工作，一抓到底。又要防止和克服“丟三落四”“單打一”“演獨角戲”等做法，在抓好要事的同時，統(tǒng)籌、集成抓好其他有關(guān)工作，“彈好鋼琴”，“奏好交響樂”?！ 猿中∏锌?、硬舉措、準發(fā)力。一些地方、部門和單位，許多問題之所以看不到、想不到、抓不到，解決不了，一個重要原因就在于失之于“粗”，失之于“虛”。要從細處入手，善于小中見大、以小搏大，找準牽一發(fā)動全身的具體事、具體環(huán)節(jié)、關(guān)鍵細節(jié)，采取過硬措施抓細致抓扎實，把釘子釘牢靠，積小勝為大勝、積跬步致千里，這樣才能實現(xiàn)各項決策部署的全面落實?！ 猿謺r度效相統(tǒng)一。把握好關(guān)鍵時間節(jié)點和工作節(jié)奏，按時間節(jié)點倒排工期，做到“當天事當天畢”，否則就會喪失時機，事倍功半，甚至事與愿違，后患無窮。一些地方、部門、單位為什么有些小問題演化成大問題、個體問題演化成群體問題、局部問題演化成全局問題、甚至經(jīng)濟問題演化成社會問題、政治問題?一個重要原因，就是沒有及時、適度、有效解決問題。這里，如何把握好度特別重要?！ 牡乩韺W上說，度是南北、東西經(jīng)緯的分界線。從辯證法的角度上說，度是對立統(tǒng)一、量變質(zhì)變、肯定否定的分界線。做任何事，不做到位，功虧一簣，白費勁。做過度了，做過頭了，“過猶不及，有余猶不足也”。樂極生悲講的就是這個道理。不做到位或做過頭了，都會使工作的性質(zhì)發(fā)生變化，結(jié)果適得其反，事與愿違。只有適度，恰到好處，才能把握正確的政治方向，才能積極、有序、可持續(xù)推動工作。無論宏觀層面，還是微觀層面和具體工作，都有一個適度的問題。不適度，不把握好度，就不會有好效果?！ ?。抓落實的過程，就是發(fā)現(xiàn)問題矛盾、直面問題矛盾、解決問題化解矛盾的過程。要解決問題、化解矛盾，就必須敢于斗爭、善于斗爭。從這個意義上說，抓落實的過程，也是一個斗爭的過程。 毛澤東主席曾深刻指出：“革命不是請客吃飯，不是做文章，不是繪畫繡花，不能那樣雅致，那樣從容不迫，文質(zhì)彬彬，那樣溫良恭儉讓?！绷暯娇倳浵蛉h發(fā)出振聾發(fā)聵的指示：“社會是在矛盾運動中前進的，有矛盾就會有斗爭。今天，我們黨要團結(jié)帶領(lǐng)人民有效應對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾，必須進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭。”在抓落實的過程中，務必堅定斗爭意志，防止和消除不愿斗爭的軟骨病、不敢斗爭的恐懼癥。務必增強斗爭本領(lǐng)，防止和消除不會斗爭的無能癥?！ ??！靶邪倮镎甙刖攀?。我們不少干部能吃苦耐勞，踏實肯干，但為什么有時贏在起點輸在終點呢?中央、省環(huán)保督察交辦件我市辦結(jié)率100%，但前不久省里組織的檢查，發(fā)現(xiàn)x個重大問題，我市卻占了x個，其中有x個是整改好了的，沒有及時對接上報?！ ∵@說明：一是雖然整改到位，但管理不精準不精細。二是雖然發(fā)現(xiàn)的問題整改了，但沒有舉一反三，全面排查整改。三是雖然環(huán)保部門在強力抓，但上下左右沒有協(xié)同治理，沒有形成大環(huán)保的格局，人人肩上有責任沒有落實到位?！ 》婪痘獾胤秸畟鶆诊L險，我們率先提出了一系列科學、管用的辦法，比如，全面清理、用好用活“三資”，雖然取得了較好成效，但還是沒有很好地達到預期。 這說明：一是缺少專業(yè)人才和沒有用專業(yè)精神來運作。我們一定要增強專業(yè)意識，既要遵循客觀規(guī)律，又要充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工作做專、做精、做細，做出專業(yè)水平。同時，要特別重視專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)和使用。組織人事部門在實施五溪人才行動計劃的過程中，要總結(jié)經(jīng)驗，在精準摸查、精準定向、精準識別、精準引進、精準使用上進一步下好功夫。各級各部門在抓好人才引進的同時，要進一步解放思想，樹立不求所有、但求所用的理念，采取柔性引進或者聘請專家智囊的辦法，把緊缺急需的專業(yè)人才引進來、發(fā)揮應有作用。二是精準精細、鍥而不舍抓到位不夠。三是“吃透”政策、用好用活政策不夠。四是觀念陳舊、思維定勢、路徑依賴、利益藩籬等沒有徹底破除，事情做不成，贏在起點，輸在終點?！ ÷鋵嵣霞壵撸械娜似鎻娬{(diào)禁止性條款，及時“吃透”、用足用活支
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