【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 導(dǎo)下，努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，結(jié)合十六大報(bào)告提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況，努力使工作再上新臺(tái)階！ 篇四：基建工程部 2020 年工作總結(jié) 205 度工作 基建工程部 二○一五年十一月 1年總結(jié) 2020 年騰格里基建部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到園區(qū)的建設(shè)工作中 。因集團(tuán)公司受全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行嚴(yán)峻復(fù)雜、持續(xù)低迷的影響，工程資金和材料采購(gòu)方面嚴(yán)重滯后等問(wèn)題，工程建設(shè)基本停滯，只有個(gè)別零星項(xiàng)目及維修工程。作為公司工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén)，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托。從部門(mén)職能出發(fā)，從實(shí)際情況著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用，積極采取應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，努力完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，就基建部 2020年的工作情況總結(jié)如下： 第一章節(jié) 年度 工作計(jì)劃及任務(wù)完成情況 我部門(mén)受集團(tuán)基建處的委派，長(zhǎng)期堅(jiān)守在慶華騰格里工業(yè)園，全面負(fù)責(zé)工業(yè)園各項(xiàng)工程的建設(shè)任務(wù)，所負(fù)責(zé)的建設(shè)項(xiàng)目分為四大項(xiàng)，包括廠前區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、焦化一期建設(shè)項(xiàng)目、己內(nèi)酰胺建設(shè)項(xiàng)目、公輔設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。各項(xiàng)目經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)，已經(jīng)初具規(guī)模，部分項(xiàng)目已經(jīng)投用，現(xiàn)把年度各項(xiàng)工作完成情況匯報(bào)如下： 一、廠前區(qū)建設(shè)項(xiàng)目 根據(jù)使用需要配合行政后勤事業(yè)部對(duì)廠前區(qū)已投用的行政辦公樓、職工宿舍、餐廳等進(jìn)行維修，滿足使用條件。 二、焦化一期建設(shè)項(xiàng)目 根據(jù)生產(chǎn)需要配合焦化事業(yè)部對(duì)焦化各車(chē)間進(jìn)行維 修，滿足 生產(chǎn)條件。 三、己內(nèi)酰胺建設(shè)項(xiàng)目 配合江蘇百納完成污水深度處理水箱、膜車(chē)間等安裝工作。 按照己內(nèi)酰胺事業(yè)部提出的要求完成其維修工作。 四、公輔設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目 配合江南環(huán)保完成 3*280T 鍋爐附屬工程部分安裝工程和土建部分收尾工作。 完成動(dòng)力事業(yè)部提出的其他日常維修工作。 五、其他工作 完成廠前區(qū)、焦化、己內(nèi)酰胺部分建筑物的竣工備案所需的資料收集及圖紙裝訂工作。 配合行政后勤事業(yè)部完成廠區(qū)各建筑物土地證的辦理。 積極搶修有問(wèn)題的園區(qū) 綠化水主管，為綠化工作提供了保障。 完成綠化責(zé)任區(qū)的日常維護(hù)。 第二章節(jié) 嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序，提高工作效率和工作成果 （一）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量 積極要求監(jiān)督和審計(jì)，提高工作透明度。基本建設(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都積極邀請(qǐng)并誠(chéng)懇接受有關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)督，為有效控制投資，我部門(mén)主動(dòng)要求審計(jì)部門(mén)提前介入，對(duì)今年維修工程全程跟蹤審計(jì)。隱蔽工程的驗(yàn)收、重要的設(shè)計(jì)變更、較大費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)簽證、材料價(jià)格的確定等都在審計(jì)部門(mén)參加下共同研究決定。 使基建工作始終在公開(kāi)透明的環(huán)境下進(jìn)行，從源頭上 遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展，且更加規(guī)范化，為工程的建設(shè)提供了強(qiáng)大的組織紀(jì)律保障，也避免了諸多外界的猜疑。 實(shí)行工程監(jiān)理制度，嚴(yán)格工程質(zhì)量?；üこ滩孔鳛槲夜镜幕窘ㄔO(shè)管理部門(mén)，每項(xiàng)工程均指派 2 人以上交叉派駐現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，督促施工單位嚴(yán)格按照合同條款、現(xiàn)行各項(xiàng)工程規(guī)范及國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并要求監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)理巡視、旁站，實(shí)行見(jiàn)證取樣，隱蔽驗(yàn)收等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即給予糾正，嚴(yán)格工程質(zhì)量。 明確責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理。派駐現(xiàn)場(chǎng)的工程師對(duì)工程質(zhì)量 負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員必須熟悉施工圖和施工、驗(yàn)收規(guī)范，時(shí)刻關(guān)注工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，抽驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的建材，見(jiàn)證取樣送檢；定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)總結(jié)前一時(shí)期的工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，安排下一時(shí)期施工計(jì)劃，對(duì)我部門(mén)不能確定的事宜及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，工程有條不紊順利進(jìn)行。 （二）進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)簽證、設(shè)計(jì)變更的管理為進(jìn)一步控制投資造價(jià)，工程施工過(guò)程中所有設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證單等，涉及到工程造價(jià)增減的部分，必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后，才能進(jìn)行施工，方可作為工程竣工決算的依據(jù)。 （三）其 它日常工作： 資料管理：主要是對(duì)各類(lèi)報(bào)批文件、各類(lèi)合同、設(shè)計(jì)資料及圖紙、設(shè)計(jì)變更與工程洽商資料、監(jiān)理文件、施工日志、會(huì)議紀(jì)要、審計(jì)結(jié)論及各種驗(yàn)收證件、檢測(cè)報(bào)告、材料設(shè)備的合格證及說(shuō)明書(shū)、施工圖、財(cái)產(chǎn)移交手續(xù)及其他需要存檔的文件等。 檔案管理：對(duì)檔案柜所藏檔案要進(jìn)行經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施。 對(duì)外協(xié)調(diào)工作：主要是跟生產(chǎn)部門(mén)、行政后勤事業(yè)部及一些職能部門(mén)進(jìn)行一些必要的協(xié)商工作。 第三章節(jié) 2020年工作計(jì)劃、目標(biāo)及工作思路 一、 2020年度工作指導(dǎo)方針 重質(zhì)量、保 安全、抓進(jìn)度、控投資 二、 2020年度工作指導(dǎo)思想 在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，以集團(tuán)“全面預(yù)算管理”規(guī)定為指導(dǎo)，本著顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)、甘于吃苦、廉潔自律、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作作風(fēng)，圓滿地完成己內(nèi)酰胺項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)并順利投產(chǎn)。 三、 2020年度工作目標(biāo) 堅(jiān)持全面預(yù)算管理精神，培養(yǎng)建設(shè)一支“專(zhuān)業(yè)、精干、高效、務(wù)實(shí)”的工程建設(shè)管理隊(duì)伍，認(rèn)真、保質(zhì)、保量的完成集團(tuán)制定的 2020年各項(xiàng)工作。 加強(qiáng)工程建設(shè)中施工過(guò)程管理，確保各項(xiàng)工程按期完工，工程合格率達(dá)到 100%。 篇五：基建工作總結(jié) 基建年度工作總結(jié) 年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報(bào)告精神和部門(mén)年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門(mén)的積極支持下 ,部門(mén)上下共同努力 ,認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心 ,以嚴(yán)格控制投資成本為根本 ,提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守 自覺(jué)學(xué)習(xí)，努力提高 每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門(mén)全體人員的政治素質(zhì)和業(yè) 務(wù)水平。 勤政為企，清正廉潔 堅(jiān)持重大問(wèn)題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，集體研究解決；堅(jiān)持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查；堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開(kāi)、公正，從不徇私舞弊；堅(jiān)持執(zhí)行《 XX省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定，無(wú)論工程規(guī)模大小，無(wú)論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序；堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。 二、狠抓工程建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量 關(guān)口 認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作 年上半年，我部門(mén)加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收，對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)需要檢測(cè)的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時(shí)完成了 XXX 對(duì)配套工程的進(jìn)度要求。 施工期間，我部門(mén)專(zhuān)人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班，實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目 標(biāo)。 同時(shí)我部門(mén)按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào)，按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì)，每日會(huì)同安保部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。 新辦公樓搬遷工作 按照 XXX 統(tǒng)一部署，我部門(mén)及時(shí)配合辦公室等部門(mén)完成新辦公樓的搬遷工作，及時(shí)處理搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對(duì)各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行，盡量把搬遷新址對(duì)各部 門(mén)的工作影響減到最小，在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對(duì)各部門(mén)反饋的情況進(jìn)行匯總，第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決。 綜合服務(wù)配套設(shè)施工程 上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎 和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門(mén)將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運(yùn)行。 室外工程 上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門(mén)崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。 及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程 2020年上半年，我部門(mén)陸續(xù)開(kāi)展了等零星工程項(xiàng)目。部分達(dá)到要求的工程通過(guò) XXX招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位，在開(kāi)展的零星項(xiàng)目工程施工過(guò)程中由專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，與等部 門(mén)不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個(gè)部門(mén)開(kāi)展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審，配合審計(jì)部門(mén)和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計(jì)。 三、掌握市場(chǎng)建材行情，做好價(jià)格確認(rèn) 了解行情，掌握信息 施工過(guò)程中我們堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”（《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》）齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過(guò)程中，為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作，我部門(mén)訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物，市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，電話、網(wǎng)絡(luò)詢(xún)價(jià)，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。 堅(jiān)持原則，嚴(yán)密把關(guān) 在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計(jì)原則，在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下，堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比，同質(zhì)選價(jià)優(yōu)，同價(jià)選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中，我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單，爭(zhēng)取不漏項(xiàng)不少項(xiàng)；反復(fù)推敲合同條款，堅(jiān)持合同要約，抵制無(wú)理變更。 四、配合建設(shè)，完善基建管理 扎實(shí)做好配合檢查工作 按照省局和市局相關(guān)部門(mén)的文件要求，迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查，對(duì)工程開(kāi)始以來(lái)的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理，加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省 XXX《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)提升，認(rèn)真開(kāi)展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工 作，切實(shí)提高投資管理水平。通過(guò)了省局、市局的審計(jì)部門(mén)檢查。 安全管理體系推進(jìn) 年上半年，我部門(mén)安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門(mén)按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行，在項(xiàng)目施工前，辨識(shí)施工危險(xiǎn)源，對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險(xiǎn)源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書(shū)，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。 質(zhì)量體系建設(shè) 年上半年， 我部門(mén)按照公司要求開(kāi)展質(zhì)量體系運(yùn)行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改進(jìn)了部門(mén)工作。 基建檔案歸檔整理 根據(jù)國(guó)家及省市的規(guī)定，以及 XXX檔案管理規(guī)定，我部門(mén)對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過(guò)程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類(lèi)歸集、整理并存檔，為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。 完成的其他工作 此外，我部門(mén)按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和情況分析，并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。 同時(shí)，上半年完成大量工程款的 支付工作，及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度， 完成了政企務(wù)公開(kāi)節(jié)點(diǎn)分析上報(bào)，對(duì)部門(mén)內(nèi)需要公開(kāi)的內(nèi)容進(jìn)行按時(shí)上報(bào)。 開(kāi)展部門(mén)談心工作，改善部門(mén)溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。 及時(shí)報(bào)道了部門(mén)通訊。 五、下半年工作思路及主要任務(wù) 回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門(mén)全員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；完善內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè)；建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹(shù)立為服務(wù)的意 識(shí)；為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。 下半年主要工作任務(wù)： 加快工程進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。 認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開(kāi)展。 組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。 做好公司其他零星工程。 推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開(kāi)、預(yù)算管理等其他階段性 工作。 在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施 —— 食堂工程。 我部門(mén)上下集中討論并分析問(wèn)題，歸納出以下不足之處： 某 些工程還不盡如人意，與 XXX的要求還有一定距離。 人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。 與相關(guān)部門(mén)溝通不夠，也是直接影響基建順利開(kāi)展工作的主要原因。 對(duì)共管賬戶(hù)管理力度不夠，使得支付工程款未能專(zhuān)款專(zhuān)用現(xiàn)象。 現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠，現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法滿足施工要求，進(jìn)度推動(dòng)困難，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。 以上問(wèn)題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時(shí)俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是： 我們要緊緊圍繞 XXX任務(wù)開(kāi)展工作，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)， 廣泛征求意見(jiàn)，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門(mén)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，共同開(kāi)創(chuàng)建設(shè)新局面。