20xx年關(guān)于政績觀專題教育心得體會(編輯修改稿)
2025-05-10 18:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，營造良好政治生態(tài)?！ ±喂虡淞⒄_發(fā)展觀，以“功成不必在我、功成必定有我”的境界和擔(dān)當(dāng)，干在當(dāng)前謀在長遠(yuǎn)。好的發(fā)展既看當(dāng)前更看趨勢，既利當(dāng)前更惠長遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要應(yīng)勢而謀、乘勢而上。進(jìn)入“十三五”，我們緊跟時(shí)代發(fā)展要求、緊跟地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐，啟動以“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的“131”戰(zhàn)略，打基礎(chǔ)、重長遠(yuǎn)、抓落實(shí)、攻難關(guān)，一張藍(lán)圖繪到底，一年接著一年干，通過基礎(chǔ)建設(shè)年、重點(diǎn)攻堅(jiān)年、全面推進(jìn)年、深化落地年、鞏固提升年，建成以“平臺運(yùn)營、數(shù)據(jù)驅(qū)動、一體管理、融合發(fā)展”為內(nèi)涵的“互聯(lián)網(wǎng)+xx”xx模式，推進(jìn)發(fā)展方式從經(jīng)營卷煙向經(jīng)營資源轉(zhuǎn)變、從經(jīng)營商業(yè)向經(jīng)營平臺轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為新一輪發(fā)展積蓄了新動能?！ ∫鹬厥袌?、遵循規(guī)律。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”撬動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”，建立包括社會宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、批發(fā)銷售數(shù)據(jù)、終端零售數(shù)據(jù)、消費(fèi)者數(shù)據(jù)、專賣數(shù)據(jù)在內(nèi)的“五維一體”市場數(shù)據(jù)采集體系，使調(diào)控“有形的手”和市場“無形的手”相得益彰，保持運(yùn)行數(shù)據(jù)的“顯績”與運(yùn)行狀態(tài)的“潛績”相平衡?！ ±喂虡淞⒄_權(quán)力觀，自覺把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子，營造良好政治生態(tài)。把制度建設(shè)作為引導(dǎo)樹立正確政績觀、保障政治生態(tài)的治本之策，做到制度設(shè)計(jì)和剛性執(zhí)行“兩手抓、兩手硬”。突出公平公正公信，立好“風(fēng)向標(biāo)”。始終堅(jiān)持“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的選人用人鮮明導(dǎo)向和“做人要正派、做事要公道、為官要清廉、言行要一致”的道德品行要求，嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用規(guī)定，全面推進(jìn)處級干部全省系統(tǒng)競爭性選拔、交流任職，全面開展75個(gè)市縣單位分層分類對標(biāo)，形成省市縣三級干部廣泛交流、多層歷練、良性循環(huán)、力爭上游的“一盤棋”格局?！ ?
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