20xx精選三篇干部培訓(xùn)學習心得體會范文(編輯修改稿)
2025-05-10 17:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強的堅實基礎(chǔ)。但是，對照國內(nèi)一流大學的辦學水平，我們?nèi)匀恍枰诮逃|(zhì)量和學科特色上下功夫。因此，我們必須在人才引進和人才高地的建設(shè)上避免走老路子，要打破現(xiàn)有體制吸引人才。提升教育質(zhì)量，機制體制是根本。首先要進行教學體制的改革，形成課程結(jié)構(gòu)合理，教材特色鮮明，教學方法多樣的教育機制。其次，要加強學生自主選課和評教機制，豐富網(wǎng)絡(luò)評教內(nèi)容，以教師掛牌、金牌評選等活動促進教師教學水平的提高。要牢固樹立培養(yǎng)社會主義建設(shè)所需要的人才的中心思想，把培養(yǎng)理想信念堅定、品德優(yōu)良、知識豐富、本領(lǐng)過硬的高素質(zhì)人才和拔尖人才放在首位?！ 《?、如何建立現(xiàn)代化的大學制度?！ ∫⑵鹨婪ㄞk學、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代大學制度。這是今后我國大學發(fā)展的方向， 制度改革，首先是去行政化，管辦分離。美國許多州立大學雖然由政府開辦，但卻由董事會管理，董事會除州長是當然成員以外，其他成員全部選舉產(chǎn)生，它的好處是可以降低成本。復(fù)旦大學物理學系的探索給了我們很多很好的啟示。該系對科研、教學和管理等方面的體制改革進行了大膽調(diào)查嘗試，按照國際上先進的教育理念和模式，建立與國際接軌的制度。該系建立了學術(shù)委員會、發(fā)展委員會、本科生教育委員會、研究生教育委員會、學生工作委員會等。這種教授治系、民主辦系，各專業(yè)工作小組各司其職的管理結(jié)構(gòu)和管理制度值得我們借鑒。近幾年，我校隨管理中心的下移，學院自主權(quán)得到一定的下放，但仍然沒有實現(xiàn)全面的釋放。專家治院、教授治學的力量也沒有得到充分的發(fā)揮。校黨委書記廖進球同志在暑期干部培訓(xùn)會上提出學校發(fā)展真正的持久驅(qū)動力在院系，要進一步凸顯學院自主權(quán)和管理權(quán)。作為學院層面，應(yīng)該圍繞學校的文化基礎(chǔ)和積淀，從院訓(xùn)、院徽和辦學理念等基層文化標識做起，形成自己的辦學理念和厚實的文化基礎(chǔ)?！ ∪?、凝練辦學理念，創(chuàng)建江南一流大學?！ ∥倚５霓k學形勢已形成了在全省有優(yōu)勢、在華東有影響
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