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正文內(nèi)容

20xx最新疫情期間個人述職報告范文精編7000字(編輯修改稿)

2025-05-10 17:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ”這個中心,加強經(jīng)營管理,落實經(jīng)濟責(zé)任,控制企業(yè)成本,規(guī)范財務(wù)運做,各項經(jīng)濟指標(biāo)完成較好。凈資產(chǎn)收益率達1%。資產(chǎn)負債率67%。應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6次,全年實現(xiàn)利稅____萬元,比上年提高13%。同時,離退休職工兩費足額發(fā)放,并及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%,確保了職工隊伍穩(wěn)定,促進了單位穩(wěn)定發(fā)展。  (四)狠抓質(zhì)量管理,打造精品工程  施工中,我局狠抓質(zhì)量管理,把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來建設(shè),提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益,要以對黨和國家、對人民、對歷史負責(zé)的精神,以黨性人格抓質(zhì)量,建優(yōu)質(zhì)工程,建精品工程”的口號,不斷強化全員質(zhì)量意識,建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針,把質(zhì)量作為評價工程的首要因素,作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位、各項目部一把手親自抓質(zhì)量,落實質(zhì)量責(zé)任,保證iso9001質(zhì)量保證體系的有效運行。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中,實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能,加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,全年組織質(zhì)量檢查300余次,形成了班組、質(zhì)檢員、項目部三級質(zhì)量保證體系。三是以科技創(chuàng)新促質(zhì)量,注重新工藝,新技術(shù)的推廣應(yīng)用。如濟平干渠34標(biāo)工程施工中,采用加密滲井與布設(shè)輕型井點相結(jié)合的方法有效解決了降水難題。在鋼筋網(wǎng)片吊裝中,自行設(shè)計了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋,加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度,提高了工程質(zhì)量。在濟南市引黃供水鵲山調(diào)蓄水庫截滲工程施工中,土工膜垂直截滲鋪塑深度19米,創(chuàng)國內(nèi)平原水庫鋪塑深度及長度記錄,入選了第九批中國企業(yè)新紀(jì)錄。四是繼續(xù)開展亮點工程建設(shè)活動,使亮點工程真正亮起來,年初確定的六項工程,有五項達到了亮點要求,確保了工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品率95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象?! ?五)加強安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故  我局各級領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,樹立強烈的安全生產(chǎn)責(zé)任感,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化落實安全責(zé)任制,完善各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),專兼職安全員盡職盡責(zé),積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進行安全生產(chǎn)教育,組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核,合格率100%。不斷加大安全檢查力度,局安委會全年共組織各類安全檢查50余次,消除安全隱患82項。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中,有力地促進了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生責(zé)任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障,被國家建設(shè)部評為“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”?! ?六)實施管理創(chuàng)新,提升企業(yè)形象  創(chuàng)新財務(wù)管理。針對項目產(chǎn)值大、利潤低的問題,落實經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任和各項規(guī)章制度,規(guī)范項目成本管理行為,精耕細作、全心經(jīng)營,保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。通過建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度、進行不定期稽查等手段,逐步建立完善了財務(wù)監(jiān)督檢查機制,保證了各項資金正確使用和各級財務(wù)的規(guī)范運作。繼續(xù)在全局范圍內(nèi)推行項目部財務(wù)制度改革,大力推行財務(wù)人員委派制,實行項目統(tǒng)一結(jié)算制度,使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強。不斷加強債務(wù)清理工作,加快資金周轉(zhuǎn),為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。因成績顯著,局財務(wù)處被黃委會授予20__20__財務(wù)工作先進單位稱號?! ?chuàng)新機關(guān)后勤管理。繼續(xù)開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動,工作作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn),辦事效率明顯提高?! ?七)加強精神文明建設(shè),文明創(chuàng)建工作取得新突破  按照上級的統(tǒng)一部署,開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的前期準(zhǔn)備工作,制定了有針對性的教育方案,使廣大黨員提前進入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度,在各類媒體發(fā)表稿件70余篇。按照我局
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