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正文內(nèi)容

連長個人述職報告范文精編[全文5篇](編輯修改稿)

2025-05-02 15:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 連隊訓什么、怎樣訓的問題。通過與士官集體鉆研,攻克難點弱項,解決了部分戰(zhàn)術(shù)課目士官不會組訓的問題和四 0 火箭筒應(yīng)用射擊、夜間射擊不合格等難點,結(jié)合訓練實際改進了自動步槍檢查鏡和四 0 火夜間瞄準鏡及四 0 火測風儀,突破了連隊的重難點課目,連隊的軍事訓練和革新器材多次 受到首長的好評,在年終集團軍考核中,在自己的帶領(lǐng)下我連干部訓練刻苦,成績優(yōu)秀,本人六項考核成績?nèi)亢细?,其中四項?yōu)秀,總評優(yōu)秀,全連的整體戰(zhàn)斗力得到了躍升。 (三)依據(jù)條令條例,加強行政管理。堅持依法辦事,以《條令條例》為依據(jù),以《基層建設(shè)綱要》為準則,工作堅持高標準,認真落實上級規(guī)定,教育和引導大家遵紀守法。堅持干部跟班作業(yè),查鋪查哨等制度規(guī)定落實。使連隊管理克服了人員管控不嚴,自我隨意性大等管理問題,同時加強了官兵個人養(yǎng)成培養(yǎng),連隊官兵精神面貌明顯改變、經(jīng)常性基礎(chǔ)工作更加扎實。在靶場及外訓擔負上 級賦予我連的后勤示范任務(wù),能高標準的完成好示范任務(wù),為團隊爭光添彩,受到各級首長的好評,起到了示范引路的作用。 (四)督促全連落實好戰(zhàn)備工作。每周對戰(zhàn)備庫室戰(zhàn)備物資進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,做到庫室定班、責任定人、檢查定時,確保戰(zhàn)備物資齊全,戰(zhàn)備庫室干凈整齊,有效的促進了戰(zhàn)備工作“三分四定”的落實,保證了正常的戰(zhàn)備秩序。 (五)及時深入的開展了談心活動。通過平時談心,了解戰(zhàn)士的思想情況和反映,掌握戰(zhàn)士家庭困難,及時幫助解決實際困難。平時對家庭有困難和思想問題突出的戰(zhàn)士,能夠及時與家里溝通 ,了解解決問題,使幾名同志放下思想包袱,轉(zhuǎn)變思想,安心本職崗位,全身心的投入到工作中。外訓期間,結(jié)合實際有針對性的制定干部士官思想教育培訓整頓及開展了向標兵看齊、向模范學習的活動,取得效果顯著。 (六)突出抓了連隊的安全工作。連隊始終堅持好每周的安全雙防形勢分析,重點抓好重要目標、人員和槍械的管理,堅持安全管理制度,制定詳細可行措施,積極有效地消除了不安全因素。自己時刻能對連隊工作“兩手”抓,一手抓軍事訓練、戰(zhàn)備工作,一手抓安全管理工作。 經(jīng)過黨支部一班人一年的努力,連隊的面貌又有了新的改觀 和發(fā)展,基礎(chǔ)訓練和經(jīng)常性基礎(chǔ)工作的落實更為扎實,連隊建設(shè)上了臺階,使連隊提出的“正規(guī)、和諧、學習、過硬”連隊目標逐步實現(xiàn),多次得到了上級首長的充分肯定??傊仡櫼荒陙淼穆穆毐M責情況,我認為自己是稱職的,較好地完成了上級賦予的各項任務(wù)。 二、存在的問題 盡管我在任職這一年中取了一些成績,但連隊和個人還存有一些不足:一是對理論學習抓的不夠緊,學習的盡頭不足,有時貪圖娛樂。二是工作中創(chuàng)新意識不強,缺乏主動性。三是連隊管理工作堅持不經(jīng)常,有時還有對骨干遷就照顧的現(xiàn)象,致使部隊管理有時松散。四是對個 別人培養(yǎng)監(jiān)督還不夠,影響連隊的建設(shè)和發(fā)展。 回顧一年的工作使我更加清醒的認識到自己的不足和差距,也認識到自己更大的責任。在今后的工作中我會更加努力履行好自己的職責,不斷鞏固和提高取得的成績,加強學習,提高能力素質(zhì),總結(jié)經(jīng)驗教訓,配合指導員抓好連隊支部班子建設(shè),從嚴管理連隊,為連隊穩(wěn)步發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。我會始終以 :“老老實實做人,踏踏實實干事”的標準和原則干好工作、帶好部隊。 【篇三】連長個人述職報告范文 20XX 年的工作有成功也有失落,回顧一年的情況:政治思想穩(wěn)定,工作踏實,遵守部隊的各項規(guī)章 制度、條令條例及;國家的法律法規(guī),生活作風嚴謹、注重平時的生活中的小節(jié),為使領(lǐng)導和同志的能更好的了解我連的工作情況總結(jié)如下: 一、政治思想覺悟高,能自覺參加各項學習活動 在一年組織的學習中,自覺站在連長這個角度學習看待問題,并使自己融入到榮辱觀中,做到知謙恥而懂禮儀,在工作中,以一名為黨為國效力的戰(zhàn)士考慮問題,在學習各種先進事跡時,以他們?yōu)榘駱?,努力修煉自身素養(yǎng),以高標準嚴要求對待各項事情,并堅決以四個教育精神磨練人生。 二、工作踏實,注重總結(jié)經(jīng)驗 工作期間,擔任連長職務(wù),對管理工作做到粗中有細,抓好每一個環(huán)節(jié),培養(yǎng)每一項能力,提高每一項技能。具體做法,首先從生活制度嚴格要求,培養(yǎng)在學習訓練中遵守紀律,做到令行禁止,注重培養(yǎng)養(yǎng)成生活中關(guān)心照顧戰(zhàn)友。在工作中不斷學習,如軍事素質(zhì),工作能力,管理經(jīng)驗,對存在的問題及時糾正總結(jié),在工作中對自身所負責的工作面,認真做好每一個細節(jié)。俗話說沒有經(jīng)驗就沒有發(fā)言權(quán),所以本人也努力跟戰(zhàn)友們學習各種經(jīng)驗,系統(tǒng)的工作程序是相輔相成的,程序環(huán)環(huán)相扣,任何一處出了問題,都有可能牽扯整個系統(tǒng)的停產(chǎn),因此本人必須注重各個環(huán)節(jié) 的情況,包括人員的思想,責任心問題等等,思想工作跟上,增強全體人員的責任心,自身做到不無故缺勤,盡職盡責干好每一項工作,并抓好每個重點問題。 三、生活作風嚴謹,堅持以身作則 作為一名連長,應(yīng)該做到的是以身作則,嚴格生活制度及行政管理上的自身養(yǎng)成,以自己的實際行動帶動戰(zhàn)士,感染戰(zhàn)士,影響戰(zhàn)士,嚴格要求自己的形象,嚴謹生活作風,也時時提醒自己注重形象,嚴格遵守一日生活制度的養(yǎng)成。 四、存在的不足及改進的方向 ,專業(yè)技術(shù)水平不高,技術(shù)性問題實踐少。 理偶爾存在畏難思想,力度還不夠,方法欠缺。 ,不能一如既往的堅持。 改進方向 ,在平時工作中實踐每一項工作,以提高自身文化素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平。 ,克服自身管理上的畏難情緒。為實踐方法提高管理能力及力度。 ,做一個有始有終的人! 第三篇:連長述職報告(推薦) 述職報告 尊敬的各位首長、同志們: 我是 2021 年 4 月到七連來任連長一職的,轉(zhuǎn)眼間 已經(jīng) 7 個月了,在這期間,上級黨和首長給了我很大的幫助,兄弟單位的幾位主官在具體工作上給了我很多指導,我們七連全體官兵給了我最強有力的支持。任職以來,在營黨委的正確領(lǐng)導下,在于指導員的密切配合下,在全連官兵的共同努力下,我們七連上下通力協(xié)作,奮力拼搏,使連隊的各項工作處于上升趨勢,全連人員斗志昂揚,萬眾一心,取得了可喜的成績。下面我就我這半年來履職盡責的情況述職如下: 一、政治思想和政治學習方面 (一)努力學習政治理論,始終做到政治上合格,一年來,能夠認真學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等 黨的創(chuàng)新理論,堅持黨的基本路線和方針、政策,自覺與黨中央、中央軍委在政治上、思想上、行動上保持高度一致。緊密團結(jié)在連隊黨支部周圍,并模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和軍隊的條令條例。關(guān)心時事政治,及時收聽收看廣播、電視新聞,并做到忠誠于國防事業(yè)牢固樹立以連為家思想,有較強的事業(yè)心和責任感,良好的思想品質(zhì)。作風正派,工作踏實,任勞任怨,為人忠誠,謙虛謹慎,團結(jié)協(xié)作精神好。 (二)協(xié)助支部書記,抓好支部“一班人”隊伍的建設(shè)。一是講團結(jié),做到大事講原則,小事講風格,做到分工不分家,互相配合,不搞互相拆臺,互相鬧不團 結(jié)的現(xiàn)象。二是講民主。無論是重要工作的安排部署,還是士兵入黨、士官選取、評功評獎等重要敏感問題的處理,都能自覺按照民主集中制的原則辦事,按支部工作程序進行,支部形成了決議后自己能帶頭執(zhí)行,維護了支部班子在群眾中的威信。三是講奉獻。平時能嚴格要求自己,把心思用在干工作上,真正樹立以連為家的思想,以高度的責任感和事業(yè)心做好各項工作。四是講廉政。自覺落實上級各項廉政建設(shè)規(guī)定,做到嚴于律己,堅持原則,按章辦事,經(jīng)濟公開等,以廉潔自律來要求自己。 (三)注重把學習與本職工作聯(lián)系起來。在工作中難免會碰到這樣或者 那樣的棘手問題。對此自己靠刻苦學習,尋求解決問題的“鑰匙”有效地避免了工作中的失誤。 二、業(yè)務(wù)技術(shù)和軍事訓練、戰(zhàn)備工作方面 任職以來,堅持工作的高標準、嚴要求,具體做到以下幾點: (一)努力學習探索,不斷提高自己的軍事技術(shù)水平。特別是注重探索訓練中的重點和難點,針對今年軍事訓練新大綱的新要求、新訓法,經(jīng)常與排長、班長一起商討訓練方法和預案,利用自己所學的專業(yè)技術(shù)及時的用于指導平時的訓練、駐訓和巡邏工作中去,受到了領(lǐng)導的一致好評。 (一)堅持訓、戰(zhàn)一體化,嚴
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