20xx宣傳部工作計劃書范例(編輯修改稿)
2025-05-10 17:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。與機械學(xué)院宣傳部進行溝通，交流ps平面設(shè)計經(jīng)驗?！ 、诩訌姇ㄖ笇?dǎo)。本學(xué)期將邀請書法研習(xí)會會員對我們進行書法指導(dǎo)與培訓(xùn)，并鼓勵助理與部長級、助理與助理之間相互交流練習(xí)書法心得、相互學(xué)習(xí)。與此同時，延續(xù)上一學(xué)期的要求，書法組每星期交一份硬筆作品，部長級進行指導(dǎo)?！ 、奂橙〗?jīng)驗美化海報、展板?！ ∨c海報制作美觀的學(xué)院進行海報制作經(jīng)驗交流，提高海報制作水平?！ ?、有效的分工。 針對上學(xué)期出現(xiàn)的分工不明確現(xiàn)象，采取小組工作制。將部門助理分成3個小組，每個小組3—4人，如有工作時，則指定某個小組完成，如果該小組覺得人手不夠，可以向其他小組尋求幫助?！ ?，實行部長級代理制，逐漸鍛煉和培養(yǎng)助理的組織協(xié)調(diào)能力?！ 、倜恐芏紝⑦x出三個助理代理一周的部長級，每個助理都有一次當(dāng)部長機會，如有什么事情、什么工作，部長級都會直接傳達到代理部長，讓代理部長安排工作，而部長級則進行相應(yīng)的跟進。 ?、诿恐苡纱聿块L召開一次部門例會，對近期工作進行一次總結(jié)，反饋問題。 ?、鄄块L級從中觀察助理級的表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決?！ 。瑢⒉块T的獎懲規(guī)定細化，整理成部門的規(guī)章制度，借以提高部門的組織性和紀(jì)律性，提高成員工作積極性和主動性，提高工作質(zhì)量?！ 。瑸榱烁玫慕ㄔO(shè)溫馨的部門氛圍，根據(jù)實際情況由助理級分工自己組織、策劃、安排部門內(nèi)部活動，做到宣傳部上下一心?！ ?，在工作、學(xué)習(xí)和生活上給予幫助，切實走入他們的生活工作中，了解他們真實的內(nèi)心想法及感受。 三、活動計劃 ①時間：20年4月 (初定) ?、诘攸c：4c601 (初定) ?、刍顒幽康模簽榱颂岣咝麄鞴ぷ髦械臅ê屠L畫技能，
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