20xx宣傳部工作計劃書(編輯修改稿)
2024-11-18 02:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)驗教訓。
，加強對助理級的培訓與指導，力爭培養(yǎng)出技術水平過硬的助理。
二、部門內(nèi)部建設
，詳細記錄每一位助理在任職期間的工作事跡，記錄點滴成長。
，強化技能。
?、偌訌奝S技能。在春季學期中，部長級將對助理進行PS培訓，并參與外面廣告公司提供的免費技能培訓，使14級助理更好的把握PS技能。與機械學院宣傳部進行溝通，交流PS平面設計經(jīng)驗。
?、诩訌姇ㄖ笇А１緦W期將邀請書法研習會會員對我們進行書法指導與培訓，并鼓勵助理與部長級、助理與助理之間相互交流練習書法心得、相互學習。與此同時，延續(xù)上一學期的要求，書法組每星期交一份硬筆作品，部長級進行指導。
?、奂橙〗?jīng)驗美化海報、展板。
與海報制作美觀的學院進行海報制作經(jīng)驗交流，提高海報制作水平。
、有效的分工。
針對上學期出現(xiàn)的分工不明確現(xiàn)象，采取小組工作制。將部門助理分成3個小組，每個小組3—4人，如有工作時，則指定某個小組完成，如果該小組覺得人手不夠，可以向其他小組尋求幫助。
，實行部長級代理制，逐漸鍛煉和培養(yǎng)助理的組織協(xié)調(diào)能力。
①每周都將選出三個助理代理一周的部長級，每個助理都有一次當部長機會，如有什么事情、什么工作，部長級都會直接傳達到代理部長，讓代理部長安排工作，而部長級則進行相應的跟進。
?、诿恐苡纱聿块L召開一次部門例會，對近期工作進行一次總結，反饋問題。
③部長級從中觀察助理級的表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決。
，將部門的獎懲規(guī)定細化，整理成部門的規(guī)章制度，借以提高部門的組織性和紀律性，提高成員工作積極性和主動性，提高工作質量。
，為了更好的建設溫馨的部門氛圍，根據(jù)實際情況由助理級分工自己組織、策
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