中分帶及土路肩填土施工方案(編輯修改稿)
2024-12-01 09:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重視細節(jié)管理，橫向到邊、縱向到底、責任落實到人。 d、 強調(diào)細節(jié)管理， 細化 質(zhì)量管理點，做到明確分工，責任到人，真正做到點點有人盯。 e、 技術(shù)交底書面化。對每一工序編制詳細的作業(yè)指導書，并實行 二 級技術(shù)交底制，真正把施工方 案 落實到基層。 f、 原始資料管理檔案化，做到產(chǎn)品的可追溯性，有了問題查找資料進行匯總分析，找出問題的 根源，制定預防措施，避免問題的重復出現(xiàn)。 質(zhì)量保證體系 見附件 1。 組織保證 健 全質(zhì)量保證體系，嚴格按照質(zhì)量體系文件進行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。 制度保證 ① 嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度和工程監(jiān)理制度。 ② 嚴格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。 ③ 認真執(zhí)行質(zhì)量管理制。 ④ 實行質(zhì)量責任制。 ⑤ 堅持質(zhì)量檢查制度。 安全保證 體系 我們的安全管理理念是“以投入買安全、以措施管安全、以落實抓安全”，以危險源識別為手段，制 定 出詳細的安全防范措施，狠抓制度落實，力爭實現(xiàn) “ 無重傷以上事故 ” 的安全生產(chǎn)目標。 機構(gòu)設置 為 確保施工安全， 項目 經(jīng)理部成立安全領導小組 ， 具體負責安全工作的實施，確保施工的安全。 第 6 共 9 組 長： 傅曉東 副組長： 馬永青 、 李明哲 成 員： 鞏愛強 （搶險救援組）、 張娜 （醫(yī)療救護組）、 岑常榆 （后勤保障組）、 李明哲 （治安管理組）、 范春華 （善后處理組）、 趙建偉 （信息新聞組） 具體措施 安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關系到國家、企業(yè)和職工的切身利益。因此，在施工過程中，必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針政策，廣泛應用系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故的發(fā)生。具體措施如下： ① 加強領導，健全組織。項目經(jīng)理部、施工隊成立安全領導小組，設專職安全員制定嚴格的安全措施，分析解決 施工中可能 存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。 ② 安全 教育制度化。 施工 前進行系統(tǒng) 的 安全 交底 ，現(xiàn)場 張貼 安全標語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作真 正落到實處。 ③ 安全監(jiān)督，完善安全檢查制度。施行全員監(jiān)督制，時時關注各環(huán)節(jié)的安全狀況， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ④ 工藝流程科學組織施工。嚴格各工序銜接，嚴格操作規(guī)程，嚴禁各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。 ⑤ 施工設備和機具在使用前均必須由專職人員負責進行檢查、維修、保養(yǎng)，確保狀態(tài)良好。 特殊 工種必須經(jīng)過培訓并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違法 違 章 指揮、違章 作業(yè)。 ⑥ 危險地段設危險標志和緩行標志，配備足夠的交通值勤人員，組織好過往行人及車輛，確保人員車輛的安全。 ⑦ 抓好現(xiàn)場管理，保障人身、機 械和器材的安全。尤其是上路的機動車輛限速行駛，不侵道不搶行，做到文明禮讓，彎道鳴笛，嚴防交通 事故 的發(fā)生。 安全
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