論甲醇設備管理制度暫行規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-10 01:51 本頁面
【文章內容簡介】 由保管員負責保管，財務中心應定期審查所有單據(jù)和對庫存物品進行盤點。 保管員應確定最高、最低儲備量，做好備品配件定額儲備管理，確保設備維修需要。 備品備件由維修人員提出領用申請，設備部經(jīng)理審批，保管員按領料單發(fā)放。當備品備件進行直提、直購時，需補辦申領手續(xù)。 設備部應做好領用備品備件的保管、保養(yǎng)，嚴格按操作規(guī)程使用備品備件。 重要專用維修工具由設備部經(jīng)理提出申請，生產(chǎn)總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準。一般維修工具由維修班長提出申請，設備部經(jīng)理審核，生產(chǎn)總監(jiān)批準。 設備部應做好備品備件和維修工具的使用管理。十一、設備的閑置與報廢閑置設備是指由于生產(chǎn)任務不足等原因停用的生產(chǎn)設備，設備閑置在半年以上的應進行封存管理，設備的封存和啟封必須由機械動力部財務中心共同進行。因生產(chǎn)結構或技術原因長期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設備，應積極組織外調、出租或轉讓，以提高設備的利用率。設備報損、報廢條件：(1)、因意外事故或災害，造成主要部件、主要結構嚴重損壞而無法使用的設備。(2)制造質量低劣，達不到最低工藝要求的設備。(3)生產(chǎn)使用造成損壞、無修復價值的設備。(4)機器陳舊，技術性能不能滿足生產(chǎn)要求，且無法改造的設備。(5)耗能高，嚴重污染環(huán)境的設備。(6)超過使用年限的設備。報損、報廢設備的處理方法：(1)、按現(xiàn)有價值整件或整機出售。(2)、拆卸、轉讓可利用的零部件。(3)、不能利用的部件按廢料處理。(4)、報廢申請由使用部門提出，機械動力部進行專業(yè)審查同意，報設備使用部門所在系統(tǒng)總監(jiān)審批。屬于固定資產(chǎn)的設備還須由申請部門轉財務管理部進行固定資產(chǎn)減速損處理。(5)、不得把已報損、報廢的設備用于生產(chǎn)、維修。(6)、處理報廢設備收入的資金，只能用于設備的更新和改造。 上班時間為早7:20到休息室開早會（7:207:30），由班長進行班前安全教育及分配工作任務。不許遲到、早退、喝酒、吸煙，否則考核20元/次。⑴、7:308:00對所包機泵運行情況、備用情況、完好情況、潤滑情況進行點檢，每天點檢三次，其他兩次，點檢時間為12:3013:00、16:0016:30。⑵、巡檢（點檢）時應認真仔細，必須帶聽棒，扳手等必備工具及點檢本， 發(fā)現(xiàn)小問題及時處理（如設備缺少螺栓、螺母、手輪等應補齊機件，使設備零部件完整齊全，符合質量要求）。⑶、巡檢（點檢）時發(fā)現(xiàn)地腳螺栓、螺母松動，及時預緊。設備振動、有異常聲響應仔細認真識別產(chǎn)生振動的原因、發(fā)出異常聲響的部位，來判斷設備的可能故障存在何處，倒機檢查，及時處理。⑷、巡檢（點檢）時應注意設備的潤滑情況，發(fā)現(xiàn)油位、油站不符合規(guī)定，如油位過低及時添加同等標準油，油質發(fā)現(xiàn)變化、變差，及時更換同等標準油。⑸、巡檢（點檢）時應按點檢表中規(guī)定的每一項認真觀察，仔細填寫好每一項。點檢時必須帶上點檢本，如發(fā)現(xiàn)點檢時不帶工具、點檢本，走馬觀花，不認真，發(fā)現(xiàn)不了問題，無記錄或記錄不清者，每次考核30元。⑹、巡檢（點檢）時未及時發(fā)現(xiàn)明顯存在的隱患或發(fā)現(xiàn)問題不及時處理匯報，導致延誤處理時機而影響生產(chǎn)的，罰款20200元/次，情節(jié)嚴重或影響重大，按事故分析處理。⑺、如巡檢（點檢）時間內，正在進行維修或搶修工作，由班組長安排人員進行巡檢（點檢），否則考核班長20元/次。⑻、巡檢（點檢）時，不得在操作工崗位上空坐、閑聊，做與巡檢無關之事，否則考核20元/次。⑼、巡檢（點檢）時，要嚴格執(zhí)行“五字檢查法
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1