【文章內容簡介】 死淘比例*（青年牛死淘預算）　每比目標在比例上低1%，正激勵本項工資的10%；每比目標在比例上高1%，負激勵本項工資的5%。月度修蹄頭數(shù)10%月度理論修蹄數(shù)量【計算口徑為（成母牛頭數(shù)*2+成母牛頭數(shù)*8%）/12】每比目標在比例上高1%，正激勵本項工資的5%；每比目標在比例上低1%，%。月度跛行牛占比10%2%%，正激勵本項工資的5%；%，%。早產率8%預算%，正激勵本項工資的5%；%，%?？偹庂M7%財務預算　每比目標在比例上低1%，正激勵本項工資的2%；每比目標在比例上高1%，負激勵本項工資的1%。合計100%　　　負責乳房疾?。喉椖繖嘀?本月預算指標 完成情況考核條款成母牛乳房疾病死淘率30%上一年實際乳房炎死淘占總體死淘比例*（成母牛死淘預算）　每比目標在比例上低1%，正激勵本項工資的10%；每比目標在比例上高1%，負激勵本項工資的5%。新增瞎乳區(qū)率（數(shù)）因乳房炎引起25%%　%，正激勵本項工資的10%；%，負激勵本項工資的5%。早產率8%預算%，正激勵本項工資的5%；%，%。乳房炎治愈率30%90%　每比目標在比例上高1%，正激勵本項工資的5%；每比目標在比例上低1%，%?？偹庂M7%財務預算　每比目標在比例上低1%，正激勵本項工資的2%；每比目標在比例上高1%，負激勵本項工資的1%。合計100%　　　負責其它疾病(成母牛)：工作項目權重 本月預算指標 完成情況 考核條款成母牛其他疾病死淘率80%上一年實際其它疾病死淘占總體死淘比例*（成母牛死淘預算）　每比目標在比例上低1%，正激勵本項工資的10%；每比目標在比例上高1%，負激勵本項工資5%。早產率10%預算%，正激勵本項工資的5%；%，%?？偹庂M10%財務預算　每比目標在比例上低1%，正激勵本項工資的2%；每比目標在比例上高1%，負激勵本項工資的1%。合計100%　　　負責其它疾病(青年牛)工作項目權重 本月預算指標 完成情況 考核條款青年牛死淘率80%上一年實際其它疾病死淘占總體死淘比例*（青年牛死淘預算）　每比目標在比例上低1%，正激勵本項工資的10%；每比目標在比例上高1%，負激勵本項工資的5%。早產率10%預算%，正激勵本項工資的5%；%，%。總藥費10%財務預算　每比目標在比例上低1%，正激勵本項工資的2%；每比目標在比例上高1%，負激勵本項工資的1%。合計100%　　　負責產后護理工作項目權重 本月預算指標 完成情況 考核條款新產牛死淘率80%3%　每比目標在比例上低1%，正激勵本項工資的10%；每比目標在比例上高1%，負激勵本項工資5%。早產率8%預算%，正激勵本項工資的5%；%，%?？偹庂M12%財務預算　每比目標在比例上低1%，正激勵本項工資的10%；每比目標在比例上高1%，負激勵本項工資5%。合計100%　　　說明：1)當月新增瞎乳區(qū)在當月內死淘，不計為新增瞎乳區(qū)；2)總藥費的預算和實際完成情況均為為干奶牛藥費+青年牛治療費用+泌乳牛治療費用+產前產后保健費用；3)死淘率指標在計算時分子為獸醫(yī)疾病淘汰頭數(shù)+主動淘汰頭數(shù)+繁殖障礙淘汰頭數(shù)的30%，分母不變；4)新產牛死淘率為：本月020天泌乳牛死淘頭數(shù)/本月020天泌乳牛平均飼養(yǎng)頭日（平均存欄頭數(shù)）；5)早產率完成情況為當月早產頭數(shù)/平均懷孕牛頭數(shù)（妊娠天數(shù)210≤n≤262）；6)本月如有獸醫(yī)技術人員到隔離場工作，本月工資按照牧場規(guī)定工資發(fā)放、不再執(zhí)行績效方案。根據(jù)各崗位獸醫(yī)各項考核條款，月度績效核算結果控制在績效工資額度的160%40%之間，即上封頂為160%，下封底為40%。日常考核日?？己擞蓤鲩L、主管副場長、處長按照獸醫(yī)中心下發(fā)的獸醫(yī)操作流程檢查后執(zhí)行，未按流程操作執(zhí)行，視情節(jié)嚴重程度，對責任人負激勵50元100元/次；如造成重大損失（牛奶安全、出現(xiàn)重大疫情、未按照操作流程操作設備導致重大故障）對責任人解聘處理，并承擔相應的法律責任。四、績效工資模式及構成結構：（一）績效工資涵義實行績效工資真正的涵義是通過績效模式使員工清楚地了解本崗工作目標和每項目標實現(xiàn)所得對應的工資額，通過指標完成獲得相應的報酬。（二）月度績效指標運行方式專業(yè)技術考核指標項目主要由成母牛死淘、青年牛死淘、新增瞎乳房（因乳房炎引起）、總藥費組成，為將工作細化，執(zhí)行崗位指標，將成母牛死淘分為：因肢蹄病、乳房疾病、其他疾病引起的死淘。（三）年度績效指標運行方式：專業(yè)技術考核指標項目主要由成母牛死淘、青年牛死淘、新增瞎乳區(qū)（因乳房炎引起）、早產率、總藥費組成；專業(yè)技術指標占80%；年度財務考核指標包括年總產量和年凈利潤占20%。年度績效指標運行方式只對處長生效。具體考核細則見附表：獸醫(yī)處長：工作項目權重年度預算指標 完成情況 考核條款成母牛死淘率20%預算　每比目標在比例上低1%，正激勵本項工資的5%；每比目標在比例上高1%，%。青年牛死淘率20%預算　每比目標在比例上低1%，正激勵本項工資的5%；每比目標在比例上高1%，%。新增瞎乳區(qū)率20%%　每比目標在比例上低1%，正激勵本項工資的5%；每比目標在比例上高1%，%。早產率10%年度預算每比目標在比例上低1%，正激勵本項工資的5%；每比目標在比例上高1%，%總藥費10%財務預算　每比目標在比例上低1%，正激勵本項工資的2%；每比目標在比例上高1%，負激勵本項工資的1%。年總產量10%預算　　每比目標在比例上高1%，正激勵本項工資的5%；每比目標在比例上低1%，%。　年凈利潤10%預算　　每比目標在比例上高1%，正激勵本項工資的5%；每比目標在比例上低1%，%。　合計100%　　?。ㄋ模┓酪呖己思殑t：必須按照免疫計劃進行免疫操作，如不能按照免疫執(zhí)行，需提前由場長簽字的書面的形式請示獸醫(yī)中心，批準后方可執(zhí)行，如未按照免疫計劃執(zhí)行，第一次負激勵獸醫(yī)處長200元，第二次獸醫(yī)處長做免職處理（實際免疫時間和免疫計劃相差3天之內不需要打請示）。（五）績效指標考核原則績效指標的考核執(zhí)行辦法，績效指標涉及到的項目，各牧場內部的績效考核，本著獎罰平衡的原則，牧場內部整體正負激勵之比嚴格控制在80%120%標準之間。 五、月度評比參加評比的項目為：乳房炎治愈率、新增瞎乳區(qū)數(shù)、成母牛死淘率、青年牛死淘率、成母牛治愈率、青年牛治愈率，由獸醫(yī)中心出具考評結果。月度評比第一名正激勵獸醫(yī)處長500元，第二名正激勵獸醫(yī)處長300元，第三名正激勵獸醫(yī)處長100元，倒數(shù)第一名負激勵獸醫(yī)處長500元，倒數(shù)第二名負激勵獸醫(yī)處長300元，倒數(shù)第三名負激勵獸醫(yī)處長100元。連續(xù)三個月最后一名獸醫(yī)處長試用。如排名倒數(shù)第一、第二、第三名的牧場所有參加排名的指標均完成預算，當月不計考核。六、具體運行及相關績效獎勵要求各部門在新的績效工資運行前對各崗人員進行培訓，讓每位員工了解每項指標達到不同程度，所得的工資薪金是多少；新上崗員工在試用期期間不執(zhí)行此績效模式，仍執(zhí)行人力資源中心要求的試用期期限及試用工資標準。第二章 防疫管理制度第一節(jié) 牧場出入口進出防疫制度需將《牧場出入口進出防疫制度》在牧場出入口進行公示，進場人員必須按要求執(zhí)行。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵200元/次。保證牧場所有出入口有人守衛(wèi)或上鎖，在無車輛人員進入時，牧場保安必須保證牧場大門關閉。所有進入牧場的外來人員必須經(jīng)過場長審批后方可進入生產區(qū)，由保安詳細登記。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵200元/人/次。所有車輛進出時都要經(jīng)過消毒池，消毒水正常情況下24小時更換1次，車輛多的情況下增加更換次數(shù)。保證消毒液的有效濃度，火堿1：50，拜凈（三碘氧化合物）1：600，液面高度在15cm以上，并填寫“牧場消毒池藥物更換記錄表”（見附件）。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵200元/人/次。任何非牧場使用車必須經(jīng)過場長審批后方可進入生產區(qū)。草料運輸車輛及其他載物車輛經(jīng)過消毒池后用1%的過氧乙酸溶液對車輪、車體噴霧消毒。如車輛來自疫區(qū)或其他牧場，需對所載物品噴霧消毒，司機不得隨意下車。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵200元/人/次。非牧場人員（臨時施工人員、參觀人員等）必須經(jīng)過場長審批后方可進入生產區(qū)，在牧場人員的組織安排下經(jīng)過消毒、更衣方可進場。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵500元/人/次。人員進出生產區(qū)時要經(jīng)消毒室洗澡消毒，一次更衣室與二次更衣室衣物、鞋不得混穿，工作服和任何防護用品不得帶出生產區(qū)，上下班時需經(jīng)過紫外線通道殺菌消毒。進入生產區(qū)后必須正確佩帶防護用具（工衣、帽子、口罩、手套、雨鞋）。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵500元/人、次。各處室在所轄范圍內，自行安置洗手池，并配有洗手液、新潔爾滅等洗滌消毒液用品，方便員工及時清理、消毒。不符以上規(guī)定的對相應部門處長負激勵100元/次。在消毒室通道出口處，準備透明可封閉容器，定期補充75%酒精棉球，準備2個小噴壺，分別盛放75%酒精和消毒液，供員工消毒手機、手臂等可能被污染物品。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵200元/次。任何來自其他牧場的動物﹑原料、乳類﹑肉類、用過的畜牧設備、工作服、靴子等都不允許帶入牧場。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵500元/次，并視情節(jié)嚴重程度對場長進行試用或免職處理。探親、出差、新入職員工需進行主動隔離，隔離時間為1周。直接接觸疫病感染的動物、器械等人員需要進行15天以上的隔離方可進入生產區(qū)。1牧場的員工都不允許接觸其他牧場的動物，任何與其他牧場動物接觸過的員工都應該在進入本牧場之前向牧場場長申報。并在進入牧場之前要經(jīng)過消毒室洗澡消毒、更換衣物并徹底消毒。1牧場更衣室和生活區(qū)安置嚴正警示牌。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵500元/次。1牧場更衣室和生活區(qū)安置嚴正警示牌，二次更衣室出口放員工進入牧場標準防護照片，尺寸為62*168cm。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵200元/次。1外來政府參觀車輛，必經(jīng)過消毒池消毒后方可進入生產區(qū)，參觀人員只可在擠奶廳二樓的參觀大廳進行參觀；1牧場在接待政府參觀人員前，需將相關事宜報總裁辦了解，經(jīng)批準同意后方可進行接待；1如遇疫病高發(fā)期（正常時間：9月次年4月，特殊時期將另行通知）接待政府參觀人員前，需將相關事宜報總裁辦了解，經(jīng)批準同意后方可進行接待，同時抄送獸醫(yī)中心；1行業(yè)內人士如需進入牧場參觀交流，牧場需要提前請示總裁辦、獸醫(yī)中心，經(jīng)過獸醫(yī)中心書面批示后方可進入牧場；1政府官員參觀，可到擠奶廳參觀廳，具體事宜由牧場場長決定。1生活區(qū)每半月消毒一次。第二節(jié) 人員防護管理制度人員入職前必須經(jīng)過體檢及布病檢測，須持健康證及布病檢疫證明方可上崗。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵200元/次。對新入職的員工進行崗前防疫知識培訓，對老員工定期制定培訓計劃，每月不少于1次，強化員工防護、防疫意識。培訓材料發(fā)給人力資源中心、總裁辦、獸醫(yī)中心。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵200元 /次。員工必須每年進行一次全面體檢，每年不少于兩次布氏桿菌病檢測。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵200元/人。員工在崗位工作時必須正確佩戴防護用具（工衣、帽子、口罩及手套）。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵200元/人/次。獸醫(yī)人員進行A19免疫、手術及修蹄、產后護理人員必須佩戴護鏡。在進行A19免疫時，每次進場都需要更換新工衣及防護服，免疫時穿著的工衣需要單獨洗滌并消毒。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵200元/人/次。擠奶工擠奶、接產人員實施接產動作時，需佩戴防水圍裙、長臂手套、橡膠手套、護目鏡（助產人員需穿孕檢衣）。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵200元/人/次。進入場區(qū)后，在青貯窖、精料庫、維修廣場區(qū)域作業(yè)時，可不佩戴口罩，任何人員在接近牛舍及牛群時必須嚴格按照要求佩戴防護用具。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵200元/人/次。在場區(qū)內生產人員可不佩戴胸卡，但工作服需明確標識所屬部門，或由辦公室將每位員工進行編號，并將編號寫在工衣上，方便識別員工所在部門。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵200元/人/次。員工工作服進行洗滌時必須加入有效消毒液（新潔爾滅）進行消毒，將行政人員衣物與生產人員衣物分開洗滌，避免交叉感染。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵200元/次。禁止所有人員在生產區(qū)內吸煙、吃東西。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵200元/人/次。生產人員所使用的防護用具，按照需求足量供應。不符以上規(guī)定的對相應部門處長負激勵100元/次。第三節(jié) 牛群防疫管理制度一、牛舍消毒泌乳牛去擠奶廳擠奶期間及時清理臥床上的糞污、子宮排出的惡露，平整臥床墊料。每天進行2次平整臥床、墊料。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵200元/次。每天對牛舍進行2次噴霧消毒，消毒藥為：火堿、過氧乙酸、拜凈、復合亞氯酸鈉、百勝、生石灰（粉劑），按說明書進行配比，并填寫“牧場消毒記錄”。保證消毒工作合理、高效、全面，并詳細填寫記錄。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵200元/次。各牧場應常備3種以上消毒藥品，幾種消毒藥每周交替使用。不符以上規(guī)定的對牧場場長負激勵200元/次。消毒藥品