【文章內容簡介】 作業(yè)人員教育復工再教育轉崗安全教育三級安全教育專項安全教育定期安全考試專題安全教育日常安全教育培訓施工隊級教育培訓班組級教育培訓項目部級教育培訓 安全操作規(guī)程培訓安全生產規(guī)章制度培訓作業(yè)崗位安全風險辨識培訓事故案例教育應急安全措施培訓本項目的安全生產狀況；本項目工作環(huán)境、工程特點及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理、發(fā)生安全生產事故的應急處理措施；安全設備設施、個人防護用品的正確使用和維護；預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；有關事故案例；安全生產規(guī)章制度培訓作業(yè)崗位安全風險辨識培訓事故案例教育應急安全措施培訓教育學時要求其他職工主要是作業(yè)人員項目經理專職安全管理人員其他管理人員特殊工種安全專業(yè)技術培訓不少40學時，公司組織不得少于16學時通過國家安全培訓并取得資格證，每年接受不少于20學時的針對性培訓不得少于20學時不得少于30學時，公司組織（四）、安全管理投入項目部安全資金使用計劃由安全生產領導小組組織編制，報項目經理審批。安全管理投入財務部門，按工程造價計提安全管理費用設立安全管理費用專戶戶月安全管理投入計劃年度安全管理投入計劃安全部門編制安全部門審核技術部門編制技術部門：安全設施、安全設施技術改造的投入設備物資部門：安全警示裝置、安全標識；安全裝備、裝置、器材的投入項目負責人審批安排資金支付財務部門辦公室：勞動防護用品、安全培訓教育宣傳投入經濟管理部門：分包隊伍的安全投入安全管理投入統(tǒng)計財務管理部門：安全管理人員差旅、辦公費的投入、安全專項獎金上報監(jiān)理和業(yè)主安全監(jiān)管部門審批安全管理部門：安全評估、檢測費、應急演練費、安全生產檢查、評價、咨詢、標準化建設費等建立使用臺賬資料歸檔 (五)安全技術措施管理安全技術措施由項目總工組織工程部編制實施。安全技術交底由工程部技術人員實施，安全環(huán)保部配合工程部實施，資料存檔備查。安全技術措施管理“三同步”安全技術措施、方案編制總工組織安全技術措施實施安全技術措施交底隊伍進場后，由總工及安全管理人員對架子隊負責人、技術負責人及安全員進行安全技術交底現場副經理組織落實工程技術人員編制安全部門會簽施工隊隊長負責執(zhí)行專業(yè)技術人員應會同隊伍技術員，在進行架子隊進場教育時，對作業(yè)班組進行詳細的安全技術交底總工程師審核安全監(jiān)管部門負責監(jiān)督實施監(jiān)理工程師批準安全監(jiān)管部門組織相關部門驗收具有較大危險性的工程應編制專項施工方案并經專家評審分部分項作業(yè)開始前，由工長會同安全員技術人員，對施工操作人員進行有針對性的安全交底監(jiān)理單位人員參加驗收在施工前編制安全專項方案（措施）的工程填寫交底記錄做好驗收記錄分項歸檔存放（六）、交通安全管理綜合辦公室負責項目部車輛安全管理工作交通安全管理隊專、兼職安全員負責作業(yè)隊車輛安全管理明確管理機構、人員建立機動車輛與駕駛人員臺賬車輛及工程機械運行安全管理車輛傷害、交通事故的處理懲獎資料歸檔（七）、消防安全管理消防安全管理實施管理機構設置消防安全檢查火災事故應急預案與演練消防安全培訓成立消防安全領導小組安全總監(jiān)為消防安全直接責任人物資設備部門綜合辦公室安全管理部門負責消防器材配備及維護、保養(yǎng)負責項目部生活區(qū)、辦公區(qū)的消防工作負責施工現場消防安全工作建立消防檔案（八）、施工機械設備安全管理施工機械設備管理機械設備安全檢查（設備部、安全部）設備事故處理設備管理人員培訓（安全部）設備運行管理（安全部）設備采購、租賃管理（設物部）設備拆裝、大修、改造安全部設置安全操作規(guī)程如實、及時上報按規(guī)定每月、每周、每日對設備安全情況進行檢查考試合格持證上崗向監(jiān)管部門申報合格、符合國家標準按照“四不放過”處理每月接受安全培訓監(jiān)測合格投入使用操作人員持證上崗建立設備技術檔案建立相應的管理資料（九）、防汛工作管理防汛工作管理成立防汛領導小組編制防汛規(guī)劃、應急預案和管理制度汛前準備、檢查及時上報防汛信息汛期值班、巡視、檢查險情發(fā)生后向指揮部防汛辦上報搶險自救、恢復生產防汛工作總結報告上報公司安質部汛期結束后對防汛工作全面總結工作失職、瀆職造成損失和影響的，追究相應責任表彰和獎勵防汛搶險工作成績突出、顯著的集體和個人（十）、民用爆炸物品管理民用爆炸物品的運輸、押運、保管委托當地民爆公司管理，安全環(huán)保部做好手續(xù)申報，爆破作業(yè)過程安全監(jiān)督管理工作。民用爆炸物品管理連同爆破作業(yè)項目的有關情況向所在地公安部門進行備案建立管理制度和安全技術操作規(guī)程向公安機關提交購買申請運輸、押運管理委托宜良當地民爆公司管理 技術人員計算出需用量，余量退庫處理設專用倉庫儲存民爆公司人員將火工品運至隧道口，爆破員按審批數量領取現場負責人簽署意見實施爆破作業(yè)過程管理，爆破安全員、爆破員、防護員、齊全方可作業(yè)。爆破后的檢查、處理。瞎炮處理，由爆破員按程序處理。建立爆破作業(yè)管理檔案（十一）、特種作業(yè)人員安全管理特種作業(yè)人員安全管理特種作業(yè)人員崗前培訓考核合格、持證上崗建立健全特種作業(yè)人員檔案特種作業(yè)人員的復審、新增人員初審特種作業(yè)人員專題會議安全管理部門備案人力資源部門管理每月召開一次人力資源部門向安全管理部門提供人員名單安全總監(jiān)或安全部門負責人主持召開上報公司安全管理部門組織進行安技培訓對于特種作業(yè)人員，上崗前由安全環(huán)保部與作業(yè)人員簽訂危險崗位操作規(guī)程書面告知書，職業(yè)病危害告知卡。（十二）、分包隊伍安全管理督促、指導具備勞務資質分包方對其人員進行安全教育。不具備勞務資質的分包隊伍由項目部“先培訓后上崗”由安全環(huán)保部對勞務分包、工序分包隊伍安全生產工作進行全程管理，確保安全生產。簽訂《安全生產協議書》明確安全責任安全部門對分包方進行安全管理監(jiān)督。分包隊伍50人以下配備一名專職安全員，配合項目部安全環(huán)保部進行安全管理各項工作。被考核人員名單和成績進行備案對分包方員工安全知識進行考核，合格者方可進場對分包隊伍資質審查 分部、分項工程作業(yè)前，由技術人員對其進行安全技術交底，發(fā)放勞動保護用品后，方可作業(yè)。