竣工資料編制管理實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)
2025-05-09 23:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第五冊 立交工程竣工圖表一分冊 互通式立交竣工圖表二分冊 分離式立交竣工圖表三分冊 平面交叉工程竣工圖表第六冊 接線工程竣工圖表第七冊 隧道工程竣工圖表第八冊 交通工程竣工圖表一分冊 標(biāo)志標(biāo)線竣工圖表二分冊 護(hù)欄、隔離柵（墻）防眩板竣工圖表三分冊 通訊系統(tǒng)竣工圖表四分冊 照明設(shè)施竣工圖表五分冊 環(huán)保、綠化工程竣工圖表六分冊 收費(fèi)系統(tǒng)竣工圖表七分冊 服務(wù)系統(tǒng)房屋建筑竣工圖表第四部分 設(shè)計(jì)、施工文件竣工文件管理組第一冊 技術(shù)設(shè)計(jì)文件一分冊 技術(shù)設(shè)計(jì)綜合文件設(shè)計(jì)單位二分冊 變更文件監(jiān)理單位、業(yè)主第二冊 工程質(zhì)量文件承包商監(jiān)理業(yè)主審查一分冊 合同段工程質(zhì)量文件二分冊 路基工程質(zhì)量文件三分冊 路面工程質(zhì)量文件四分冊 橋梁工程質(zhì)量文件五分冊 立交工程質(zhì)量文件六分冊 隧道工程質(zhì)量文件七分冊 交通安全設(shè)施質(zhì)量文件第三冊 施工綜合文件承包商第四冊 路基工程承包商一分冊 土石方工程二分冊 排水工程三分冊 小橋、渡槽工程 四分冊 涵洞、通道工程五分冊 防護(hù)工程六分冊 大型擋土墻第五冊 路面工程承包商第六冊 大、中橋梁工程承包商第七冊 立交工程承包商一分冊 互通式立交二分冊 分離式立交第八冊 隧道工程承包商第九冊 交通工程承包商一分冊 標(biāo)志標(biāo)線二分冊 護(hù)欄、隔離墻、隔離柵、防眩板三分冊 通訊系統(tǒng)四分冊 照明設(shè)施五分冊 環(huán)保、綠化工程六分冊 收費(fèi)系統(tǒng)七分冊 服務(wù)系統(tǒng)及房屋建筑第十冊 進(jìn)度控制文件承包商、監(jiān)理單位第十一冊 投資控制文件業(yè)主第十二冊 施工原始記錄承包商、監(jiān)理單位第五部分 工程監(jiān)理文件監(jiān)理單位竣工文件管理組第一冊 綜合管理文件一分冊 監(jiān)理情況二分冊 與業(yè)主往來文件三分冊 監(jiān)理處下發(fā)文件與階段性工作總結(jié)四分冊 監(jiān)理處會議紀(jì)要五分冊 監(jiān)理處書面指令及回復(fù)六分冊 工程質(zhì)量事故處理資料七分冊 工程質(zhì)量評定資料第二冊 監(jiān)理抽查的試驗(yàn)檢測記錄和報(bào)告第三冊 監(jiān)理抽查檢驗(yàn)匯總表第四冊 計(jì)量支付文件4 準(zhǔn)備工作 人員配備及素質(zhì)要求 業(yè)主和總監(jiān)辦應(yīng)設(shè)置專職或兼職人員管理工程竣工資料的工作，組建竣工文件管理組，并授權(quán)其行使竣工資料編制管理的前期工作權(quán)利。 駐地監(jiān)理處應(yīng)設(shè)置專職或兼職人員，負(fù)責(zé)收集和報(bào)送監(jiān)理處的竣工資料，并及時(shí)審核承包商的報(bào)送資料。 承包人設(shè)置專職或兼職人員管理本單位工程竣工資料的收集和報(bào)送工作。 上述專職或兼職人員不僅具備公路工程專業(yè)技術(shù)知識，而且熟悉工程管理及竣工資料編制的依據(jù)和要求。 監(jiān)理部應(yīng)在第一次報(bào)送時(shí)間內(nèi)向管理組報(bào)送完整詳細(xì)的承包商和監(jiān)理處的竣工文件編制負(fù)責(zé)人名單及聯(lián)系方式。 單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分工程開工之前應(yīng)按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ07198）的要求進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分，為竣工資料的編制做好準(zhǔn)備工作。由監(jiān)理處與承包人協(xié)商劃分，劃分體系應(yīng)保持一致，報(bào)總監(jiān)辦審批。經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)的工程劃分方案最終作為施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行工程質(zhì)量評分的依據(jù)。監(jiān)理部應(yīng)在第一次報(bào)送資料時(shí)向管理組報(bào)送完整全套的單位、分部、分項(xiàng)工程劃分表。 建立計(jì)量臺賬監(jiān)理處和承包商分別組織專業(yè)工程師和工程技術(shù)人員在審查設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上建立計(jì)量臺帳，當(dāng)計(jì)量臺帳數(shù)量與工程量清單細(xì)目數(shù)量不符時(shí)，應(yīng)通過糾錯(cuò)、變更、修改清單數(shù)量，使兩者的工程量一致，修改后的工程量清單將作為基數(shù)來實(shí)施變更控制，合同部應(yīng)在第一次報(bào)送資料時(shí)向管理組報(bào)送完整全套計(jì)量臺賬。 擬定計(jì)劃 擬定試驗(yàn)計(jì)劃根據(jù)工程量分解、計(jì)量臺賬和規(guī)范要求的公路工程試驗(yàn)、檢驗(yàn)頻率要求，分別擬定承包商試驗(yàn)和自檢計(jì)劃、監(jiān)理處試驗(yàn)和抽檢計(jì)劃、中心試驗(yàn)室試驗(yàn)和抽檢計(jì)劃。承包商將計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理和中心試驗(yàn)室審核，合格后由中心試驗(yàn)室匯總并報(bào)送竣工文件管理組；監(jiān)理單位將計(jì)劃報(bào)送中心試驗(yàn)室審核，合格后由中心試驗(yàn)室匯總報(bào)送竣工文件管理組；中心試驗(yàn)室將抽檢計(jì)劃直接匯總報(bào)送竣工文件管理組?？⒐の募芾斫M以此計(jì)劃來控制各部門的試驗(yàn)和檢驗(yàn)頻率是否符合規(guī)范要求，便于對工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理分析，以滿足竣工資料編制的完整性。 擬定進(jìn)度計(jì)劃承包商應(yīng)擬定項(xiàng)目總體計(jì)劃、本年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃，并得到監(jiān)理、總監(jiān)辦和業(yè)主的審批，同意后經(jīng)合同部匯總統(tǒng)一報(bào)送竣工文件管理組；業(yè)主及總監(jiān)辦對整個(gè)項(xiàng)目的總體計(jì)劃、本年度計(jì)劃，以及為各監(jiān)理處和承包商下達(dá)的季度和月計(jì)劃，也應(yīng)由工程部匯總報(bào)送管理組，以便于竣工文件管理組對進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理分析。 擬定投資計(jì)劃承包商應(yīng)擬定項(xiàng)目投資完成的總體計(jì)劃、本年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃，并得到監(jiān)理、總監(jiān)辦和業(yè)主的審批，同意后經(jīng)工程部匯總統(tǒng)一報(bào)送竣工文件管理組；業(yè)主及總監(jiān)辦對整個(gè)項(xiàng)目完成投資的總體計(jì)劃、年度計(jì)劃，以及為各監(jiān)理處和承包商下達(dá)的季度和月投資計(jì)劃，也應(yīng)由工程部匯總報(bào)送管理組，以便于竣工文件管理組對投資的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行分析。 第一次報(bào)送資料內(nèi)容： （監(jiān)理部）、（監(jiān)理部）、（合同部）、（、）的所有資料。 承包商已計(jì)量支付工程的所有質(zhì)量文件，包括試驗(yàn)和檢測資料等。 本次計(jì)量支付所涉及的質(zhì)量文件以及下個(gè)月的進(jìn)度計(jì)劃、完成投資計(jì)劃。 業(yè)主和總監(jiān)辦應(yīng)完成前期文件的臨時(shí)歸卷工作（工程部資料室），這些前期文件包括從立項(xiàng)、可行性研究、招投標(biāo)、征地拆遷資料、上級批準(zhǔn)文件及有關(guān)指標(biāo)（含工可、預(yù)可）、承發(fā)包合同或
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