【文章內容簡介】 防范措施，并及時向公司作出書面報告。對本車間發(fā)生的事故及時處理和報告，并負責保護事故現(xiàn)場。組織或參加車間各類事故的調查，堅持“四不放過”原則，切實采取防范措施。 參加車間新建、改建、擴建工程的設計審查、竣工驗收；參加工藝改造、工藝條件變動方案的檢查；大修項目或危險性大的搶修項目，要做好安全教育，落實安全措施，指揮并監(jiān)督檢查。 根據(jù)權限復核或審批車間相關安全作業(yè)票證。 組織開展各項安全生產競賽活動，總結、交流安全生產經驗。三、考核辦法 本著“誰主管、誰負責”的原則，責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。 實行同績效考核掛鉤，每月進行考核，并在半年、年終考核實行較大安全事故“一票否決”制。 公司主管副經理： 車間主任： 2011年元月5日電石車間生產副主任安全生產目標責任書為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，落實安全生產責任，建設安全生產標準化，切實預防重特大惡性事故，避免和減少各類事故的發(fā)生，特簽訂以下安全生產責任目標：一、 安全生產目標：無重大、較大安全事故（包括生產、交通、設備等），無人員傷亡或重傷的工傷事故。 年內一般安全事故不得超過三起。 無火災事故發(fā)生。 隱患治理率100%。不發(fā)生違章指揮。二、責任人主要工作任務： 協(xié)助車間主任搞好車間安全工作，及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全“五同時”；負責分管范圍內的安全生產。 在保證安全的前提下組織指揮生產，及時制止違反安全生產制度和安全技術規(guī)程的行為。 在生產過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導，并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大。 貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和安全操作規(guī)程，實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定生產。 負責組織本單位范圍內的安全檢查，落實電石爐大修及臨時搶修的安全措施。負責監(jiān)督檢查主管范圍內的職工安全生產技術培訓和考核工作及新入廠人員的車間級安全教育工作。對主管范圍內發(fā)生的事故及時處理和報告，并負責保護事故現(xiàn)場。組織或參加車間各類事故的調查，堅持“四不放過”原則，切實采取防范措施。 參加專業(yè)或綜合性的、車間級定期、不定期的安全檢查；每天深入生產一線，了解生產情況，檢查安全措施，工藝、勞動紀律，規(guī)章制度和操作規(guī)程等執(zhí)行情況，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向公司作出書面報告根據(jù)權限復核或審批車間相關安全作業(yè)票證。 組織實施安全生產標準化，開展各項安全生產競賽活動，總結、交流安全生產經驗。三、考核辦法 本著“誰主管、誰負責”的原則，責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。 實行同績效考核掛鉤，每月進行考核，并在半年、年終考核實行較大安全事故“一票否決”制。 公司主管副經理： 車間生產副主任： 2011年元月5日乙炔站副站長安全生產目標責任書為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，落實安全生產責任，建設安全生產標準化，切實預防重特大惡性事故，避免和減少各類事故的發(fā)生，特簽訂以下安全生產責任目標：一、 安全生產目標：無重大、較大安全事故（包括生產、交通、設備等），無人員傷亡或重傷的工傷事故。 年內一般安全事故不得超過三起。 無火災事故發(fā)生。 隱患治理率100%。不發(fā)生違章指揮。二、責任人主要工作任務： 協(xié)助車間主任搞好車間安全工作，及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全“五同時”；負責分管范圍內的安全生產。 在保證安全的前提下組織指揮生產，及時制止違反安全生產制度和安全技術規(guī)程的行為。 在生產過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導，并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大。 貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和安全操作規(guī)程，實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定生產。 負責組織本單位范圍內的安全檢查，落實電石爐大修及臨時搶修的安全措施。負責監(jiān)督檢查主管范圍內的職工安全生產技術培訓和考核工作及新入廠人員的車間級安全教育工作。對主管范圍內發(fā)生的事故及時處理和報告，并負責保護事故現(xiàn)場。組織或參加車間各類事故的調查，堅持“四不放過”原則，切實采取防范措施。 參加專業(yè)或綜合性的、車間級定期、不定期的安全檢查；每天深入生產一線，了解生產情況，檢查安全措施，工藝、勞動紀律，規(guī)章制度和操作規(guī)程等執(zhí)行情況，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向公司作出書面報告根據(jù)權限復核或審批車間相關安全作業(yè)票證。 組織實施安全生產標準化，開展各項安全生產競賽活動，總結、交流安全生產經驗。三、考核辦法 本著“誰主管、誰負責”的原則，責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。 實行同績效考核掛鉤，每月進行考核，并在半年、年終考核實行較大安全事故“一票否決”制。 公司主管副經理： 車間生產副主任： 2011年元月5日吳山礦礦長安全生產目標責任書為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，落實安全生產責任，建設安全生產標準化，切實預防重特大惡性事故，避免和減少各類事故的發(fā)生，特簽訂以下安全生產責任目標：一、 安全生產目標：無重大、較大安全事故（包括生產、交通、設備等），無人員傷亡或重傷的工傷事故。 年內一般安全事故不得超過三起。 無火災事故發(fā)生。 隱患治理率100%。不發(fā)生違章指揮。二、責任人主要工作任務： 協(xié)助車間主任搞好車間安全工作，及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全“五同時”；負責分管范圍內的安全生產。 在保證安全的前提下組織指揮生產，及時制止違反安全生產制度和安全技術規(guī)程的行為。 在生產過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導，并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大。 貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和安全操作規(guī)程，實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定生產。 負責組織本單位范圍內的安全檢查，落實電石爐大修及臨時搶修的安全措施。負