環(huán)保公司技術(shù)人員聘用、成果獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-09 23:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 驗(yàn)，工程師、專(zhuān)科以上對(duì)公司的技術(shù)發(fā)展做過(guò)一定貢獻(xiàn)1）主要由其協(xié)助高級(jí)工程師或上級(jí)主管建立工藝、生產(chǎn)線，年產(chǎn)值超過(guò)1000萬(wàn)元2）或論文刊登在國(guó)家一級(jí)學(xué)報(bào)上，或受邀參加省級(jí)以上專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議并宣讀論文者3）或主持某項(xiàng)技改工作，得到一致好評(píng)的或經(jīng)評(píng)審小組一致認(rèn)同的貢獻(xiàn)或條件（具體評(píng)審前確定）助理工程師認(rèn)同公司的管理模式，工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)相關(guān)專(zhuān)業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)科以上能夠較好的協(xié)助工程師完成具體的工藝制定、設(shè)備安裝等技術(shù)工作，年度績(jī)效評(píng)比為優(yōu)秀的技術(shù)類(lèi)員工或經(jīng)評(píng)審小組一致認(rèn)同的條件（具體評(píng)審前確定）技術(shù)員品德良好，工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)化工或相關(guān)專(zhuān)業(yè)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，中專(zhuān)以上年度績(jī)效評(píng)比為優(yōu)秀的技術(shù)類(lèi)或一線生產(chǎn)類(lèi)員工評(píng)審程序 參評(píng)員工 凡公司的研發(fā)人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、設(shè)備管理人員以及其他提出合理技改建議的員工。 技術(shù)成果評(píng)審每年進(jìn)行一次，技術(shù)人員聘用評(píng)審每?jī)赡赀M(jìn)行一次，具體時(shí)間原則上在每年34月份進(jìn)行。具體評(píng)審時(shí)間及召集工作由公司分管技術(shù)管理的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。在評(píng)審/聘用前1個(gè)月，需將參評(píng)技術(shù)成果、技術(shù)人員的聘用所需的書(shū)面材料報(bào)送技術(shù)管理評(píng)審小組。 ，初審資料需符合公司規(guī)定的技術(shù)人員聘任的原則要求。，需初步確定本次聘任人員名額，并報(bào)公司批準(zhǔn)。具體聘任要求可結(jié)合公司規(guī)定的聘任基本要求做出合理的調(diào)整。對(duì)技術(shù)人員的聘任資料進(jìn)行審查，特別是對(duì)于對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的相關(guān)資料需落實(shí)清楚,并有財(cái)務(wù)等相關(guān)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的簽字證明。（每位評(píng)委1份），評(píng)審組成員需仔細(xì)閱讀每篇材料，按評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、公正地評(píng)審，并簽署具體意見(jiàn)及理由后，交組長(zhǎng)匯總。 ，評(píng)審期間對(duì)評(píng)審存在爭(zhēng)議的評(píng)審組長(zhǎng)有
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